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某公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-03-27 11:40上一頁面

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【正文】 ,提出環(huán)保改進(jìn)建議,并組織或監(jiān)督實(shí)施 ?負(fù)責(zé)環(huán)境糾紛及污染事故處理 ?負(fù)責(zé)環(huán)保宣傳教育及崗位培訓(xùn) ?負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保部門上報(bào)本公司環(huán)保工作情況;提出環(huán)保治理方案與規(guī)劃,并組織或監(jiān)督實(shí)施 ?負(fù)責(zé)起草和修訂公司內(nèi)部環(huán)保各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況 ?責(zé)組織公司環(huán)境監(jiān)測(cè),為環(huán)境監(jiān)測(cè)、分析提供必要條件 ?負(fù)責(zé)審核環(huán)境統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)。 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 10 北 大 縱 橫 冶煉副總工程師崗位職責(zé) 冶煉副總工程師的崗位職責(zé): ?協(xié)助第一副總工程師完成本職工作; ?重點(diǎn)負(fù)責(zé)冶煉技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目完成; ?負(fù)責(zé)組織解決冶煉的重大產(chǎn)品質(zhì)量問題; ?負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品認(rèn)證工作; ?制定和審查技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和合理化建議; ?組織解決處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題; ?組織產(chǎn)品認(rèn)證工作。對(duì)本系統(tǒng)規(guī)章制度的正確執(zhí)行負(fù)責(zé); ?對(duì)總經(jīng)理授權(quán)的其他工作負(fù)責(zé)。對(duì)本系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)總師辦的全面工作; ?負(fù)責(zé)督促檢查質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理組織解決生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量中存在的重大技術(shù)問題; ?負(fù)責(zé)主持制訂并組織執(zhí)行全公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 ; ?負(fù)責(zé)組織全公司技術(shù)攻關(guān)、工藝改革等規(guī)劃的編制及實(shí)施工作 ; ?負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)各種操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂工作,審核批準(zhǔn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) ; ?負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題關(guān)鍵及薄弱環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成 ; ?負(fù)責(zé)全公司科學(xué)技術(shù)協(xié)作和各種技術(shù)咨詢工作 ; ?負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目籌備組全面工作 ; ?審批公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及單項(xiàng)科技工作年度計(jì)劃及操作要點(diǎn) ; ?審查所推薦的各種標(biāo)準(zhǔn) ; ?對(duì)采用所推薦的科技工作管理辦法負(fù)責(zé) 。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、試驗(yàn)方案等作業(yè)文件的執(zhí)行及質(zhì)量措施落實(shí)情況進(jìn)行抽查 ?負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總、保管,質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析和匯總上報(bào)工作 理化檢驗(yàn)管理 ?負(fù)責(zé)公司鐵合金、原材料、代用料、煤、電極粒、冶煉系統(tǒng)的爐渣、保護(hù)渣等材料的化學(xué)分析檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司耐火原材料、過程產(chǎn)品、最終成品以及外購耐火粉狀料及成品耐火材料的物理、化學(xué)檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司冶煉系統(tǒng)的爐中及成品化學(xué)檢驗(yàn)、氣體檢驗(yàn)、雜質(zhì)元素檢驗(yàn) ?負(fù)責(zé)公司加工系統(tǒng)鋼材的物理性能、內(nèi)部組織的檢驗(yàn) ?承擔(dān)遼寧省特殊鋼質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站職能,負(fù)責(zé)省內(nèi)黑色金屬產(chǎn)品的質(zhì)量抽查檢驗(yàn) ?擔(dān)當(dāng)全國冶金標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制、開發(fā)基地,承擔(dān)冶金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樣品的研制、開發(fā)、定值,產(chǎn)品同時(shí)滿足公司生產(chǎn)需求 ?承擔(dān)大型分析儀器檢定,物理性能試驗(yàn)機(jī)檢定等職責(zé) ?承擔(dān)技術(shù)中心科研試驗(yàn)、老產(chǎn)品攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)等材料的物理、化學(xué)檢驗(yàn)工作和定性、定量研究工作 ?