【正文】 12812 ? 問題 1 分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根 據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。具體計算結(jié)果匯總見下表。 不少建筑產(chǎn)品由于缺乏優(yōu)化設(shè)計，而出現(xiàn)功能設(shè) 置不合理，影響正常使用；有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差， 專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現(xiàn) 象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給國家和人民 帶來巨大損失，造成投資的極大消費。 （ 3）實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計的有效途徑 1）主管部門強對市場監(jiān)控 ? 實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化主要是以政府主管部門有效監(jiān)控作為前提，對于項目工程，主管部門應(yīng)該的從設(shè)計單位的資質(zhì)、設(shè)計收費、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝等方面進行定期、嚴格的監(jiān)控。 ? 立法機關(guān)應(yīng)該根據(jù)社會市場的需要隨時調(diào)整或制定出新的政策以滿足建筑行業(yè)的需要，如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標、設(shè)計市場及價格管理等，為優(yōu)化設(shè)計的推廣創(chuàng)造了良好的空間平臺。 ? 設(shè)計階段 縱向限額 ：編制可行性研究報告階段，根據(jù)總體投資控制目標，設(shè)計要盡可能考慮周全，投資估算要科學合理，充分考慮影響投資的因素； ? 經(jīng)批準的可行性研究報告和投資估算是選擇和進行初步設(shè)計的控制投資目標； ? 經(jīng)批準的初步設(shè)計總概算是技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標； ? 設(shè)計階段 橫向限額 ：將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量，按照建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、裝潢等各專業(yè)進行分配，然后再按各專業(yè)根據(jù)工程設(shè)計的實際情況進行細分。 （ 1）經(jīng)評審的最低投標價法 該方法要求能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且 經(jīng)評審的最低投標價的投標者，應(yīng)當推薦為中標候選 人。 （ 2）可調(diào)值總價 合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹使所用的工料成本 增加達到某一限度時，對合同總價需進行相應(yīng)的調(diào)整。有了政策支持后 調(diào)整也是十分困難，施工單位投標時報價高的部分不能 向下調(diào)整價格，漲價幅度大的人工、材料、機械卻都要 調(diào)整價格。 在招標前，要根據(jù)招標項目準備工作的實際情況及項目所處的內(nèi)、外部環(huán)境，考慮合同形式。 （ 5）合理進行反索賠 針對承包商提出的索賠，開發(fā)商向承包商提出的經(jīng) 濟補償要求一般稱為反索賠。由于 xx股份公司的要求與業(yè)主差別較大，最終 xx股份公司選擇退場，業(yè)主重新選定 xx建安公司進場施工， xx股份公司最終訴諸于法律。 2%時及增加工程（簽證工程、圖紙 外、超出附件 1范圍的工程）按以下取費 標準 ： （ 1）土建及安裝均按廣州市三類工程總價下浮 3%計 取。 ? 甲乙雙方協(xié)商不成，最終乙方向 XX市人民法院提起訴訟。本案例 中由于 xx股份公司退場，增加造價 ，如果 xx股份 公司提供了履約保函，甲方將處于有利位置，可以減少不必要 的損失。 ==??工 程 總 價 材 料 比 重 材 料 儲 備 天 數(shù)工 程 預(yù) 付 款 數(shù) 額年 度 施 工 天 數(shù)預(yù) 付 款 數(shù) 額工 程 預(yù) 付 款 額 度工 程 總 價? 