【摘要】第3章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展五種競爭力量的分析價值鏈分析基本競爭戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合分析:BCG矩陣電子商務(wù)中的競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展?注重外部環(huán)境向注重企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨向?安德魯斯:環(huán)境分析?邁克爾·波特:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析?企業(yè)資源觀(Resource-basedview)
2025-01-04 15:24
【摘要】1、顧客:顧客轉(zhuǎn)換成本低,要留住顧客,提升顧客忠誠度(利用信息技術(shù)進行改革,提升顧客體驗)2、競爭者:麥當(dāng)勞等廉價食品快餐行業(yè)(采用產(chǎn)品差異化策略)3、供應(yīng)商:密切合作;議價能力不強4、替代品:威脅較小(因其定位中高端市場)5、潛在競爭者:進入門檻低,威脅較大(星巴克有體驗式的直營模式以及“獨身”經(jīng)營模式)9(競爭力模型星巴克的
2025-06-25 03:10
【摘要】......1、顧客:顧客轉(zhuǎn)換成本低,要留住顧客,提升顧客忠誠度(利用信息技術(shù)進行改革,提升顧客體驗)2、競爭者:麥當(dāng)勞等廉價食品快餐行業(yè)(采用產(chǎn)品差異化策略)3、供應(yīng)商:密切合作;議價能力不強4、替代品:威脅較?。ㄒ蚱涠ㄎ恢懈叨?/span>
2025-06-23 22:50
【摘要】ValueChain制作:王湄嘉制造業(yè)證券業(yè)零售業(yè)廣告代理業(yè)研發(fā)采購制造物流營銷銷售服務(wù)商品開發(fā)營銷定價承銷聯(lián)合募集交易商品開發(fā)采購物流宣傳廣告店面管理營業(yè)服務(wù)媒體采購開發(fā)客戶宣
2025-03-07 23:53
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-03-03 12:34
【摘要】第五章企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析內(nèi)部價值鏈分析包括三個主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費用占銷
2025-01-18 23:10
【摘要】價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的方式,反應(yīng)了該企業(yè)的歷
2025-04-08 08:30
2025-01-18 23:11
【摘要】構(gòu)建制造企業(yè)知識價值鏈模型摘要隨著知識管理和價值鏈管理理論研究的不斷深化,構(gòu)建知識價值鏈管理模型受到越來越多的制造企業(yè)的重視。本文在研究企業(yè)價值鏈模型的基礎(chǔ)上,提出了以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的知識鏈模型,并在價值鏈模型和知識鏈模型的基礎(chǔ)上,研究了企業(yè)知識鏈與價值鏈交互作用機理,提出了知識鏈與價值鏈交互作用機理模型、知識價值鏈價值增值流程模型和業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)的知識價值鏈模型等多個模
2025-06-23 05:19
【摘要】11/11價值鏈管理綜述袁勇富(yongfu_@) 二十世紀八十年代初期,價值鏈的理論是作為一種幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法而被提出的。當(dāng)時,波特指出,任何企業(yè)的價值鏈都是由一系列相互聯(lián)系而又相互分離的創(chuàng)造價值鏈的作業(yè),包括產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷和分銷等構(gòu)成。一定水平的價值鏈是企業(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)的各種活動的組合,雖然同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)有相似的價值鏈,企業(yè)的價值鏈及其進行單個活動的
2025-04-08 11:06
【摘要】第一(),海量管理資料免費下載!全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓(xùn)教材第一(),海量管理資料免費下載!高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)
2025-03-08 11:57
【摘要】全面優(yōu)質(zhì)運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起2023年9月14日深圳高層管理者的任務(wù)——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結(jié)合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合
2025-03-08 12:04
【摘要】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對成本地位的要素
2025-01-06 08:52
【摘要】價值鏈管理主題索引?價值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對象的價值鏈管理?價值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的實施?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理的基本功能與特點?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計?企業(yè)內(nèi)部價值鏈管理系統(tǒng)工作流程價值鏈管理提出的背景Inter技術(shù)
2025-01-18 23:59
【摘要】戰(zhàn)略集團分析行業(yè)分析工具戰(zhàn)略集團目標:?確定一個行業(yè)內(nèi)的主要戰(zhàn)略層面?確定一個行業(yè)內(nèi)有相同或相似戰(zhàn)略的公司群行業(yè)細分縱向整合寬線窄線整合裝配量僅裝配專家多面手,全服務(wù)制造商例子:電子制造服務(wù)戰(zhàn)略集團:方法指導(dǎo)?確定行業(yè)內(nèi)不
2025-10-10 11:41