負(fù)責(zé)公司物理性能、化學(xué)成分的部分外事異議處理,落實(shí)公司相關(guān)職能部門的各項(xiàng)要求等職責(zé) 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 22 北 大 縱 橫 裝備部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源:撫鋼管理制度 裝備部 綜合管理 設(shè)備運(yùn)行 管理 能源動(dòng)力 管理 工程管理 ?負(fù)責(zé)裝備部設(shè)備綜合管理及日常管理工作 ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行逐層鑒定認(rèn)可,對(duì)有明顯缺陷或影響人身安全的運(yùn)行設(shè)備,有權(quán)指令停止使用 設(shè)備試驗(yàn)組 ?審批工程施工計(jì)劃,施工方案及技術(shù)措施 ?組織好施工圖紙會(huì)簽工作 ?落實(shí)好施工設(shè)計(jì)圖紙到位情況,落實(shí)好設(shè)備訂貨,材料到貨時(shí)間,做好圖紙發(fā)放分交工作,組織整理工程竣工圖紙的轉(zhuǎn)交工作 ?深入施工現(xiàn)場,解決工程中遇到的有關(guān)問題 ?審批工程預(yù)(結(jié))算書,組織好工程招投標(biāo)工作 ?組織工程驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備技術(shù)改造的組織、落實(shí)和檢查工作 ?全面掌握動(dòng)力設(shè)備及工業(yè)爐窯運(yùn)行和動(dòng)力供應(yīng)情況 ?按期完成月總結(jié),制定目標(biāo)明確的下月工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)動(dòng)力廠和生產(chǎn)分廠之間的工作協(xié)調(diào) ?審查、掌握各區(qū)域大中修及技術(shù)改造項(xiàng)目的制定和實(shí)施情況、參加各項(xiàng)目驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備運(yùn)行管理工作 ?做好年度、季度、急件計(jì)劃審批工作,并對(duì)采購部的采購工作給予技術(shù)支持 ?對(duì)全公司設(shè)備技術(shù)改造給予技術(shù)支持 ?配合工程管理科作好設(shè)備大、中修以及臨時(shí)工程管理工作,并對(duì)大中修以及臨時(shí)工程的實(shí)施給予以技術(shù)支持 ?做好組織、督促全公司各分廠的修舊利廢、合理化建議、進(jìn)口備件國產(chǎn)化代用等工作 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)的管理,包括各種工業(yè)控制計(jì)算機(jī)工作站及其通訊網(wǎng)絡(luò) ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)( 1級(jí))以上的自動(dòng)化系統(tǒng)管理 ?負(fù)責(zé)新建工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)、安裝及調(diào)試 ?根據(jù)電氣試驗(yàn)計(jì)劃和配合大中修、技改及各分廠的臨時(shí)需要,進(jìn)行電氣試驗(yàn) ?熟練準(zhǔn)確的進(jìn)行高壓電氣的各項(xiàng)試驗(yàn)工作 ?認(rèn)真準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)結(jié)論,并能根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析問題,提出措施意見 ?負(fù)責(zé)絕緣油耐壓試驗(yàn) ?能根據(jù)供電下達(dá)的繼電保護(hù)整定值進(jìn)行系統(tǒng)繼電保護(hù)的調(diào)整及復(fù)試,液壓油、潤滑油的污染度檢修 ?能對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)發(fā)生的問題進(jìn)行分析及處理 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 23 北 大 縱 橫 裝備部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 裝備部 綜合管理 設(shè)備運(yùn)行 管理 能源動(dòng)力 管理 ?負(fù)責(zé)裝備部設(shè)備綜合管理及日常管理工作 ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,對(duì)特殊過程的設(shè)備進(jìn)行逐層鑒定認(rèn)可,對(duì)有明顯缺陷或影響人身安全的運(yùn)行設(shè)備,有權(quán)指令停止使用 ?負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,并定期與財(cái)務(wù)進(jìn)行帳實(shí)核對(duì) ?負(fù)責(zé)編制裝備部部門費(fèi)用計(jì)劃和裝備部管理費(fèi)用預(yù)算表,并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?負(fù)責(zé)編制零修計(jì)劃,并根據(jù)零修計(jì)劃編制零修預(yù)算表,及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 設(shè)備試驗(yàn)組 ?全面掌握動(dòng)力設(shè)備及工業(yè)爐窯運(yùn)行和動(dòng)力供應(yīng)情況 ?按期完成月總結(jié),制定目標(biāo)明確的下月工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)動(dòng)力廠和生產(chǎn)廠之間的工作協(xié)調(diào) ?審查、掌握各區(qū)域大中修及技術(shù)改造項(xiàng)目的制定和實(shí)施情況、參加各項(xiàng)目驗(yàn)收工作 ?負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制能源需求計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)制定各種能耗指標(biāo) ?控制全公司能源的分配使用 ?負(fù)責(zé)對(duì)動(dòng)力產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查 ?負(fù)責(zé)監(jiān)督各分廠能源使用情況 ?負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際能耗指標(biāo)進(jìn)行分析,制定節(jié)能降耗計(jì)劃及實(shí)施方案 ?做好全公司設(shè)備運(yùn)行管理工作 ?做好年度、季度、急件計(jì)劃審批工作,并對(duì)采購部的采購工作給予技術(shù)支持 ?