工程預(yù)付款扣回點計算 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)支。 （ 2）措施項目清單中含有模板及其支撐等 6個項目，總費用 18 萬元，該項費用均一次性包死，不得調(diào)價。 ? 月份 分項工程 1 2 3 4 甲 500 800 800 600 乙 700 900 800 400 問題 1： 該工程預(yù)計合同總價為多少？材料預(yù)付款是多少？ 首次支付措施項目費是多少？ 問題 2： 每月分項工程量價款是多少？承包商每月應(yīng)得工程款 是多少？ ? 問題 1分析： 解： 工程預(yù)計合同價 =∑計價項目費用 （ 1＋規(guī)費費率） （ 1＋ 稅金率） =（ 2300 180+3200 160+180000+30000） （ 1＋ %） （ 1＋ %） =（ 926000+180000+30000） = 材料預(yù)付款金額為 =∑（分項工程項目工程量 綜合單價） （ 1＋規(guī)費費率） （ 1＋稅金率） 預(yù)付率 =（ ） 20%= 措施項目費首次支付額為 =措施項目費用 （ 1＋規(guī)費費率） （ 1＋稅金率） 預(yù)付率 =18 50%= ? 問題 2分析： 每月分項工程量價款＝ ∑(分項工程量 綜合單價 ) （ 1＋規(guī) 費費率） （ 1＋稅金率） （ 1）第 1個月分項工程量價款為： (500 180+700 160) = 承包商應(yīng)得工程款為： （ 15%） = （ 2）第 2個月分項工程量價款為： (800 180+900 160) = 措施項目費第二次支付額為 =18 （ ） 50%= 元 承包商應(yīng)得工程款為： (+) （ 15%） = 元 （ 3）第 3個月分項工程量價款為： (800 180+800 160) = 應(yīng)扣預(yù)付款為： 50%= 承包商應(yīng)得工程款為： （ 15%） = （ 4） 第 4個月甲分項 工程累計完成工程量為 2700m3，比清單 工程量增加了 400m3（增加數(shù)量超過清單工程量的 10%），超 出部分其單價應(yīng)進行調(diào)整。工程保修期為一年。 ? 問題 1： 工程預(yù)付款是多少？ ? 問題 2： 確定每月業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款。 經(jīng)調(diào)解，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的 15%，則該混凝土分項的全部工程量執(zhí)行新的全費用綜合單價，新的全費用綜合單價的間接費和利潤調(diào)整系數(shù)分別為 ，其余數(shù)據(jù)不變。 新的全費用綜合單價 序號 費用項目 全費用綜合單價 (元 /m3) 計算方法 結(jié)果 ① 直接費 ?? 350 ② 間接費 ① 12% ③ 利潤 （① +② ） 10% ④ 計稅系數(shù) {1/[13% (1+7%+3%)]1} 100% % ⑤ 含稅造價 (① +② +③ ) (1+④ ) 459 注：計稅系數(shù)的計算方法也可表示為： {3% (1+7%+3%)/［ 13% (1+7%+3%)］ } 100% 3．一月： （ 1）完成工程款： 500 446=223000 (元 )； （ 2）本月應(yīng)付款： 223000 (13%)=216310 (元 )； （ 3） 216310 元 250000 元，不簽發(fā)付款憑證。 （ 3）檢查詢價文件 重點是分包工作范圍的主要內(nèi)容：“是否要求分包商自行調(diào) 查施工現(xiàn)場的一切情況”、“施工工人由誰來招募和調(diào)配”、“施 工材料是否要由分包商籌備”、“施工現(xiàn)場中分包商的地位和管 理職責是否已經(jīng)交代清楚”等。 竣工結(jié)算 竣工結(jié)算是指一個建設(shè)項目施工已完工并經(jīng)發(fā)包人及有關(guān)部 門驗收點交后，按照合同的約定，在原合同價格的基礎(chǔ)上編制 調(diào)整價格，由承包人提出，并經(jīng)發(fā)包人審核簽認的，以表達該 工程造價為主要內(nèi)容，并作為結(jié)算工程價款的經(jīng)濟文件的行為。 2023/3/232023/3/232023/3/23Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1:36:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/232023/3/232023/3/233/23/2023 1行動出成果，工作出財富。