【摘要】落地目標(biāo)管理初級(jí)管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實(shí)施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問(wèn)題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)
2025-03-04 13:50
【摘要】一個(gè)企業(yè)如何做年度規(guī)劃?企業(yè)年度規(guī)劃方法論從哪兒掙錢?市場(chǎng)在哪兒?客戶是誰(shuí)?怎樣滿足需求?如何競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)如何開(kāi)源?企業(yè)外功客戶導(dǎo)向地域市場(chǎng)企業(yè)效益最大化如何掙到錢?管理好成本-贏利否?管理好業(yè)務(wù)多贏利點(diǎn)?管理好企業(yè)
2025-02-27 16:29
【摘要】簡(jiǎn)介張啟龍國(guó)家發(fā)改委稽察專家中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家招標(biāo)師命題北京市評(píng)標(biāo)專家北京市建委資質(zhì)評(píng)審專家從事工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢和項(xiàng)目管理等工作,具有一級(jí)建造師、注冊(cè)監(jiān)理師、注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)招標(biāo)師、項(xiàng)目管理師、咨詢(投資)師、法律顧問(wèn)等資格。引言?什么
2025-02-26 11:07
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1如何做好品牌策劃設(shè)計(jì)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2目錄:設(shè)計(jì)案例PCT設(shè)計(jì)師會(huì)所
2025-02-26 11:03
【摘要】如何做好渠道銷售郭振華156382***33討論請(qǐng)回答:?你是誰(shuí)??你在實(shí)際工作中遇到什么問(wèn)題??你希望從本次研討中獲得哪些支持?成功者的習(xí)慣?做重要,但不緊急的事情?換一種方式思考問(wèn)題第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷的兩大渠道營(yíng)銷的發(fā)展?營(yíng)銷是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)
2025-01-12 08:21
【摘要】11如何做好渠道工作22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-15 09:34
【摘要】如何做個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理?2023-05-16孫皎?五官端正(長(zhǎng)相是非語(yǔ)言溝通的主要組成部分,長(zhǎng)相英俊/漂亮屬于賣相好,容易獲得別人接受)?具有一定的專業(yè)知識(shí)(即使不專業(yè)也要看上去很專業(yè))?工作時(shí)間長(zhǎng)(良好的體能,充沛的精力,甘當(dāng)老黃牛)?流暢的文字表達(dá)能力(如果你覺(jué)得自己文筆鋒利,賦詞匯創(chuàng)造力,練就殺人不見(jiàn)血的本事,不妨試
2025-03-04 14:11
【摘要】如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)1為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?2今天,面對(duì)越來(lái)越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),廣大員工的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)就成了競(jìng)爭(zhēng)求存的“勝負(fù)手”。
2025-02-26 11:05
【摘要】企業(yè)發(fā)展過(guò)程壯年期成長(zhǎng)期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)時(shí)代土地與人力
2025-02-21 16:33
【摘要】如何做好節(jié)日促銷贏影響節(jié)日促銷的因素?整體市場(chǎng)環(huán)境(淡/旺)?產(chǎn)品(貨源)?資源(促銷資源)?籌備(準(zhǔn)備工作)?人力(戰(zhàn)斗力)節(jié)日促銷的準(zhǔn)備節(jié)奏1、設(shè)定目標(biāo)3、預(yù)算資源4、逐項(xiàng)推進(jìn)2、組織產(chǎn)品5、動(dòng)員激勵(lì)6、總結(jié)歸納目銷售標(biāo)逐項(xiàng)推進(jìn)動(dòng)員激勵(lì)預(yù)算
2025-01-17 21:26
【摘要】營(yíng)銷中心培訓(xùn)課程CALLCENTER電話營(yíng)銷培訓(xùn)電話營(yíng)銷培訓(xùn)n萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)大綱CallCenter淺述電話營(yíng)銷綜述電話營(yíng)銷的流程客戶心理剖析電話溝通技巧電話營(yíng)銷相關(guān)事宜n萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)完本章課程后,您將了解到CallCenter的定義CallCe
【摘要】精品資料網(wǎng)怎樣做好行政經(jīng)理??德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2023年5月26日于順德1?行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén),她肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面,我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。2023年5月26日于順德2精品資料網(wǎng)一、日常工作?1、負(fù)責(zé)本部
2025-03-04 13:42
【摘要】農(nóng)資營(yíng)銷新手如何快速成長(zhǎng)?初涉農(nóng)資營(yíng)銷,如果我們沒(méi)有一個(gè)整體概念,就有可能在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里認(rèn)為農(nóng)資營(yíng)銷是促銷,或是銷售,或是推銷,或是廣告,或是價(jià)格戰(zhàn)。有如瞎子摸象,有人摸到的是尾巴,有人摸到的是大腿,有人摸到的是鼻子,其實(shí)都沒(méi)有感知整頭大象,對(duì)大象的理解也是片面的、不準(zhǔn)確的,這是不利于初涉農(nóng)資營(yíng)銷新手的
【摘要】活動(dòng)品牌營(yíng)銷TOC活動(dòng)品牌策劃巴瑪咨詢集團(tuán)游鴻超女,讓蒙牛銷了近25億,行業(yè)排名從全國(guó)第1119位躍升至全國(guó)第5位“我是冠軍”系列活動(dòng),1880分鐘節(jié)目,新聞報(bào)道6000多次,各傳播到達(dá)人數(shù)是,奧運(yùn)大篷車三年走了2023多個(gè)城市讓青島啤酒當(dāng)年銷量增長(zhǎng)率達(dá)2
【摘要】1如何做好采購(gòu)預(yù)算北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院物流管理系周建勤副教授158102319022預(yù)算問(wèn)題?某企業(yè)財(cái)務(wù)部王處長(zhǎng)望著窗外沉悶的夜色愁眉不展,集團(tuán)公司要求上報(bào)下一年度的預(yù)算。然而,“預(yù)算不準(zhǔn)”的老問(wèn)題卻令人絞盡腦汁。回憶起歷年預(yù)算工作的開(kāi)展,酸甜苦辣歷歷在目:–預(yù)算例會(huì),公司上下總是重視不夠,似乎只是財(cái)務(wù)
2025-02-23 15:12