【正文】 ? 人力資源管理流程 65 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司流程匯報內(nèi)容 戰(zhàn)略管理： – 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 – 年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理： – 項目投資管理決策流程 – 項目投資管理監(jiān)控流程 – 項目投資登記管理流程 – 資產(chǎn)處置流程 財務管理： – 會計核算流程 – 年度財務預算編制流程 – 月度預算修訂流程 – 預算考評管理流程 – 資金支出管理流程 – 內(nèi)部審計流程 人力資源管理： – 人員招聘流程 – 員工培訓流程 – 員工績效考核流程 目標管理 66 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司戰(zhàn)略管理流程 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程： – 主導部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 – 參與部門：財務中心、投資管理部、技術(shù)中心 – 配合部門：總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、企業(yè)文化部、業(yè)務經(jīng)營單位 – 決策部門：董事會 年度經(jīng)營計劃制定流程： – 主導部門：戰(zhàn)略發(fā)展部 – 參與部門：財務中心 – 配合部門：總經(jīng)理 /管理委員會、總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、企業(yè)文化部、業(yè)務經(jīng)營單位 – 決策部門：董事會 67 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司投資管理流程 項目投資管理決策流程： – 主導部門：投資管理部 – 參與部門：戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)中心 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、財務中心、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部 – 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 項目投資管理監(jiān)控流程： – 主導部門：投資管理部 – 參與部門：財務中心、投資管理部、技術(shù)中心 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部 – 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 68 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司投資管理流程（續(xù)） 項目投資登記管理流程： – 主導部門：投資管理部 —— 資產(chǎn)管理 – 參與部門：財務中心 – 配合部門： – 決策部門： 資產(chǎn)處置管理流程： – 主導部門：投資管理部 – 參與部門：財務中心、戰(zhàn)略發(fā)展部 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、審計監(jiān)察部、法律事務部、技術(shù)中心 – 決策部門：總經(jīng)理 /管理委員會、董事會 69 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司財務管理流程 會計核算流程 – 主導部門：財務中心 —— 會計核算 – 參與部門：財務中心 —— 預算監(jiān)控、財務中心 —— 資金管理 – 配合部門：下屬公司財務部門 – 決策部門：財務副總 年度財務預算編制流程 – 主導部門：財務中心 —— 預算監(jiān)控 – 參與部門：財務副總、戰(zhàn)略規(guī)劃部、財務中心 —— 會計核算、財務中心 —— 資金管理 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、業(yè)務經(jīng)營單位 – 決策部門：董事會 月度預算修訂流程 – 主導部門：財務中心 —— 預算監(jiān)控 – 參與部門：財務副總 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、業(yè)務經(jīng)營單位 – 決策部門：財務副總 70 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司財務管理流程（續(xù)） 預算考評管理流程 – 主導部門：財務中心 —— 預算監(jiān)控 – 參與部門：財務副總、財務中心 —— 會計核算、財務中心 —— 資金管理 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、企業(yè)文化部、業(yè)務經(jīng)營單位 – 決策部門：財務副總 資金支出管理流程 – 主導部門：財務中心 —— 預算監(jiān)控 – 參與部門：財務副總、財務中心 —— 會計核算、財務中心 —— 資金管理 – 配合部門：總經(jīng)理辦公室、技術(shù)中心、戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部、審計監(jiān)察部、人力資源部、法律事務部、企業(yè)文化部、業(yè)務經(jīng)。廣電股份有限公司管理整合咨詢 組織設計方案報告（討論稿） .（ .....）專業(yè)提供企管培訓資料 2 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案（初步） ?組織結(jié)構(gòu)圖 ?關(guān)鍵崗位職責 ?關(guān)鍵管理流程 ?流程說明 綜述 組織方案 程序手冊 3 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程 ? 投資管理流程 ? 財務管理流程 ? 人力資源管理流程 4 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 5 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 組織設計的基本原則 組織設計原則 分工協(xié)作原則 指揮同一原則 任務目標原則 精干高效原則 有效幅度原則 責權(quán)利結(jié)合原則 穩(wěn)定與適應 結(jié)合原則 集分權(quán)原則 6 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 7 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 （ OEM主體） 電子商務分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 廣電股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 8 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 * 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 9 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 ? 組織設計原則 ? 組織結(jié)構(gòu)一覽 ? 主要業(yè)務流程一覽 2. 組織方案 3. 程序手冊 10 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 戰(zhàn)略管理： – 整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程 – 年度經(jīng)營計劃制定流程 投資管理： – 項目投資管理決策流程 – 項目投資管理監(jiān)控流程 – 項目投資登記管理流程 – 資產(chǎn)處置流程 財務管理： – 會計核算流程 – 年度財務預算編制流程 – 月度預算修訂流程 – 預算考評管理流程 – 資金支出管理流程 – 內(nèi)部審計流程 人力資源管理： – 人員招聘流程 – 員工培訓流程 – 員工績效考核流程 目標管理 合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障 11 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司組織設計方案內(nèi)容 1. 綜述 2. 組織方案 ? 股份公司整體組織架構(gòu) ? 股份公司各部門細化結(jié)構(gòu) ? 股份公司關(guān)鍵崗位描述及業(yè)績指標 3. 程序手冊 .（ .....）專業(yè)提供企管培訓資料 12 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份有限公司重組后的組織架構(gòu) 戰(zhàn)略 發(fā)展部 投資 管理部 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部 終端產(chǎn)品營業(yè)本部 技術(shù)中心 管理分公司 物業(yè)分公司 參控股公司 應確信公司 戰(zhàn)略待調(diào)整子公司 參股子公司 管理委員會 金星公司 （ OEM主體） 電子商務分公司 終端產(chǎn)品制造公司 DRTV分公司 AP分公司 銷售中心 OEM 子公司 多元業(yè)務本部 財務 中心 人力 資源部 法律 事務部 總經(jīng)理 辦公室 審計 監(jiān)察部 企業(yè) 文化部 秘書處 秘書處 秘書處 13 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門 股東大會 董事會 監(jiān)事會 董事會秘書處 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室 投資管理部 總經(jīng)辦 企業(yè)文化部 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 法律事務部 人力資源部 財務中心 預算監(jiān)控 會計核算 資金管理 市場規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資產(chǎn)管理 投資管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 14 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 股份公司職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 技術(shù)中心 主任 管理分公司總經(jīng)理 物業(yè)分公司總經(jīng)理 應確信公司總經(jīng)理 DRTV分公司總經(jīng)理 AP分公司總經(jīng)理 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 投資管理部 經(jīng)理 戰(zhàn)略發(fā)展部 經(jīng)理 審計監(jiān)察部 經(jīng)理 金星公司總經(jīng)理 銷售中心總經(jīng)理 電子商務分公司總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公室主任 財務中心 副總經(jīng)理 15 廣電股份 /20230604組織設計 （ 第四稿 ） 2023/3/23 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 廣電股份重組后的組織架構(gòu) —— 總部職能部門職位系統(tǒng)圖 總經(jīng)理 審計監(jiān)察室經(jīng)理 投資管理部經(jīng)理 總經(jīng)辦主任 企業(yè)文化部經(jīng)理 技術(shù)中心 主任 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 法律事務部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財務副總經(jīng)理 財務監(jiān)控主管 資金管理主管 會計核算主管 終端產(chǎn)品營業(yè)本部部長 信息產(chǎn)品營業(yè)本部部長 多元業(yè)務本部部長 行政總監(jiān) 資產(chǎn)管理主管 投資管理主管