qcc品管圈詳細介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 決工作問題，突破工作績效，自動自發(fā)的合成一個小團體，然后分工合作，應用品管的簡易統(tǒng)計手法當工具，進行分析，解決工作場所的障礙問題以達到業(yè)績加強及改善之目標 .6三 .QCC的實施及評估 IdentifyProblemAnalyzeProblemDetermineCausesDevelopSolutionsPlanActionImplementSolutionEvaluateOute1 2345677 1. 主題選定主題選定?從各種不同角度多提出問題：在車間發(fā)現(xiàn)的感覺到的問題都暢所欲言說出來寫出來。4w臺灣是第一個在東南亞有規(guī)模地推廣 QCC的地方，每年有超過十萬個 QCC 正在運行。 常用方法：調查表 排列圖 直方圖 控制圖 散布圖 分層法等93. 目標設定目標設定目標要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達的目標值目標要明確表示，要有用數(shù)據(jù)表達的目標值要說明制定目標的依據(jù)要說明制定目標的依據(jù) 目標要與問題相對應目標要與問題相對應10?要針對所存在的問題分析原因?分析原因要展示問題的全貌， 從
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