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企業(yè)質(zhì)量管理八大原則講義-文庫吧在線文庫

2025-03-30 05:50上一頁面

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【正文】 關(guān)系 ? 一個(gè)組織應(yīng)具有怎樣的組織文化,以保證向顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品呢? ISO/TC176/SC2/WG15結(jié)合 ISO9000標(biāo)準(zhǔn) 2023年版制訂工作的需要,通過廣泛的顧客調(diào)查制訂成了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則。 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做些什么? 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 原則 3 全員參與 各級(jí)人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來受益。 對(duì)供方不能只講控制,不講合作互利,特別對(duì)關(guān)鍵供方,更需要建立互利關(guān)系。因而,從質(zhì)量管理的角度,要開展的活動(dòng)就其深度和廣度來說,要遠(yuǎn)勝于質(zhì)量保證所需開展的活動(dòng)。 東莞臺(tái)商品質(zhì)論壇 三、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證 ? 就 質(zhì)量保證 來說,主要目的是取得足夠的信任以表明組織能夠滿足質(zhì)量要求。 為什么要持續(xù)改進(jìn)?
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