企業(yè)風險分析培訓資料-文庫吧在線文庫
【正文】 200萬元 C：并購費用 +生產(chǎn)成本 +銷售費用 +積壓商品 +生產(chǎn)線殘值 =68500萬元 3 0 0 0 0 0 . 62 . 1 484006 0 0 0 0 0 . 8 51 . 2 1422009 0 0 0 0 0 . 50 . 6 668500ABCV o pV o pV o p?????????三、機遇鏈管理 第二節(jié) 風險管理 一、風險的概念 風險是指一特定策略所帶來的結果的變動性的大小。第六章 企業(yè)風險分析 第一節(jié)機遇管理 一、機遇及其特征 ： 機遇是指在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的帶有一種偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的各種有利因素的總合。 則三個企業(yè)的機遇分析如下： （ 1）目標值 A：將積壓的 10萬臺空調賣出去，收入約為 3億元。在一些風險高的專科，如婦產(chǎn)科、矯形外科，一名醫(yī)生每年支付的保險費通常在 5萬美元以上。由于每個工廠地點不同，把單位產(chǎn)品運向市場的運輸費用是不同的。 對企業(yè)未來發(fā)展各種可能狀況的描述。包括三個方面： 技術變革、勞動生產(chǎn)率與經(jīng)濟增長 國家 1970 ~ 1989 年增長百分比 （ % ）勞動生產(chǎn)率增長百分比美國加拿大丹麥法國意大利日本荷蘭瑞典英國德國2 . 92 . 53 . 34 . 14 . 96 . 04 . 92 . 93 . 83 . 2統(tǒng)計表明，在 20世紀 20年代到 90年代，經(jīng)濟增長的三分之一來源技術進步，五分之一來源于工人教育程度的提高 技術變革與市場結構的關系 美國的一些學者曾經(jīng)對 1880年以來的 70項重大發(fā)明的由來作了調查，結果發(fā)現(xiàn)，這些發(fā)明的54% 是由獨立工作的人們做出的， 11%是在研究機構中工作的人做出的，來自產(chǎn)業(yè)界研究實驗室的發(fā)明只占大約三分之一。 如果消費者對于確定性收入的偏好大于風險條件下期望收益的偏好，則此人就是風險厭惡者。 五、風險評估 第一，邀請有關專業(yè)方面的專家，并且以匿名的方 式來參加有關風險問題的討論。 例：風險偏好的決策 假定一名公司經(jīng)理需要在兩個投資方案， A和B之間作決策，他們的期望成本均為 10美元。他面臨的選擇是： ，他就肯定擁有 10000美元，這一
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