對(duì)全公司設(shè)備技術(shù)改造給予技術(shù)支持 ?制定大中修計(jì)劃,并根據(jù)大中修和技改技措更新計(jì)劃提出專項(xiàng)物資需求計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)根據(jù)大中修計(jì)劃編制大中修預(yù)算表,并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?配合相關(guān)部門作好設(shè)備大、中修以及臨時(shí)工程管理工作,并對(duì)大中修以及臨時(shí)工程的實(shí)施給予以技術(shù)支持 ?做好組織、督促全公司各分廠的修舊利廢、合理化建議、進(jìn)口備件國產(chǎn)化代用等工作 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)的管理,包括各種工業(yè)控制計(jì)算機(jī)工作站及其通訊網(wǎng)絡(luò) ?負(fù)責(zé)基礎(chǔ)自動(dòng)化級(jí)( 1級(jí))以上的自動(dòng)化系統(tǒng)管理 ?負(fù)責(zé)新建工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開發(fā)、安裝及調(diào)試 ?根據(jù)電氣試驗(yàn)計(jì)劃和配合大中修、技改及各分廠的臨時(shí)需要,進(jìn)行電氣試驗(yàn) ?熟練準(zhǔn)確的進(jìn)行高壓電氣的各項(xiàng)試驗(yàn)工作 ?認(rèn)真準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)結(jié)論,并能根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析問題,提出措施意見 ?負(fù)責(zé)絕緣油耐壓試驗(yàn) ?能根據(jù)供電下達(dá)的繼電保護(hù)整定值進(jìn)行系統(tǒng)繼電保護(hù)的調(diào)整及復(fù)試,液壓油、潤滑油的污染度檢修 ?能對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)發(fā)生的問題進(jìn)行分析及處理 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 24 北 大 縱 橫 工程部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 工程部 規(guī)劃管理 工程管理 ?負(fù)責(zé)制定或?qū)徟こ淌┕び?jì)劃,施工方案及技術(shù)措施 ?組織好施工圖紙會(huì)簽工作 ?落實(shí)好施工設(shè)計(jì)圖紙到位情況,落實(shí)好設(shè)備訂貨,材料到貨時(shí)間,做好圖紙發(fā)放分交工作,組織整理工程竣工圖紙的轉(zhuǎn)交工作 ?深入施工現(xiàn)場,解決工程中遇到的有關(guān)問題 ?根據(jù)工程預(yù)(結(jié))算書,組織好工程招投標(biāo)工作 ?組織工程驗(yàn)收工作 ?做好全公司設(shè)備技術(shù)改造的組織、落實(shí)和檢查工作 ?負(fù)責(zé)調(diào)查、評(píng)估項(xiàng)目的立項(xiàng)和組織管理工作 ?負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的報(bào)批工作 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)劃下達(dá),統(tǒng)計(jì)上報(bào)及協(xié)調(diào)工作 ?負(fù)責(zé)根據(jù)技改技措更新計(jì)劃編制技改技措更新預(yù)算表,并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 ?負(fù)責(zé)收集、分析技改技措更新計(jì)劃執(zhí)行過程中的各種信息,及時(shí)完善項(xiàng)目計(jì)劃 ?參與工程驗(yàn)收工作 ?辦理重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)設(shè)備的進(jìn)口手續(xù) ?負(fù)責(zé)制定工程部的部門費(fèi)用計(jì)劃,編制工程部管理費(fèi)用預(yù)算及技改技措更新預(yù)算,并及時(shí)反饋、分析、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行過程中的各種信息 造價(jià)管理 ?收集市場信息,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程概算 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)(結(jié))算 ?負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金控制 ?為工程立項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持 ?參與工程驗(yàn)收工作 ?負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算等相關(guān)資料的報(bào)送等工作 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 25 北 大 縱 橫 安環(huán)部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)現(xiàn)狀 資料來源:撫鋼管理制度 安環(huán)部 安全現(xiàn)場管理 環(huán)保管理 ?負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)材料編寫、申請(qǐng)和組織審查 ?負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目及環(huán)保專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工階段的環(huán)保監(jiān)督檢查 ?負(fù)責(zé)改、擴(kuò)建項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)階段環(huán)??⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告的編寫、申請(qǐng)及組織驗(yàn)收 ?負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施及各基層單位外排污染物的管理與監(jiān)督檢查 ?負(fù)責(zé)環(huán)境糾紛及污染事故處理 ?負(fù)責(zé)環(huán)保宣傳教育及崗位培訓(xùn) ?