【總結(jié)】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-07 13:44
【總結(jié)】中國移動通信集團公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標的確定及其分解和下達五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)
2025-01-07 13:25
【總結(jié)】組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-01-07 11:29
【總結(jié)】人事專員培訓(xùn)操作手冊管理學(xué)院2023-4培訓(xùn)是什么?內(nèi)容形式……對象考核培訓(xùn)有計劃地改變他人行為的活動怎樣才能改變他人行為?2為什么要培訓(xùn)?新入職員工對公司不了解,缺乏認同感和向心力……剛上崗的新員工產(chǎn)品知識不熟悉,業(yè)績一直較低……優(yōu)秀員工因?qū)べY制度不了解,產(chǎn)生離職想法……
2025-01-07 11:01
【總結(jié)】人事管理的程序與規(guī)則一、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依新進人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申
2025-04-18 13:10
【總結(jié)】管理提升培訓(xùn)企劃方案目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(溝通案)———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】《培訓(xùn)管理手冊》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標準條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運行的培訓(xùn)管理體系程序共計11個。?《培訓(xùn)管理手冊》及支持本手冊運行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-20 13:11
【總結(jié)】辦事處的規(guī)范化管理管理政策的制定一、區(qū)域與時間管理二、人事管理三、銷售報表四、崗位工作職責2辦事處的作用?層次管理?區(qū)域決策?學(xué)習(xí)場所?培訓(xùn)基地?資料貯存?產(chǎn)品倉儲?財務(wù)管理?客戶溝通?衛(wèi)生機構(gòu)及政府部門的溝通
2025-01-15 22:42
【總結(jié)】如何成為上司的得力助手高級主管秘書、助理培訓(xùn)VITALIC全友管理顧問有限公司浮空內(nèi)心來學(xué)習(xí)方知一片圓滿心面對日益競爭的企業(yè)環(huán)境,每個人都必須不斷地自我充實,這是一種挑戰(zhàn),也是您工作生涯中不斷自我超越的承諾!我們邀請您以“歸零”的心態(tài)翻開講義的第一頁,您會發(fā)現(xiàn),以這樣的心揭開學(xué)習(xí)的序幕:您將是成功學(xué)習(xí)的最大贏家?。”?/span>
2025-06-28 19:10
【總結(jié)】目錄文件修改一覽…………………………………………………………………………………….. 2 1目錄……………………………………………………………………………………………. 32適用范圍………………………………………………………………………………………. 33相關(guān)參考文件………………………………………………………………………………… 34名詞定義………………………………
2025-04-09 00:28
【總結(jié)】人事作業(yè)的規(guī)范化培訓(xùn)目前人事系統(tǒng)流程中存在問題?同一件事情,分公司所提報的格式不一致?分公司申請或提報的內(nèi)容不合規(guī)范(1)資料不完整(2)分公司未審核?分公司綜合部不清楚單據(jù)的流程(1)有的分公司全部單都給人力資源部簽(2)有的單應(yīng)該經(jīng)人力資源部簽的又沒經(jīng)我部審核?未在規(guī)定時間內(nèi)提交相應(yīng)資料?人事系
2025-03-15 17:51
【總結(jié)】大慶石化公司動火作業(yè)安全管理規(guī)定——新舊變化講解1.按照施總指示,在張經(jīng)理的指導(dǎo)下,安全質(zhì)量環(huán)保部這個幻燈片;2.不占用調(diào)度會太多時間,今天只是簡單的學(xué)習(xí);3.調(diào)度會后張經(jīng)理還要組織各單位具體工作人員開專門會議,到時再詳細講解。?大慶石化公司動火作業(yè)安全管理規(guī)定?第五十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起
2025-02-06 22:13
【總結(jié)】1●2023-9-18流程管理目錄流程介縐流程管理概述123流程優(yōu)化概述4如何迚行流程優(yōu)化5總結(jié)3第一部分流程介紹?什么是流程?流程的特點?如何辨識流程摘要什么是流程?Hammer定義:流程是把一個戒多個輸入
2025-01-07 12:18
【總結(jié)】浙江XXXX有限公司管理培訓(xùn)交流___杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司___北京航協(xié)認證中心杭州分中心2023/3/21杭州北航培訓(xùn)專用開場導(dǎo)入2023/3/22杭州北航培訓(xùn)專用八項管理原則之一:“全員參與”?交流話題:?“全員參與”是八項質(zhì)量管理原則之一。本企業(yè)目前在這一方面的現(xiàn)狀如何?
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】如何開圈會(一)?●圈會目的要清楚明確,議題三個最適宜.●與會人員以四至十人最理想.●會前有資料,以免空口講白話.●避免馬拉松圈會,1小時為宜,2小時
2025-01-22 03:29