iso-ts16949過程方法介紹-文庫吧在線文庫
【正文】 5 6 7 8 9 六個過程個性 □ 具有執(zhí)行者 □ 已經(jīng)定義 □ 已經(jīng)被文件化 □ 已經(jīng)建立了聯(lián)接 □ 被監(jiān)控 □ 保持了記錄 四個支持過程問題（關于風險）： □ 使用什么？（材料、設備） □ 由誰進行？（技能、培訓） □ 通過什么關鍵標準？ （測量、評估） □ 如何進行？（方法、技術） 適用的 要求 適用的 參考 支持過程和 /或 支持下的過程： 1） 顯著不足 =過程未完成 2） 明顯不足 = 未達到預期 的績效 涉及的要求： 1） COP過程 2） 支持過程 3） 或在支持過程下 組織需求的可能過程 顧客導向過程 COP COP的 支持過程 MP 管理過程 組織的場所（物理的和組織的） 期望或要求的關鍵參數(shù)、測量 過程名稱 輸入 : 輸出 : 2023/3/22 20 過程方法工作表填表說明 第 17列 :需在計劃審核 (由組織指定的審核人員或內審員進行 )之前完成 第 1列 :列出 COP過程（第一行用于審核 COP需要的詳細信息） 第 2列 :列出直接支持過程（這些過程發(fā)生在三個層次上 —— 管理、系統(tǒng)、操作 —— 單獨的或聯(lián)合在一起 ） 第 3列 :列出管理過程，即評估 COP和支持過程績效，以及生產(chǎn)組織決策、目標、更 改等 第 4列 :列出期望中可以在物理和組織業(yè)務過程結構內找到的整個或部分過程的現(xiàn)場 第 5列 :列出期望中可以看到的與 COP過程或支持過程相關的績效的測量指標和其它 指標。 第 6列 :包括一系列適用于 COP過程或支持過程的要求條款，可以選擇把這些信息和 實際的要求或檢查清單 /評估工具聯(lián)系在一起。 （如產(chǎn)品設計、合同評審、交付等） 輸入 計劃和 項目確定 產(chǎn)品設計 和開發(fā) 過程設計 和開發(fā) 產(chǎn)品和 過程確認 反饋 /評審 糾正措施 輸出 1 2 3 4 5 顧客樣件 顧客圖紙 符合顧客 圖紙產(chǎn)品 2023/3/22 8 過程方法 組織 組織 2 支持過程 1 2 3 4 輸入（ I） 輸出 （ O） 1 顧客導向 過程（ COP） 是增值的 供方 支持過程的子過程 D C B A 輸入（ I） 輸出 （ O） 2 支持過程 SP過程 （ Support Process ） ： 1/2 為支持過程 ，指支持 COP過程實現(xiàn)的過程，可分為若干個層次。 第 7列 :包括一系列 COP或支持過程的參考條款。
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