第五章組織市場分析_2-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 2023年 ,我 國 117家整 車 企 業(yè) 分布在 27個 省市 區(qū) ,彼此只有價格的 惡 性競爭 ,而缺少相互 學(xué)習(xí) 的良性 競爭與 互惠的合作。 案例 5：準(zhǔn) 時 供 貨 ? 日本土地 貧 乏，地租 昂貴 。 ? 理 論 上 這 些 飛 機(jī)、汽 車 、 PC制造企 業(yè) 也可以 縱 向一體化去自制零配件，但 它們還是 選擇 了采 購 。購買類型不同，購買決策的參與者也不同。 (5)信息控制者 。 二、中間商購買過程的參與者。中間商決定經(jīng)營種類繁多、范圍廣泛但尚未超出行業(yè)界限的產(chǎn)品。 (2) 非營利組織的購買方式。 第五節(jié) 政府采購 （二）政府、機(jī) 構(gòu) 市 場 的特點(diǎn) ? 非 營 利性 ? 非 專 家性 ? 購買過 程 規(guī) 范 政府、機(jī) 構(gòu) 市 場 的 購買 大都是使用 國 家 財 政支出，多 數(shù)國 家在政府 與 機(jī)構(gòu) 市 場 采 購 方面都 專門 的立法， 對 采 購當(dāng) 事人、采 購 方式、程序等都做了明確的 規(guī) 定，加強(qiáng)管理。 原采購項(xiàng)目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)，由于兼容性或者標(biāo)準(zhǔn)化的需要，必須向原供應(yīng)人采購的。 （ 3）影響政府購買行為的主要因素。 ? 到 達(dá) 米 蘭 后，他 與 一位意大利包裝 設(shè)計(jì) 公司的所有者 會面 時 ，穿著他舒適的 條紋 燈心 絨運(yùn)動 外衣，卡其布 褲 子和帆布鞋。 日本 與許 多 亞 洲 國 家一 樣 ， 屬 于“無 碰觸 文化” ，甚至握手都 會 被 認(rèn)為 是非同 尋 常的。不要用名字 來稱 呼 別 人 —— 法 國 人 對 陌生人很正 規(guī) 。 對 意大利的官僚作 風(fēng) 有所準(zhǔn) 備并 耐心些。如果一 個 沙特人提供食品或 飲 料，接受 它們 —— 拒 絕它們 是一 種 侮辱。 23:29:5523:29:5523:29Thursday, March 23, 2023 ? 1乍 見 翻疑 夢 ，相悲各 問 年。 23:29:5523:29:5523:293/23/2023 11:29:55 PM ? 1成功就是日 復(fù) 一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 下午 11時 29分 55秒 下午 11時 29分 23:29: ? 楊 柳散和 風(fēng) ， 青 山澹吾 慮 。 2023年 3月 下午 11時 29分 :29March 23, 2023 ? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 23:29:5523:29:5523:29Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 23日星期四 下午 11時 29分 55秒 23:29: ? 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。 2023年 3月 下午 11時 29分 :29March 23, 2023 ? 1行 動 出成果，工作出 財 富。 第五節(jié) 政府采購 三、招標(biāo)投標(biāo)程序 （一）招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請書及招標(biāo)文件 （二）開標(biāo)、評標(biāo)與現(xiàn)場競投 （三）簽訂采購合同與支付價款 （四）監(jiān)督檢查 ? 靜 夜四無 鄰 ，荒居 舊業(yè)貧 。多 帶 些名片，用 雙 手 獻(xiàn) 名片以使 別 人能看 清 名片， 并 按 職 位的高低依次分 發(fā) 。 ? 印度尼西 亞 至少 學(xué)會 唱一首歌。 ? 設(shè)計(jì) 和 時尚 方面的天 賦 幾 個 世 紀(jì) 以 來 一直是意大利文化的特征， 并 在 米 蘭 和 羅馬 的商人 身上得到了體 現(xiàn) ，他 們 穿著漂亮 并崇 尚創(chuàng) 造 ，但他 們對別 人俗 麗 或不得體的服裝感到吃 驚 。 ? 一位 真 正的 法 國 人 從 不喜 歡 太快的 親 近 —— 詢問 有 關(guān) 家庭、教 堂或母校的 問題 —— 也不喜 歡 被陌生人直呼其名。” ? 在 德 國 ，哈里活像一 個發(fā)電 站。 政府采購的范圍極為廣泛，目的是為了維護(hù)國家安全和社會公眾的利益。 勤儉節(jié)約原則。 ? 采購人： 使用財政性資金 采購物資或者服務(wù)的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。 （三）供貨條件決策：指決定具體采購時所要求的價格、交貨期、相關(guān)服務(wù)及其他交易條件。 獨(dú)家配貨 。 （二）類型： (1)新產(chǎn)品采購。企業(yè)的技術(shù)人員是最主要的影響者。 ? 比如 蓮 花味精 ，不但是 國內(nèi) 最大的味精生 產(chǎn) 商，同 時 也是最大的淀粉生 產(chǎn) 商，淀粉是味精生 產(chǎn) 的主要原材料（而大多 數(shù) 味精生 產(chǎn) 企 業(yè) 所需淀粉都是外 購 的）。 ? 從實(shí)際 情 況 看，大多 數(shù) 的汽 車 生 產(chǎn) 商所需的 輪 胎、玻璃、剎 車 片、 車載 音 響 等 一般都是向外采 購 的 ， 這 些 產(chǎn) 品由固特 異 、 錦 湖、三角、耀 華 等 專業(yè)廠 商生 產(chǎn) ， 有些甚至 連發(fā)動 機(jī)都是向外采 購 或部分向外采 購 的。一些省市 區(qū)雖 無明文 規(guī) 定 ,但卻 實(shí)際要求本地汽 車 生 產(chǎn) 企 業(yè)盡 可能地采 購 本地
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