管理者必備的八大能力(ppt41頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 誰(shuí)是寄居蟹的保護(hù)殼 27 第六章：管理者溝通能力 第 1章：管理者指揮能力 第 2章：管理者組織能力 第 3章：管理者規(guī)劃能力 第 4章：管理者控制能力 第 5章：管理者用人能力 第 6章：管理者溝通能力 第 7章：管理者創(chuàng)新能力 第 8章：管理者執(zhí)行能力 《 管理者必備的八大能力 》 28 團(tuán)隊(duì)溝通與工作協(xié)調(diào) 溝通法則 黃金法則 :真誠(chéng) 白金法則 :尊重 29 組織沖突管理 沖突的程度 組 織 業(yè) 績(jī) 水 平 生命力最強(qiáng) 自我檢討 不斷變革 冷漠 \遲鈍 等待決定 守舊呆板 混亂 無(wú)秩序 不合作 組織里的三種文化形式 30 第七章：管理者創(chuàng)新能力 第 1章：管理者指揮能力 第 2章：管理者組織能力 第 3章：管理者規(guī)劃能力 第 4章：管理者控制能力 第 5章：管理者用人能力 第 6章：管理者溝通能力 第 7章：管理者創(chuàng)新能力 第 8章：管理者執(zhí)行能力 《 管理者必備的八大能力 》 31 創(chuàng)新法則：逆向思維 32 形式轉(zhuǎn)移 : 功能移轉(zhuǎn) : 目標(biāo)移轉(zhuǎn)： 視角移轉(zhuǎn)： 創(chuàng)新法則： 33 管理創(chuàng)新：提案改善 管理創(chuàng)新的方向 新產(chǎn)品（或服務(wù)）創(chuàng)新 。 培訓(xùn) 。1 《 管理者必備的八大能力 》 管理者必備的八大能力 2 管理者必備的八大能力框架 管 理 者 績(jī)效團(tuán)隊(duì) 規(guī) 劃 能 力 組 織 能 力 指 揮 能 力 控 制 能 力 溝 通 能 力 用 人 能 力 創(chuàng) 新 能 力 執(zhí) 行 能 力 3 第一章：管理者指揮能力 第 1章：管理者指揮能力 第 2章：管理者組織能力 第 3章：管理者規(guī)劃能力 第 4章：管理者控制能力 第 5章：管理者用人能力 第 6章：管理者溝通能力 第 7章：管理者創(chuàng)新能力 第 8章：管理者執(zhí)行能力 《 管理者必備的八大能力 》 4 領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)威信從何而來(lái) 來(lái)源于組織的附予 來(lái)源于背景的暗示 來(lái)源于掌握的資源 來(lái)源于個(gè)人的德行 5 管理者 1. “管 ” : 篪 2. “ 理 ” : 化璞為玉之法 ,知分理可相別異也 法理 :
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