負(fù)責(zé)向上級(jí)環(huán)保部門上報(bào)本公司環(huán)保工作情況;提出環(huán)保治理方案與規(guī)劃,并組織或監(jiān)督實(shí)施 ?負(fù)責(zé)起草和修訂公司內(nèi)部環(huán)保各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況 ?負(fù) 責(zé)組織公司環(huán)境監(jiān)測(cè),為環(huán)境監(jiān)測(cè)、分析提供必要條件 ?負(fù)責(zé)審核環(huán)境統(tǒng)計(jì)、報(bào)表數(shù)據(jù)。填寫?yīng)劷鸷腿驹鹿べY提取單和工資手冊(cè),負(fù)責(zé)黨政正職工資發(fā)放 ?負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金上繳費(fèi)用的核對(duì),及以上三費(fèi)和月工資總額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表打印 ?負(fù)責(zé)退養(yǎng)工作和計(jì)算退養(yǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的審核 ?負(fù)責(zé)辦理職工的退休手續(xù),工傷人員的待遇審理和兌現(xiàn) ?負(fù)責(zé)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的轉(zhuǎn)移、提取 ?負(fù)責(zé)職工特殊情況就醫(yī)、辦理醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷手續(xù) ?負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、分配工作有關(guān)政策的宣傳,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決疑難問題 ?負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)、管理及調(diào)配 ?建立和完善吸引人才、穩(wěn)定人才、激勵(lì)人才的機(jī)制 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作與考試、考核,效果分析反饋,構(gòu)筑高起點(diǎn)、多渠道的人才教育培訓(xùn)機(jī)制 ?負(fù)責(zé)中層管理人員的績效考核 ?負(fù)責(zé)職稱晉級(jí)(技師)考試、考評(píng)、組織答辯、轉(zhuǎn)正定級(jí)和各種教材的領(lǐng)取發(fā)放及辦證工作 ?負(fù)責(zé)引智工作的立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施、效果總結(jié)上報(bào) ?負(fù)責(zé)中層管理人員的任免和其他人員的備案管理工作 ?對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員違反勞動(dòng)合同、協(xié)議和公司有關(guān)規(guī)定,做出處罰及勞動(dòng)仲裁(財(cái)務(wù)、檔案、房產(chǎn)有關(guān)依據(jù)) ?負(fù)責(zé)享受國家特貼、專家材料的組織申報(bào)、專業(yè)技術(shù)人員的各種津貼、補(bǔ)助費(fèi)和返聘人員的聘金作票、發(fā)放 ?負(fù)責(zé)大學(xué)生公寓的配戶管理和專業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員分售房基礎(chǔ)工作 撫順特殊鋼組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化建議報(bào)告 35 北 大 縱 橫 人事部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)調(diào)整建議 人事部 干部管理 勞動(dòng)組織管理 分配保險(xiǎn)管理 ?負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)配 ?負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同續(xù)訂;勞動(dòng)爭議仲裁 ?負(fù)責(zé)節(jié)假日加班審批 ?負(fù)責(zé)職業(yè)資格證書的鑒定、普及、晉升 ?負(fù)責(zé)公司崗位工種的變更 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)、組織;職工信息的統(tǒng)計(jì) ?負(fù)責(zé) ISO9000系列人力資源管理 ?負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)定崗定編 ?負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)定額的標(biāo)定 ?負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律管理,違紀(jì)人員懲處 ?負(fù)責(zé)政策性安置及新上崗人員崗前培訓(xùn)、審查、接收工作 ?負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)年審報(bào)表的統(tǒng)計(jì)呈報(bào)及勞動(dòng)工資綜合統(tǒng)計(jì) ?負(fù)責(zé)養(yǎng)老失業(yè),醫(yī)療保險(xiǎn)職工個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)的核定 ,隨時(shí)監(jiān)督、檢查因人員變更而養(yǎng)老失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫的變化情況 ?負(fù)責(zé)住房公積金的宏觀指導(dǎo)、管理程度的監(jiān)督 ?負(fù)責(zé)各基層單位的工資審核,崗位薪金的變更 ?為新入廠的職工建立職工工資卡,半年以后辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)并歸檔手續(xù) ?負(fù)責(zé)辦理專項(xiàng)獎(jiǎng)金的提取手續(xù)等。負(fù)責(zé)公司各種能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集、統(tǒng)計(jì)、平衡、分配工作 ?貫徹執(zhí)行計(jì)量有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),保證現(xiàn)場各種檢斤計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確、完好運(yùn)行,保證設(shè)備、人員出據(jù)準(zhǔn)確
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