管理學原理-文庫吧在線文庫
【正文】 制和處罰，并不是使人朝著組織的目標而努力的方法； （ 4）個人目標與組織目標的統(tǒng)一，是人們對組織目標的承諾； （ 5）人都具有解決問題的能力和想像力。 在本書中，我們將簡單介紹以下八個主要學派。 （ 1）認為以往的管理學理論可以分為四大學派：一是管理過程學說，二是計量管理學說，三是行為科學，四是系統(tǒng)科學。 （ 1）人們需要有意義的生活； 彼得斯對人性進行了歸納： 三、 彼得 集合性 相關性 系統(tǒng)的特征 層次性 二、系統(tǒng)原理的要點 第三節(jié) 能級原理 一、能級原理的概念 管理的能級原理是指為了實施有效的管理，必須在組織中建立一個合理的能級結(jié)構(gòu)，并按照一定的標準，將管理的對象置于相應的能級結(jié)構(gòu)中。沒有分工，會造成責任模糊，管理混亂；分工過細，又會使人長期從事單調(diào)呆板、枯燥乏味的工作，會影響人的積極性和創(chuàng)造性，導致工作效率低下。不同和不同的角度，看待問題的結(jié)果都是不一樣的。 20:13:5120:13:5120:133/23/2023 8:13:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時 13分 51秒 下午 8時 13分 20:13: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時 13分 :13March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:13:5120:13:5120:13Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 :13:5120:13:51March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 23日星期四 下午 8時 13分 51秒 20:13: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 第一，管理所考察的是眾多因素起作用的問題，因此必須保持適當?shù)膹椥裕? 三、管理彈性分類 （一）局部彈性 （二）整體彈性 所謂局部彈性是指任何一種管理，必須在一系列管理環(huán)節(jié)中保持可以適當調(diào)節(jié)的彈性。 第六節(jié) 效益原理 一、效果、效率、效益的概念比較 效率，是指單位時間內(nèi)所取得的效果的數(shù)量，反映了勞動時間的利用狀況，與效益有一定的聯(lián)系。 二、人本原理的主要觀點 （一）尊重人 —— 員工是企業(yè)的主體 （二）依靠人 —— 有效管理的關鍵是員工參與 （三）發(fā)展人 —— 現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展 （四）為了人 —— 管理是為人服務的 第五節(jié) 責任原理 一、責任原理的概念 要實現(xiàn)高效的管理，就必須在合理分工的基礎上明確規(guī)定這些部門和個人必須承擔的與此相應的責任。 （ 2）研究管理原理有助于掌握管理的基本規(guī)律。 第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展 一、波特的競爭戰(zhàn)略思想 （一）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 （二）競爭戰(zhàn)略 二、托馬斯 （ 1）組織是一個協(xié)作系統(tǒng)； 社會協(xié)作系統(tǒng)學派的理論要點有： 四、決策理論學派 （ 2）以有限理性的人代替有絕對理性的人，強調(diào)決策的“滿意原則”； （ 3）可將決策的過程劃分為四個階段； （ 4）對組織決策的劃分 ,為確定不同管理者的決策權(quán)提供了依據(jù)。 第四節(jié) 管理理論叢林 第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，人類進入了經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期，管理思想也隨之進入了一個百花齊放的階段。這五個層級的需要是互相作用的，是按其重要性和發(fā)生的先后次序進行的。 （一）霍桑實驗的實施過程 （ 1924— 1927） 實驗從變換工作現(xiàn)場的照明強度著手，其目的是為了弄清照明強度對生產(chǎn)效率所產(chǎn)生的影響。因此，人們把他們的思想歸入一類，稱為“古典組織理論”。 （ 7）公平合理的報酬制度。 （ 6）個別利益服從整體利益。法約爾的一般管理理論后來成為管理過程學派的理論基礎，后人稱他為“管理過程理論之父”。 （ 2）挑選并培訓“第一流”的工人。 （三）羅伯特 第一，勞動者的技巧因分工而日漸熟練； 第二，分工可以免除從一種工作轉(zhuǎn)換為另一種工作通常必須損失的時間； 第三，發(fā)明了許多簡化勞動的機器。 （一）工廠制度的誕生 第二，自然力代替了人力。 第二，不同的管理層次在管理職能的具體內(nèi)容上也是有差別的。 糾正計劃執(zhí)行中的偏差，以確保組織目標的實現(xiàn)。 系統(tǒng)方法是指用系統(tǒng)的觀點來研究和分析管理活動的全過程。 斯密的管理思想 亞當 ２ .資本的實力 ３ .行業(yè)本身的性質(zhì)
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