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企業(yè)質(zhì)量管理八大原則講義-免費閱讀

2025-03-24 05:50 上一頁面

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【正文】 ? 就 質(zhì)量管理 來說,要考慮作為一個組織經(jīng)營管理 (這里說的不是營銷管理 )的重要組成部分,怎樣保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 毛澤東主席曾說:“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。 誰是主要客戶? 其需求是什么? 東莞臺商品質(zhì)論壇 原則 2 領(lǐng)導作用 領(lǐng)導者建立本組織相互統(tǒng)一的宗旨和方向。為了能對質(zhì)量管理原則的定義取得高度的一致,又編制了僅包含質(zhì)量管理八項原則的的新文件 ISO/TC176/SC2/WG15/N130《 質(zhì)量管理原則 》 。 系統(tǒng)管理與過程方法之關(guān)系? 如何建立系統(tǒng)管理? 東莞臺商品質(zhì)論壇 原則 6 持續(xù)改進 組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒
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