【摘要】有效提高執(zhí)行力豪恩國(guó)際集團(tuán)打破一切常規(guī)拓訓(xùn)(第一節(jié))主講:莫南超管理者的職責(zé):計(jì)劃、組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、指揮、控制執(zhí)行力定義:保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行是關(guān)鍵
2025-02-22 12:25
【摘要】員工職業(yè)化訓(xùn)練課程有效執(zhí)行力主講:李長(zhǎng)廣3/30/20231用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值員工職業(yè)化訓(xùn)練課程這只大象有幾條腿?3/30/20232用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值員工職業(yè)化訓(xùn)練課程3/30/20233用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值員工職業(yè)化訓(xùn)練課程3/3
2025-03-04 13:03
【摘要】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國(guó)首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷(xiāo)售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來(lái)就
2025-02-13 23:45
【摘要】有效推動(dòng)有效推動(dòng)《《執(zhí)行力執(zhí)行力》》?前言前言n為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)。但在結(jié)果與為什么企業(yè)有愿景、戰(zhàn)略、目標(biāo)。但在結(jié)果與目標(biāo)之間目標(biāo)之間“缺失重要的一環(huán)缺失重要的一環(huán)”-執(zhí)行力執(zhí)行力n為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)有力量;被領(lǐng)導(dǎo)者有力量沒(méi)方向?如何解決這一矛盾力量沒(méi)方向?如何解決這一矛盾n為
2025-02-22 12:04
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】有效執(zhí)行力1用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的
2025-03-04 13:16
【摘要】1各位尊敬的朋友:2023年3月24日大家好!2有效提升執(zhí)行力3?對(duì)執(zhí)行的理解:執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目的和目標(biāo)的具體過(guò)程執(zhí)行力就是完成這一過(guò)程的能力和手段。4執(zhí)行過(guò)程的兩大核心問(wèn)題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事
2025-03-05 11:36
【摘要】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21
【摘要】譚小琥:執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢(xún)師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤(pán)模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽(tīng);易懂;
2025-04-29 12:36
【摘要】創(chuàng)意行通執(zhí)行力引發(fā)企業(yè)行銷(xiāo)危機(jī)歡迎張華執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”理論與實(shí)踐版本執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”本領(lǐng)與經(jīng)驗(yàn)版本執(zhí)行能力的自我評(píng)估“A小孩、B小孩與老虎的故事”變通能力=能力共存
2025-02-15 14:45
【摘要】自我解放自我塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)收益讓參訓(xùn)的管理人員明白,提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手,如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化,執(zhí)行的氛圍,什么是真正的負(fù)責(zé)任,什么是負(fù)責(zé)到位,團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到位,什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的
2025-03-05 12:10
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人
2025-01-25 20:47
【摘要】武衛(wèi)軍企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程企業(yè)對(duì)班組工作提出了越來(lái)越高的要求班組長(zhǎng)心目中的員工工作被動(dòng)重復(fù)發(fā)生推不動(dòng)解決不了班組長(zhǎng)工作的困惑上面千條線(xiàn),下面一根針管理工具班組長(zhǎng)班組員工班組員工班組員工???為什么事事都盡力了反而弄得更糟?為什么費(fèi)盡心思制訂的制度達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么小心翼翼維護(hù)與大家的關(guān)系卻被還是不滿(mǎn)
2025-02-15 15:38
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇),高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心,常見(jiàn)的心智模式及其轉(zhuǎn)化,1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與...
2025-10-16 03:33
【摘要】主講人:姚政康師傅控股公司飲品事業(yè)執(zhí)行力?姚政?工商管理本科?1990-1997陜重勞人處職員?1997-至今頂益/頂津組、科長(zhǎng),訓(xùn)練主管、查核專(zhuān)員?TTT/TWI/M1/M2/2023康飲事業(yè)優(yōu)秀內(nèi)部講師?喜好攝影、旅游、讀書(shū)很高興認(rèn)
2025-03-04 11:30