【摘要】精益生產(chǎn)五大基本原則和七大浪費精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比,具有非常卓越的模式,是具有幾千年歷史的工業(yè)生產(chǎn)方式的巨大變革。同時精益生產(chǎn)的思想又被廣泛的應(yīng)用于傳統(tǒng)制造業(yè)之外的行業(yè),如服務(wù)業(yè)、物流運輸業(yè)、飲食業(yè)等,并且推行十分成功。
2025-01-20 16:34
【摘要】質(zhì)量改進的基本方法(一)第一章概述質(zhì)量改進十大原則?質(zhì)量改進的根本目的是滿足內(nèi)部和外部顧客的需要?質(zhì)量改進是針對過程進行的?質(zhì)量改進是一種措施(糾正措施、預(yù)防措施或創(chuàng)新措施)?質(zhì)量改進是為了提高過程的效果或效
2025-01-04 02:20
【摘要】時間管理的基本原則明確的目標(biāo)12有計劃有組織地做事分清輕重緩急34合理分配時間與別人取得協(xié)助56制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則時間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)1時間管理的基本原則原則之一:明確目標(biāo)目標(biāo)刺激我們奮勇向上態(tài)度決定一切!惡性循環(huán)惡性循環(huán)原則之一:明確目標(biāo)
2025-01-18 13:43
【摘要】品質(zhì)管理八大原則1概說:“品質(zhì)管理原則與應(yīng)用指導(dǎo)綱要”係由ISO/TC176/SC2/WG15擬訂完成。其目的在使ISO9000標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)綱要的使用者了解品質(zhì)管理原則將有助於成功的管理文化之形成。並與ISO90012022版互相呼應(yīng)以符合新版修正之特色與精神:
2025-01-18 19:40
【摘要】激勵員工的十大原則 一句俗諺是這樣說的:“你可以把馬牽到河邊,卻不能叫馬兒喝水?!逼鋵?,套用在人身上,何嘗不是如此。馬要喝水,除非它自己愿意,否則誰都不能逼迫它。激勵員工士氣的道理也一樣。除非員工發(fā)自內(nèi)心愿意努力,否則再多的鞭策也是枉然。???人力資源顧問昆賓(NidoQubein)在《財務(wù)主管雜志》(FinancialExecutive),提出關(guān)
2025-06-27 05:29
【摘要】營銷管理的四大原則主講:營銷管理的四大原則目錄一、目錄控制過程比控制結(jié)果更重要二、該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到。三、預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理。四、營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化營銷管理的四大原則目錄控制過程比控制結(jié)果更重要結(jié)果與過程營銷員的過程:everyoneeveryday
2024-10-18 23:27
【摘要】淺談八二法則與時間管理蔡文能1Agenda沒時間我沒時間一瞬間來到夏天單身的地平線又轉(zhuǎn)了一圈晴天終於出現(xiàn)轉(zhuǎn)變..為何需要時間管理?八二法則與艾森豪法則及時間配置矩陣時間管理的問題有效管理時間的四大關(guān)鍵時間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閒?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄
2025-01-15 22:21
【摘要】第一篇:結(jié)婚當(dāng)天十大原則 婚禮當(dāng)天十大原則 1.放松心情該做的一切都已經(jīng)做了。作為新人的你們到了此刻不應(yīng)該再把自己看作是整個活動的籌劃者和執(zhí)行者,而是兩個期待著成婚的相戀男女。一個完美的婚禮是你們...
2024-10-25 11:24
【摘要】 臥室裝修三大原則 要保證私密性 私密性是臥室最重要的屬性,它不僅僅是供人休息的場所,還是夫妻情愛交流的地方,使家中最溫馨與浪漫的空間。臥室要安靜,隔音要好,可采用吸音性好的裝飾材料;門上最好采...
2024-11-16 23:54
【摘要】第三章傳媒產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意紙質(zhì)傳媒、影視傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒(聲類傳媒)?第一節(jié)傳媒產(chǎn)業(yè)概述?一、傳媒產(chǎn)業(yè)定義:?傳媒產(chǎn)業(yè)是通過媒介傳播知識、共享智慧為主要特征的創(chuàng)意性行業(yè)。?傳媒的分類?第一類傳媒,即人們面對面?zhèn)鬟f信息的媒介,主要指人類的口語,也包括表情,動作,眼神等身體語言。口語與體語實現(xiàn)了人與人之間最早的
2025-02-20 15:24
【摘要】經(jīng)代培訓(xùn)系統(tǒng)自我培訓(xùn)課程系列之課程時間:60分鐘中英人壽經(jīng)代業(yè)務(wù)發(fā)展部2023年10月???,你是否有負(fù)罪感?,你也經(jīng)常感到工作有很多壓力????Tobecontin
2025-01-18 12:02
【摘要】第十章時間管理心理知識點:1、時間的特征2、時間管理的原則3、時間管理的方法第一節(jié)時間與管理n一、時間及其特性運動物質(zhì)存在的一種基本方式。物質(zhì)運動的順序性和持續(xù)性。持續(xù)性:物質(zhì)運動經(jīng)歷的長或短。順序性:物質(zhì)運動過程中不同現(xiàn)象或事物出現(xiàn)的先后順序。特性:1、一維性——不可逆立足現(xiàn)在,放
2025-01-15 22:01
【摘要】目錄?一、探討時間管理的意義?二、學(xué)習(xí)時間管理的三大步驟?三、掌握時間管理的核心原則?四、處理日常干擾?五、提高效率的方法時間管理不是什么??時間本身不是問題.因為每個人每天所擁有的時間都是一般地多?所以時間管理的問題本身不在于時間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時間?時間管理不
2025-01-15 22:23
【摘要】戰(zhàn)略管理八大原則建立戰(zhàn)略的基本八原則?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點?第三原則:尋求簡單?第四原則:重強避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時間原則?第八原則:實驗原則原則?
2024-12-23 13:30
【摘要】軟件設(shè)計中的5大原則1.單一職責(zé)原則(SRP)?陳述:–就一個類而言,應(yīng)該只有一個導(dǎo)致其變化的原因?分析:–一個職責(zé)就是一個變化的軸線–一個類如果承擔(dān)的職責(zé)過多,就等于將這些職責(zé)耦合在一起。一個職責(zé)的變化可能會虛弱或者抑止這個類完成其它職責(zé)的能力–多職責(zé)將導(dǎo)致脆弱性的臭味Rectangle+dr
2025-08-15 23:47