第10章_不同行業(yè)的品牌管理-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 /26/2023 8:33:31 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 33分 31秒 下午 8時(shí) 33分 20:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 33分 :33March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:33:3120:33:3120:33Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 26日星期日 下午 8時(shí) 33分 31秒 20:33: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 8時(shí) 33分 :33March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 第三節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 1）美國(guó)、日本、歐盟管理模式的不同特點(diǎn)。 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 影響產(chǎn)品定制化策略的因素 區(qū)域、國(guó)家或當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn) 產(chǎn)品特點(diǎn) 公司的考慮 政府規(guī)定 非關(guān)稅壁壘 顧客的特點(diǎn)、期望和偏好 購(gòu)買(mǎi)方式 潛在使用者的經(jīng)濟(jì)狀況 經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品提供的利益 氣候與地理環(huán)境 產(chǎn)品構(gòu)成 品牌 包裝 物質(zhì)形態(tài)或外表 （大小、式樣、顏色） 功能 使用方法 耐久性與質(zhì)量 安裝 維修與售后服務(wù) 生產(chǎn)國(guó) 盈利性 市場(chǎng)機(jī)會(huì) （市場(chǎng)潛力、產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的合適性） 產(chǎn)品成本的變化 產(chǎn)品與形象廣告政策 （如共同性、一致性） 組織 資源 第三節(jié) 全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 進(jìn)行全球品牌管理，實(shí)施全球品牌戰(zhàn)略應(yīng)注意 （ 1） 建立公司全球范圍的溝通系統(tǒng)是全球品牌戰(zhàn)略的最基本要素。 日本企業(yè)先派一個(gè)研究小組到被選為目標(biāo)市場(chǎng)的國(guó)家，進(jìn)行調(diào)查，評(píng)價(jià)該國(guó)市場(chǎng)。 （ 9） 優(yōu)質(zhì)是成為暢銷(xiāo)產(chǎn)品的必要條件，而不是充分條件。 第五層是未來(lái)可能的產(chǎn)品 ，它是指目前產(chǎn)品的改進(jìn)方向，或與可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品的配套功能。 競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先階段 競(jìng)爭(zhēng)縮短發(fā)展路徑階段 競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額階段 ?通過(guò)深入調(diào)查產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人獲得對(duì)產(chǎn)業(yè)的預(yù)見(jiàn) ?對(duì)下列問(wèn)題的潛在變化進(jìn)程形成創(chuàng)見(jiàn)性觀(guān)點(diǎn)： 功能 核心專(zhuān)長(zhǎng) 顧客界面 將上述布點(diǎn)濃縮為： “戰(zhàn)略發(fā)展框架 ” ?搶先建立核心專(zhuān)長(zhǎng) ?探索可供選擇的產(chǎn)品概念 ?重新構(gòu)建顧客界面 ?結(jié)成并維護(hù)必要的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 ?迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手走上更為漫 ?長(zhǎng)耗資更大的發(fā)展路徑 ?建立全球范圍的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò) ?制定適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)定位策略 ?搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前占領(lǐng)關(guān)鍵市場(chǎng) ?最大限度地提高效率和生 產(chǎn)力 ?駕馭競(jìng)爭(zhēng)性的互動(dòng)關(guān)系 新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模型 第一節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 新興產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模型包括三個(gè)方面的內(nèi)容： 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)與智力領(lǐng)先，這是想象未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。 依據(jù)知識(shí)資本的理論，企業(yè)應(yīng)在下列四個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的管理： ? 促進(jìn)企業(yè)人力資本的創(chuàng)新活動(dòng) ? 結(jié)構(gòu)性的經(jīng)營(yíng)資本與創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合，促成創(chuàng)新成果的商品化，使其迅速走向市場(chǎng)。 （ 1） 實(shí)施新技術(shù)與新產(chǎn)品的多路徑發(fā)展策略。市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 第十章 不同行業(yè)的品牌管理 課程負(fù)責(zé)人：張燚副教授 主 講 教 師：譚宏教授、張銳副教授 肖艷講師、王東強(qiáng)講師 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 新興產(chǎn)業(yè)的品牌管理 1 成熟產(chǎn)業(yè)的品牌管理 2 全球性產(chǎn)業(yè)的品牌管理 3 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 一、對(duì)新興產(chǎn)業(yè)中使顧客接受并忠誠(chéng)的產(chǎn)品價(jià)值的分析與管理。 （ 2） 采用行動(dòng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。 ? 提高企業(yè)利用與增值其各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。 競(jìng)爭(zhēng)縮短發(fā)展中徑。 第二節(jié) 成熟產(chǎn)業(yè)的品牌管理 市級(jí)精品課程申報(bào) —— 《 品牌管理 》 二、對(duì)成熟產(chǎn)業(yè)中企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)的有效管理 全面質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)管理
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