某公司企業(yè)文化理念-文庫吧在線文庫
【正文】 國(guó)際象棋中出現(xiàn)了女性角色“后”，并且威力巨大。 ? 即使僥幸利用別人登上了臺(tái)階，但在下一個(gè)臺(tái)階還想踩著別人上的時(shí)候，一旦別人閃躲，踩人者可能會(huì)一跌到底，正所謂“爬得高，摔得狠”。 1 6 2 4 3 5 7 8 9 10 重心 ▲ 10 9 8 7 6 5 4 3 2 ▲ 重心 第一名和最后一名是最有可能通過杠桿達(dá)到成功高點(diǎn)的 1+1=11定律 ? 1+1=11定律是六贏延伸出來的一個(gè)成功的合作模式。 ? 我們跟許多供方的合作 ， 供方定位于一次研發(fā)和生產(chǎn) ， 華旗定位于基于此的二次研發(fā) ,以及推廣和服務(wù) 。 “ 1+1”代表方向與定位。 ? 方法二在開始的時(shí)候需要先費(fèi)足吃奶的勁兒攢出一個(gè)黏著力極強(qiáng)的團(tuán)結(jié)的核心雪核 ， 但是一旦核心雪核做出來之后 ， 再想把它變大就會(huì)非常的容易 ， 而且可以很容易的向其他的區(qū)域發(fā)展 ， 不斷地開拓新的領(lǐng)域?qū)⒀┣蜃龃?；而且雪球比雪堆更?jiān)實(shí) ， 更能夠抵抗外力 。 ? 40年前，日本產(chǎn)品做到高質(zhì)低價(jià)，全球風(fēng)靡。 08:33:3208:33:3208:333/22/2023 8:33:32 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 8時(shí) 33分 32秒 上午 8時(shí) 33分 08:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時(shí) 33分 :33March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:33:3208:33:3208:33Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 :33:3208:33:32March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 22日星期三 上午 8時(shí) 33分 32秒 08:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 公司帶去了花 100多萬元請(qǐng)奧美設(shè)計(jì)的全新品牌“ aigo” ， 以及多款數(shù)碼消費(fèi)電子產(chǎn)品。 堆雪堆和滾雪球 做事業(yè)＝滾雪球 滾雪球理念 地形 做事業(yè)＝滾雪球 ? 圖一是先向下 （ 輕松 ） 的地形 ， 然后再向上（ 辛苦 ） 回到原來的水平線的地形；而圖二是先向上再向下的地形 。 ? 我們依靠矩陣式管理結(jié)構(gòu)的雙業(yè)績(jī)制度 ， 保證兩個(gè)定位不同的部門有著完全一致的方向 。 “ 1+1”代表方向與定位。六贏確保方向，互補(bǔ)明確定位 因素 結(jié)果 定位 方向 1+1=1 相同 相同 1+1=X 相同 不同 1+1=1 不同 不同 1+1=11 不同 相同 ? 從合作的角度上講 ， 第一種并沒有產(chǎn)生任何額外的價(jià)值 ， 只會(huì)浪費(fèi)彼此的時(shí)間 ， 因此是不可取的； ? 第二種也是失敗的 ， 即當(dāng)兩個(gè)合作的主體定位相同 ，而方向不同 ， 既不互補(bǔ)又不朝同一方向努力 ， “ 道不同不相為謀 ” ， 必將失??； ? 第三種是最失敗的 ， 即當(dāng)雙方定位不同 ， 方向不同 ，產(chǎn)生的結(jié)果就是 “ 1” ， 出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng) 。如果我們將成功之路喻為一個(gè)個(gè)臺(tái)階，需要人們不斷地攀登，那么我們可以將攀登的道路比喻成一個(gè)個(gè)平衡的杠桿，當(dāng)同時(shí)有 10個(gè)人來到杠桿旁時(shí)，究竟誰能成功地通過這個(gè)杠桿，從而到達(dá)另一個(gè)臺(tái)階或杠桿呢？ ? 從這個(gè)問題，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的發(fā)展規(guī)律 —— 杠桿原理 。這樣，在 WTO的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，無論是面對(duì)只采用“中國(guó)象棋”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還是遇到單純運(yùn)營(yíng)“國(guó)際象棋”的國(guó)際級(jí)對(duì)手，都會(huì)取得成功。 ? 與“車”形成全面的矩陣式合作，將全場(chǎng)緊緊控制在交織火力下。 ? 國(guó)際象棋的“卒”只要攻到底，就可變成團(tuán)隊(duì)中所缺少的任一角色：“車”、“馬”、“象”、“后”。 ? 基本表現(xiàn)：依法納稅是公司對(duì)社會(huì)盡自己義務(wù)的基本表現(xiàn)；參加公益活動(dòng)是華旗服務(wù)于社會(huì)的具體表現(xiàn)；決不參予走私活動(dòng)和銷售走私產(chǎn)品，是華旗在 IT行業(yè)中一直堅(jiān)守的原則；杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，作好與業(yè)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng)伙伴關(guān)系，推廣“六贏理念”是華旗貢獻(xiàn)于社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)。 ? 作為華旗的工作方向，有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的共同成長(zhǎng)或交替上升是我們的奮斗目標(biāo)。 ? 與同事分享心得，也是一種學(xué)習(xí)的過程 。 大眾 代理 員工 公司 供方 社會(huì) 體： to live 生理需求 員工 ? 愛 —— 與自己息息相關(guān)的 7個(gè)關(guān)系：愛人、父母、孩子、同事、上級(jí)、朋友（宗教信仰者還應(yīng)加上上帝或佛祖），之間的愛與被愛。通過自己的辛苦努力，獲得應(yīng)有的回報(bào)，滿足生活基本素質(zhì)的需求和提升，是人生存于社會(huì)的基礎(chǔ)。 大眾 代理 員工 公司 供方 社會(huì) 大眾 ? 代理商是華旗服務(wù)于大眾的支持者和執(zhí)行者，是華旗發(fā)展的延伸。 ? 六贏 —— “大眾、代理、員工、公司、供方、社會(huì)”共同獲得合理利益的滿足與發(fā)展的機(jī)會(huì)，缺一不可。 ? 公司分別在北京、深圳擁有現(xiàn)代化的研發(fā)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心。 華旗現(xiàn)狀 華旗企業(yè)文化 華旗倡導(dǎo)的理念 華旗明天 “六贏”理念 國(guó)際象棋文化 杠桿原理 “ 1＋ 1＝ 11”定律 滾雪球理念 葫蘆理論 內(nèi)容提要 ? 華旗資訊目前共有員工 1200余人 ， 本科以上人員占 80%， 擁有軟硬件產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)人員和推廣專員逾百人 ， 在全國(guó)擁有完整的營(yíng)銷體系 。 ? 顯示器、機(jī)箱一直占踞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1