物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 起 、 升起 、 運(yùn)走 1 1 托盤 中 升起 、 運(yùn)走 2 2 車中 運(yùn)走 3 3 思考：在運(yùn)動(dòng)中的物料 活性指數(shù)是多少 物料搬運(yùn)活性指數(shù)表 物料搬運(yùn)活性指數(shù)表 是否需要下列活動(dòng) 活性指數(shù) 狀態(tài) 聚集 拿起 抬高 運(yùn)出 已完成的活動(dòng) 未完成的活動(dòng) 0 散放在地上 要 要 要 要 0 4 1 放在容器內(nèi) 否 要 要 要 1 3 2 放在托板上 否 否 要 要 2 2 3 放在車上 否 否 否 要 3 1 4 在移動(dòng)中 否 否 否 要 4 0 物料搬運(yùn)路線的選擇 ? 直達(dá)型 —— 指物料從起點(diǎn)到終點(diǎn)經(jīng)過的路線最短，適合于物流量大或特殊要求的物料。 ? 搬上、卸下 —— 改變物料的存放狀態(tài)； ? 移動(dòng)（搬運(yùn)） —— 改變物料的空間位置。第四章 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析方法 第三節(jié) 搬運(yùn)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 第四節(jié) 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)與搬運(yùn)系統(tǒng)分 析的結(jié)合 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)意義 從數(shù)據(jù)中看問題： ? 中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機(jī)床上的時(shí)間僅占生產(chǎn)時(shí)間的 5%，而 95%的時(shí)間消耗在原材料、工具、零件的搬運(yùn)、等待上。 第一節(jié) 概述 ? 什么是物料搬運(yùn)？ 物品進(jìn)行搬上、卸下、移動(dòng)的活動(dòng)。 關(guān)于物料活性系數(shù) ? 物料的存放狀態(tài) —— 散放、裝箱、支墊和裝車 ? 搬運(yùn)作業(yè) —— 集中、搬起、升起、運(yùn)走 ? 搬運(yùn)活性指數(shù) —— 指搬運(yùn)某種狀態(tài)下的物料所需要進(jìn)行的四項(xiàng)作業(yè)中已經(jīng)不需要進(jìn)行的作業(yè)數(shù)目。 ? 階段四： 方案實(shí)施 —— 訂購設(shè)備 、 人員培訓(xùn) 、 安裝計(jì)劃調(diào)試 、 驗(yàn)收 。 ? 當(dāng)進(jìn)行某個(gè)區(qū)域的搬運(yùn)分析時(shí)，應(yīng)預(yù)先取得這個(gè)區(qū)域的布置草圖、藍(lán)圖或規(guī)劃圖。該方法適合物料品種很少的情況。 七、修改和限制 各種物料搬運(yùn)方案中經(jīng)常涉及到的一些修改和限制的內(nèi)容有： (1) 在前面各階段中已確定的同外部銜接的搬運(yùn)方法； (2) 既滿足目前生產(chǎn)需要 ， 又能適應(yīng)遠(yuǎn)期的發(fā)展和 (或 )變化； (3) 和生產(chǎn)流程或流程設(shè)備保持一致； (4) 可以利用現(xiàn)有公用設(shè)施和輔助設(shè)施保證搬運(yùn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； (5) 布置或建議的初步布置方案 ， 以及它們的面積 ， 空間的限制條件 (數(shù)量 、 種類和外廓形狀 )； (6) 建筑物及其結(jié)構(gòu)的特征； (7) 庫存制度以及存放物料的方法和設(shè)備； (8) 投資的限制； (9) 設(shè)計(jì)進(jìn)度和允許的期限； (10) 原有搬運(yùn)設(shè)備和容器的數(shù)量 、 適用程度及其價(jià)值； (11) 影響工人安全的搬運(yùn)方法。 ? 搬運(yùn)方案詳細(xì)設(shè)計(jì) ，是在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)車間 內(nèi)部從工作地到工作地，或從具體取貨點(diǎn)到具體 卸貨點(diǎn)之
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