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qcc品管圈基礎培訓--hawkguo-文庫吧在線文庫

2025-03-27 13:13上一頁面

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【正文】 你、我、他 一點一滴的不懈努力! 謝謝大家 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 28 第 8周 實施對策,確認效果。 (7)請輔導員幫忙。 (10)明確圈會的開始與終了時間。 (2)出席者對問題要確實把握。 (7)結論。 3. 開會場所:開會場所盡量選接近工作現(xiàn)場、氣氛良好 的地方或圈會室。 2. 透過圈會達成圈員相互之意見調(diào)整、思 想疏通。 20 輔導時機選定: 1. 活動遭遇到困難。 2. 培養(yǎng)圈員自動自發(fā)參與圈會的風氣。 6. 盡力援助品管圈解決困難。 5. 與其他圈及建制之間保持良好的關系。 5. 透過品管圈活動消滅不良,保證品質。 3. 品管圈活動已推行成熟,圈員水準有相當高時, 也可以采用每期輪流當圈長。 2. 提高現(xiàn)場士氣,使品質活動能貫徹至最底層,提高 現(xiàn)場的品質意識、問題意識、改善意識。 4. 自己真正實力能被確認的歡樂。 2. 大家一起來動腦,把自己的構想創(chuàng)意,在現(xiàn)場實 現(xiàn),使自己每天工作的現(xiàn)場變得更加美善。1 QCC品管圈 Helping you build a better business ! 協(xié)助您建立更佳的事業(yè)! 2 5S 整理整頓 MBO 目標管理 QCC 品管圈 CMM 顏色管理 QIT 品質改善小組 PAC 績效管理 SPC 統(tǒng)計制程管制 提 案 改 善 制 度 TPM 全面設備保養(yǎng) VMM 目視管理 QCM 品質成本管理 VA/VE 價值分析 /價值工程 工廠常用 12項品質改進活動 3 如何正確看待品管圈 品管圈 :是同一工作現(xiàn)場的人員自動自 發(fā)地進行品質管制活動組成的小組。 6 提高素質 增加工作滿足感 提高效率 增強歸屬感 減少浪費 降低流動率 降低成本 發(fā)掘人才 提高士氣 發(fā)掘員工 加強上下溝通 提高質量意識 改變工作態(tài)度 改善管理
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