及時、正 確編報竣工決算，對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗教訓，提高建 設(shè)項目投資管理水平以及積累技術(shù)經(jīng)濟資料等，具有重要意義。 （ 7）要求分包商提供進度計劃 若分包工程采用償付合同方式，此時應(yīng)要求分包商提交供監(jiān) 控用的分包工程進度計劃及其測定工程進度和執(zhí)行效果的各種 報表式樣。 價格審核 工程實施過程中要不斷對各個單位工程和各個工種 所完成的實物工程量、實際完成的工程預(yù)算值和實際 投資支出進行審定、匯總，從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合 同等多方面采取措施，依此對項目的投資進行分析、 預(yù)測與控制。 (2) 經(jīng)監(jiān)理單位協(xié)調(diào)： 案例： 某實施監(jiān)理的工程項目，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用 綜合單價計價，混凝土分項工程的全費用綜合單價為 446元 /m3， 直接費為 350元 /m3，間接費費率為 12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅 率為 3%，城市維護建設(shè)稅稅率為 7%，教育費附加費率為 3%。 6月份完成工程 300萬元。 該工程的人工費占工程價款的 35%，材料費占 50%，不調(diào)值費 用占 15%。 （ 2）措施項目費于開工前和開工后的第 2個月末分兩次平均 支付。 ? 工程進度款的確定和計算： ? 工程量的核實確認 ? 單價計算方法 案例 1： 背景： 某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標方式確定某投標人 為中標人。 階段投資控制 ?付款控制 ?工程變更控制 ?價格審核 ?施工分包中的投資控制 ?竣工結(jié)算 （ 1）工程預(yù)付款 工程項目發(fā)包承包合同訂立后由發(fā)包人根據(jù)合同約 定和有關(guān)規(guī)定，在正式開工前預(yù)先支付給承包商的款 項，是施工準備和所需主要材料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件等流動資 金的主要來源。 ? 總結(jié)： （ 1）首先施工單位自己要有成本風險控制意識。故業(yè) 主未同意此項索賠要求。 按國家規(guī)定應(yīng)由乙方繳納的各種稅費已包含在本 工程造價內(nèi)，由乙方負責繳納。本工程采用直接與 xx股份公司議標，采用單價包干合同， 按 880元 /平方米單價包干。 （ 3）認真進行建設(shè)項目的工程造價管理，控制工程預(yù) 算和決算 為了適應(yīng)商品經(jīng)濟和現(xiàn)代化科學管理的發(fā)展，在工 程項目建設(shè)過程中避免索賠事件的發(fā)生，必須加強對 工程造價的管理，認真細致地編制建設(shè)工程施工圖預(yù) 算，做到不漏項、不留活口，合理地確定和有效地控 制工程造價，使有限的資金得到最充分地利用，以盡 可能少的投人獲得盡可能多的產(chǎn)出，提高投資效益。 （ 2）加強合同管理，控制合同變更，減少索賠費用 建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 在十號線一期施工合同簽訂的 2023年末，人工費市場單 價在 30元 /工日左右，鋼材市場單價在 2800元 /噸左右，到 2023年竣工時，人工費市場單價上漲到了 50元 /工日左右， 鋼材市場單價上漲到 5000元 /噸左右，上漲幅度都在 60%以 上。 該方法主要適用于采購機組、車輛等大型設(shè)備。 ? 限額設(shè)計案例 2 某城市二、三層的別墅住宅限額每平方米 1100元（粗裝 修），其中：土建限額每平方米 880元，水、電、采暖（地板 輻射采暖）、煤氣合計限額每平方米 220元。 （ 4）優(yōu)化設(shè)計案例分析 —— 軌道交通某車站的模塊化優(yōu)化設(shè)計 地鐵車站設(shè)計中，建筑布置的緊湊合理性影響了車站的規(guī)模，需 運用價值工程原理對地鐵車站進行分析，提出以功能分析為基礎(chǔ)、以 控制建筑規(guī)模和方便運營管理為導向的功能模塊化設(shè)計方案。 ? 政府部門可以從優(yōu)化設(shè)計所帶來的經(jīng)濟利益、以及其它優(yōu)點等方面進行宣傳，提高優(yōu)化設(shè)計在人們大腦中的概念，樹立優(yōu)化接呢個意識，這樣一來越來越多的建設(shè)單位就會逐漸采納優(yōu)化設(shè)計的方案，久而久之就會形成