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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及決策管理-文庫吧在線文庫

2025-03-29 12:02上一頁面

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【正文】 損失發(fā)生前、損失發(fā)生時(shí)和損失發(fā)生后三種。 當(dāng)損失風(fēng)險(xiǎn)大而又無法轉(zhuǎn)移時(shí) , 采取避免風(fēng)險(xiǎn)的措施無疑是明智之舉 。 (二)期望值 期望值是對(duì)不確定事件或者行動(dòng)方案的所有可能狀態(tài)的一個(gè)加權(quán)平均,而權(quán)數(shù)就是每一種狀態(tài)發(fā)生的概率。 (一)概率 概率是表示某種狀態(tài)出現(xiàn)的可能性。 2.避免風(fēng)險(xiǎn)的方法 ( 1)改變有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的性質(zhì) ( 2)改變有關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的地點(diǎn) ( 3)完全暫停經(jīng)營活動(dòng) 3.避免風(fēng)險(xiǎn)的好處 如果單純地從處置特定風(fēng)險(xiǎn)的角度來看 , 避免風(fēng)險(xiǎn)自然是最徹底的方法 , 避免風(fēng)險(xiǎn)以將損失發(fā)生的可能性降為零 , 完全避免可能造成的損失 。 ( 2)按所采取措施的性質(zhì)分類:工程法和行為法兩種。 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)決策與不確定型決策 一、確定型決策 (一)確定型決策的含義 確定型決策在決策分析中,與決策有關(guān)的未來?xiàng)l件 和決策的結(jié)果是確定的或是已知的,沒有不確定因素的 存在,決策者只要根據(jù)所掌握的未來情況數(shù)據(jù),比較不 同方案的計(jì)算結(jié)果就能確定或選擇最優(yōu)方案的一種決策 類型。 期望值準(zhǔn)則假定決策者是風(fēng)險(xiǎn)中性者,他僅根據(jù)損益 的期望值大小來決策。也叫概率未知情況下的決策。 ( 1)首先要畫出決策樹 ( 2)其次要預(yù)計(jì)可能事件發(fā)生的概率,把確定好的概率值 標(biāo)在決策樹圖的相應(yīng)位置上。屬于確定型決策方法的主要有盈虧平衡 分析模型和經(jīng)濟(jì)批量模型。 ( 1)分散投資各類資產(chǎn) ( 2)資金投向不同市場 ( 3)基金投資組合流行 (四)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
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