6sigma領(lǐng)導(dǎo)層研討會(huì)-概述-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 專(zhuān)職 6 Sigma 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 戰(zhàn)略 集成 顧客和 市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù) 過(guò)程 框架 ? 采用 6 Sigma最佳實(shí)踐推廣意味著根據(jù)每個(gè)關(guān)鍵的 CSF得出清晰、一致和 承諾實(shí)現(xiàn)的 6 Sigma成功處方。 11:29:1611:29:1611:29Friday, March 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:29:1611:29:1611:293/24/2023 11:29:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 29分 16秒 上午 11時(shí) 29分 11:29: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 11時(shí) 29分 :29March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:29:1611:29:1611:29Friday, March 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 29分 16秒 11:29: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 11時(shí) 29分 :29March 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 盡職的 領(lǐng)導(dǎo) 可量化的 衡量 和結(jié)果 獎(jiǎng)勵(lì)和 責(zé)任 專(zhuān)職 6 Sigma 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 戰(zhàn)略 集成 顧客和 市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù) 過(guò)程 框架 22 單元 6 Sigma的成功關(guān)鍵因素 ? 由于 6 Sigma與質(zhì)量改善程序的本質(zhì)不同，必須建立新的激勵(lì)機(jī)制以確保我們沿著正確的方向前進(jìn) ...… 并使組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生凝聚力 盡職的 領(lǐng)導(dǎo) 可量化的 衡量 和結(jié)果 獎(jiǎng)勵(lì)和 責(zé)任 專(zhuān)職 6 Sigma 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 戰(zhàn)略 集成 顧客和 市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù) 過(guò)程 框架 23 單元 6 Sigma的成功關(guān)鍵因素 ? 6 Sigma必須根據(jù)能夠?qū)⒐?jié)余追溯到底線(xiàn)的量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn) “自給自足 ” – 第 1級(jí) 直接效益 – 第 2級(jí) 再推廣 – 第 3級(jí) 將來(lái)的效益機(jī)會(huì) 盡職的 領(lǐng)導(dǎo) 可量化的 衡量 和結(jié)果 獎(jiǎng)勵(lì)和 責(zé)任 專(zhuān)職 6 Sigma 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 戰(zhàn)略 集成 顧客和 市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù) 過(guò)程 框架 24 單元 盡職的 領(lǐng)導(dǎo) 可量化的 衡量 和結(jié)果 獎(jiǎng)勵(lì)和 責(zé)任 專(zhuān)職 6 Sigma 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人 策略 集成 顧客和 市場(chǎng) 網(wǎng)絡(luò) 業(yè)務(wù) 過(guò)程 框架 6 Sigm的成功關(guān)鍵因素（ CSF） ?6 Sigma是： – CSF第 1位 – 由 CEO領(lǐng)導(dǎo) – 受到加強(qiáng)、監(jiān)控和衡量的 ?盡職的領(lǐng)導(dǎo)是 6 Sigma成功的 核心 25 單元 6 Sigma組織機(jī)構(gòu) 進(jìn)行中 6 Sigma指導(dǎo)我們的思
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