【摘要】各國領(lǐng)導(dǎo)人列表本列表列舉了當(dāng)今世界各國和部分屬地的領(lǐng)導(dǎo)人的列表,主要包括國家元首與政府首腦。應(yīng)注意的是,這種職務(wù)劃分的主要依據(jù)議會民主制國家的權(quán)力分配習(xí)慣。而對于總統(tǒng)制、半總統(tǒng)制或采用其他政體的國家而言,此劃分可能并不十分準(zhǔn)確。比如某些國家的總統(tǒng)本身兼任政府首腦。而有些國家的實(shí)際最高領(lǐng)導(dǎo)人并不享有該國國家元首的法定頭銜。此外領(lǐng)導(dǎo)人頭銜或稱號也可能存在翻譯不夠準(zhǔn)確的問題。列表以國地區(qū)通用名
2025-07-29 19:12
【摘要】廉政語錄毛澤東:務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)?!珴蓶|共產(chǎn)黨是為民族、為人民謀利益的政黨,它本身絕無私利可圖。它應(yīng)該受人民的監(jiān)督,而決不應(yīng)該違背人民的意旨。它的黨員應(yīng)該站在民眾之中,而決不應(yīng)該站在
2025-06-28 23:07
【摘要】1【成為優(yōu)秀經(jīng)理人】中層經(jīng)理的角色認(rèn)知及管理技能培訓(xùn)一.管理者的角色定位二.工作管理三.人員管理藝術(shù)——溝通協(xié)調(diào)四.人員管理技能—部屬培育與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)五.自我管理—經(jīng)理人的職業(yè)化塑造目錄3第一單元管理者角色認(rèn)知?管理緒論?管理者職能職責(zé)?管理者角色
2025-01-04 12:28
【摘要】從幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的管理風(fēng)格談起第一代領(lǐng)導(dǎo)人——毛澤東?與天斗,與地斗,與人斗,其樂無窮?造反有理?槍桿子里出政權(quán)?為人民服務(wù)?人不犯我我不犯人?打土豪,分田地?哪里有壓迫,哪里就有反抗?特點(diǎn):革命思想,矛盾哲學(xué),斗爭文化,兩級思維?在創(chuàng)業(yè)年代,簡單有效第二代領(lǐng)導(dǎo)人——鄧小平
2025-08-05 03:21
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價值的商品、服務(wù)利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營者管理層一般員工層投資者
2024-12-30 04:45
【摘要】作者:唐納.薩爾譯者:李田樹/李芳齡出版日:2023/08/05成功不墜─最適者再生「變革~在成功高峰時」哈佛商學(xué)院新世代管理大師唐納.薩爾來臺演講,引起各界熱烈迴響,超過三千位企業(yè)人士參與演講,暢談臺灣面對未來
2025-01-03 07:33
【摘要】1怎樣成為營銷談判的高手2談判是交易的前奏曲談判是營銷的主旋律不做總統(tǒng),但不能不做一個談判家3第一講:營銷談判基本功一、要有超前的營銷理念職業(yè)定位有三個層次:即謀生、謀職、謀事4⑴自信隱藏的
2025-03-05 10:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632怎樣成為優(yōu)秀員工首先我們來看一下你屬于哪一種人,第一種人,他能主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任,大多數(shù)情況下,即使他沒有被正式告知要對某事負(fù)責(zé),他也應(yīng)該努力做好他。如果你能主動表現(xiàn)出勝任某種工作,那么責(zé)任和報酬就會接踵而至。有兩種人永遠(yuǎn)無法超越別人:一種人是只做別人交待的事,另一種人是做不好別人
2025-08-22 23:06
【摘要】我的經(jīng)營管理心得分享人:翟文杰何謂專家??“具備專業(yè)技能,并依賴此技能為生的職業(yè)人士?!背Q缘溃簝?nèi)容提要?定位篇?理念篇?實(shí)踐篇?案例篇第一篇公司經(jīng)營平臺?組織發(fā)展平臺?《招募甄選》、《新人育成》、《主管育成》等
2025-03-04 11:22
【摘要】怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手提綱?專業(yè)秘書概述?專業(yè)秘書工作職能?專業(yè)秘書職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)?如何成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手?如何當(dāng)好參謀?如何當(dāng)“替身”第一單元專業(yè)秘書概述專業(yè)秘書的定義?專門從事辦公室程序性工作、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理政務(wù)及日常事務(wù)并為領(lǐng)導(dǎo)決策及其實(shí)施服務(wù)的人員
2025-03-04 11:23
【摘要】怎樣成為一名優(yōu)秀員工?內(nèi)容一、成功的條件二、優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)三、加強(qiáng)溝通、提升公關(guān)能力四、如何看待薪資和環(huán)境問題五、理想、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)六、智商、情商、逆境商七、個人與團(tuán)隊(duì)八、正確思考→積極心態(tài)→立即行動?內(nèi)容九、四種核心能力的建設(shè)十、優(yōu)秀員工八項(xiàng)要點(diǎn)十一、結(jié)束
2025-01-01 04:46
【摘要】湖南——領(lǐng)導(dǎo)人的根據(jù)地——近代湖南軍事人才群起微探劉輝宇因?yàn)橹v解的題目涵蓋面比較廣,所以我選取的范圍主要是中國近代舊民主主義(1840-1919年)時期,即鴉片戰(zhàn)爭至五四運(yùn)動時期,湖南所凸顯的軍事/政界的人才?!狶OGO—湖南——因湖南省大部分
2025-05-13 02:03
【摘要】項(xiàng)目管理概論唐東平—項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)Chap.2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.項(xiàng)目組織及其特點(diǎn)2.項(xiàng)目組織形式3.項(xiàng)目管理辦公室4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)5.項(xiàng)目經(jīng)理為什么需要組織?組織項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn)?通常為任務(wù)而設(shè)?擁有多種技能?沒有冗員?項(xiàng)
2025-01-20 15:14
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)人智慧的閃光點(diǎn)米其:薩拉先生成功方程式成功=工作+夢想+方法成功的八個步驟第一步;夢想第二步;寫下名單;第三步;接觸人們;第四步;講計劃和開始進(jìn)程;第五步;跟進(jìn)第六步;承諾,成為核心組員;第七步;檢測你的成長;第八步;學(xué)、做、教。吉米:道南先生1,目的2,優(yōu)先次序3,姿態(tài)4,準(zhǔn)備5,練習(xí)6,付諸行動7,
2025-06-23 20:58
【摘要】現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人的一天社內(nèi)情報InternalUseOnly【放映用:約25分種】標(biāo)題ID:ARR1052〔制造車間:現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人教育課本〕生產(chǎn)革新總部全公司制造業(yè)人才技術(shù)強(qiáng)化中心編制1現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人的一天目錄①現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)?現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)
2025-01-20 15:51