企業(yè)風(fēng)險分析及決策管理(文件)
【正文】 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 三、不確定型決策 （一）不確定型決策方法 不確定型決策是指當(dāng)決策者能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)，但不能估計各自然狀態(tài)出現(xiàn)概率時的決策。這種決策方法用圖形 表示是形如樹狀，故稱為決策樹法?；谶@種原理，在風(fēng)險型決策中選擇一個概率最大的自然狀態(tài)進行決策，其他自然狀態(tài)則不予以理會，這樣，風(fēng)險型決策實際上已轉(zhuǎn)變?yōu)榇_定型決策，這就叫最大可能準則。 （二）確定型決策的特點及方法 確定型決策方法的特點是只有一種選擇，決策沒有 風(fēng)險，只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件，數(shù)學(xué)模型就會給 出特定的結(jié)果。但對小公司來說，自我保險未必適合，因為對 它來說要存放一筆是以抵償一幢建筑失火的錢，可能是 一個過重的負擔(dān)。這樣做既可以降低風(fēng)險，又不會損及收益。 （ 1）按目的不同分類：損失預(yù)防和損失抑制兩種。這從上面的論述中可以看得出來。 一般根據(jù)不同的人對風(fēng)險偏好的程度分為三種不同的類型： ? 風(fēng)險規(guī)避者 ? 風(fēng)險中性者 ? 風(fēng)險愛好者（大多數(shù)人） 二、降低風(fēng)險措施 （一）回避風(fēng)險 1．避免風(fēng)險的含義 在風(fēng)險識別和分析、風(fēng)險衡量和評價工作完成以后，若風(fēng)險管理人員發(fā)現(xiàn)某些風(fēng)險發(fā)生損失的可能性很大， 超過了企業(yè)的承受能力，可以采取主動放棄原先承擔(dān)的 風(fēng)險或完全拒絕承擔(dān)該種風(fēng)險的行動方案，這就是避免 風(fēng)險。 （三）方差 有時候不同的方案雖然具有相同的期望值，但可能出現(xiàn)不同的波程度，通常用實際值與期望值之差的絕對值
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