建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 (2) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制 1) 間接法繪制 2) 直接法繪制 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 (1)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn) 1) 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單； 2) 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改； 3) 由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀； 4) 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。 ? 1958年，美國(guó)海軍軍械局開(kāi)發(fā)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique，簡(jiǎn)稱(chēng) PERT)。 3) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。 按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)分類(lèi)： ? 單平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃； ? 多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 DPM —— 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。 2023/3/272023/3/272023/3/27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 8:59:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/272023/3/27Monday, March 27, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/272023/3/27March 27, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 27日星期一 2023/3/272023/3/272023/3/27 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 2023/3/272023/3/272023/3/273/27/2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 SPM —— 供貨方進(jìn)度控制 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因 確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 ? 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容 ? 對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷 計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 收集數(shù)據(jù)的加工處理 實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式 關(guān)鍵工作進(jìn)度 非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差利用情況 實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響 資源狀況 成本狀況 存在的其他問(wèn)題 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容 (2) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法 調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法 增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法 調(diào)整邏輯關(guān)系 調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間 調(diào)整資源的投入 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 ? 項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期 ? 應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制計(jì)劃 ? 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 ? 可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施 ? 有必要進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 ? 進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)工作量大 進(jìn)度控制含義 第五章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理 時(shí)間覆蓋范圍 項(xiàng)目覆蓋范圍 涉及單位覆蓋范圍 進(jìn)度控制的范圍 從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目正式動(dòng)用 與項(xiàng)目動(dòng)用有關(guān)的一切子項(xiàng)目 (主體工程、附屬工
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