決策案例分析(ppt)-管理案例(存儲版)
【正文】 的問題及時反應(yīng)出來，通過每個員工及領(lǐng)導(dǎo)對問題的看法綜合一個較優(yōu)方案解決相應(yīng)問題，在這種情況下各部門良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 ? 隨著前兩次項(xiàng)目的成功運(yùn)作 , 公司領(lǐng)導(dǎo)信心爆棚、斗志昂揚(yáng)，決定在新的一年里同時上兩個項(xiàng)目，以求獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。雖然最后許多以前參展的單位都捧場來到重慶，可是由于當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)群眾對此類活動的漠視，導(dǎo)致許展商并未盈利，最終將公司告上了法庭。由于重慶直轄市這幾年，經(jīng)濟(jì)指數(shù)突飛猛進(jìn)，相同的廣告宣傳投入方面比以前的就多了 2倍，而政府方面：由于前車之鑒，當(dāng)?shù)卣⑽幕?、園林處等機(jī)關(guān)單位對此活動也覺得司空見慣，并沒有給予大力支持。 ? 經(jīng)過三個月的緊張籌備，本次大聯(lián)歡暨年貨采購大會終于順利召開，得到了當(dāng)政府、人民群眾的好評。 ? 有了第一次的小試牛刀，這次活動操作起來也相對輕松了許多，不僅借鑒了前次活動的
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