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現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計方案分析-文庫吧在線文庫

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【正文】 金字塔五級辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán)四級擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán)一級否決權(quán) /更改權(quán)二級審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán)三級設(shè)計權(quán) /處理權(quán) /改進(jìn)權(quán) /報審權(quán)中心系統(tǒng)內(nèi)決策委員會?對工作或事項處理做出最終的決定性意見。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 11:43:55 下午 11:43 下午 23:43:55三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 2023/3/29 23:43:5523:43:5529 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 29 三月 202311:43:55 下午 23:43:55三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強(qiáng) 。 29 三月 202311:43:55 下午 23:43:55三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 三月 2111:43 下午 三月 2123:43March 29, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。?進(jìn)行體制改革,建立新的重大機(jī)制。?對管理范圍內(nèi)的事項的處理權(quán)。業(yè)務(wù)監(jiān)控模式總經(jīng)理辦公室戰(zhàn)略管理中心 資產(chǎn)管理中心 人事行政中心 投資管理中心業(yè)務(wù) /技術(shù) 財務(wù) 人事決策委員會集團(tuán)?戰(zhàn)略管理中心 :?行業(yè)資訊,市場研究,加強(qiáng)組織的敏感性?業(yè)務(wù) /項目的拓展及審批?業(yè)務(wù) /項目的前期啟動及資源支持?業(yè)務(wù) /項目運行的指導(dǎo)監(jiān)督、執(zhí)行控制?業(yè)務(wù) /項目的發(fā)展方向?專業(yè)性技術(shù)支持,權(quán)威性的技術(shù)指導(dǎo)?投資管理中心 :?業(yè)務(wù) /項目的投資管理、資本支持?業(yè)務(wù) /項目的投資回報分析財務(wù)監(jiān)控模式總經(jīng)理辦公室戰(zhàn)略管理中心 資產(chǎn)管理中心 人事行政中心 投資管理中心業(yè)務(wù) /技術(shù) 財務(wù) 人事決策委員會集團(tuán)?資產(chǎn)管理中心 :?資產(chǎn)管理?財務(wù) /帳務(wù)管理?財務(wù)人員管理?財務(wù)規(guī)范性監(jiān)控?投資管理中心 :?投資回報管理?審計監(jiān)察?資本運作?無形資產(chǎn)管理人事監(jiān)控模式總經(jīng)理辦公室戰(zhàn)略管理中心 資產(chǎn)管理中心 人事行政中心 投資管理中心業(yè)務(wù) /技術(shù) 財務(wù) 人事決策委員會集團(tuán)?人事行政中心 :?統(tǒng)一人力資源規(guī)劃?統(tǒng)一人事政策制度?統(tǒng)一招募甄選的標(biāo)準(zhǔn)?統(tǒng)一的薪酬管理制度?統(tǒng)一的綜合人事調(diào)配?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)考核評價?重要崗位集中人事任免,授權(quán)其他崗位的人事任免?基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃組織人力資源開發(fā)培訓(xùn)設(shè)計理念? 高度集權(quán) +多角度的制約體系 +嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制? 加強(qiáng)集團(tuán)總部的核心職能,提出 “ 大管理 ” 的概念,加快反應(yīng)速度? 專業(yè)問題由權(quán)威機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理者解決? 在事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)中培養(yǎng) “ 專家人才 ” 與 “ 管理人才 ” 相結(jié)合的領(lǐng)軍人物? 網(wǎng)絡(luò)式的房地產(chǎn)管理模式加強(qiáng)技術(shù)、研發(fā)力量,提高產(chǎn)品競爭力? 通過各個系統(tǒng)相互監(jiān)督制約? 通過總經(jīng)理辦公室建立信息傳遞渠道,加強(qiáng)決策支持依據(jù)? 統(tǒng)一系統(tǒng),無需較高的協(xié)調(diào)成本? 各大中心內(nèi)部靈活調(diào)配,減少審批程
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