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決策案例分析(ppt)-管理案例-文庫吧在線文庫

2025-10-03 20:06上一頁面

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【正文】 成功經(jīng)驗(yàn),公司領(lǐng)導(dǎo)還集思廣益,專門召集員工為此次活動(dòng)提出自己的想法和見解,并對(duì)上次活動(dòng)的不足之處作毫無保留的評(píng)價(jià)。再通過電視臺(tái)、電臺(tái)、車身廣告、報(bào)紙等媒體的宣傳,本次活動(dòng)很快打響了知名度。作為公司傳統(tǒng)的發(fā)家項(xiàng)目,當(dāng)然是手到擒來,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定在五一再做一次,而這次領(lǐng)導(dǎo)并沒有像前兩次那樣亦步亦趨、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),廣泛地聽取眾員工的意見,只是憑著自己前兩次的經(jīng)驗(yàn),選定一個(gè)特大型城市(重慶)來作為此次活動(dòng)的舉辦地,并將以前的經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作模式照搬至此,把公司 1/2的主力員工安排運(yùn)作此項(xiàng)目,而另一半員工留在北京運(yùn)作另外一個(gè)新項(xiàng)目。而前期的廣告、人力等投入更是有去無回,不出三月這顆剛剛長起來的新生命就夭折了。進(jìn)駐一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)獲知此類活動(dòng)在當(dāng)?shù)卦泻脦准夜九e辦過,效果都不是很理想,而領(lǐng)導(dǎo)憑著他的經(jīng)驗(yàn)和資本, ? 當(dāng)即信心猛增,決定投入
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