cmmi項目管理開發(fā)過程ppt36頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 理（ RSKM） 6 CMMI2 需求管理（ REQM） 工程過程 7 CMMI3 需求開發(fā)（ RD） 8 CMMI3 技術(shù)解決方案（ TS） 9 CMMI3 產(chǎn)品集成（ PI） 10 CMMI3 驗證（ VER） 11 CMMI3 確認(rèn)（ VAR） 組織培訓(xùn)（ OT） CMMI3 18 組織過程焦點（ OPF） CMMI3 17 組織過程定義（ OPD） CMMI3 16 度量（ MA） CMMI2 15 供應(yīng)商協(xié)議管理（ SAM） CMMI2 14 過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證（ PPQA） CMMI2 13 配置管理（ CM） CMMI3 12 組織過程 過程域 級別 序號 過程 支持過程 項目啟動流程 立項評審準(zhǔn)備 入：立項評審申請 出：立項評審呈現(xiàn)（立項報告） 立項評審 入：立項評審呈現(xiàn) 出：立項評審報告 評審結(jié)論應(yīng)包涵以下內(nèi)容： 項目是否可行； 開發(fā)成本； 大致工期； 其他約束條件。而有效溝通應(yīng)該看作是各階段的基礎(chǔ) 。 ? SQA根據(jù)問題的嚴(yán)重程度或者緊迫程度，規(guī)定其解決期限，并通知問題責(zé)任人，解決期限的上限為 3個工作日。 06:01:2906:01:2906:013/27/2023 6:01:29 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 1分 29秒 上午 6時 1分 06:01: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 1分 :01March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:01:2906:01:2906:01Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 :01:2906:01:29March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 上午 6時 1分 29秒 06:01: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2. 當(dāng)有需要時，與客戶的 SQA人員一起對項目過程和產(chǎn)品進行驗證 。 驗收流程 評審流程 評審的生命周期準(zhǔn)備 評審 改進Inspection Walkthrough 正式評審 非正式評審 同行評審 (PR) 技術(shù)評審 (TR) 管理評審 (MR) 評 審 評審類型和方式關(guān)系圖 類型： 方式： ?同行評審側(cè)重于質(zhì)量 ?技術(shù)評審側(cè)重于審批認(rèn)可 評審所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與基線和相關(guān)文檔已準(zhǔn)備好；確定了評審用的檢查表；軟件工作產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)定；評審?fù)ㄖ?作者)評審準(zhǔn)備(評審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]主持評審會議(會議主持)解釋工作產(chǎn)品(作者)發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)缺陷(評審小組)問題記錄跟蹤表[草稿]決定缺陷修改(項目經(jīng)理)問題記錄跟蹤表[草稿]修改工作產(chǎn)品
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