ie之八大浪費(fèi)培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 :123/22/2023 6:12:10 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 12分 10秒 下午 6時(shí) 12分 18:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 6時(shí) 12分 :12March 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:12:1018:12:1018:12Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 22日星期三 下午 6時(shí) 12分 10秒 18:12: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 6時(shí) 12分 :12March 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 Page 30 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 五 . IE如何消除浪費(fèi) 現(xiàn)代工業(yè)工程提供了解決方法： *工作研究 (Work study) *設(shè)施設(shè)計(jì) (Facility design) *物流分析 *生產(chǎn)計(jì)劃與控制 (Production planning and control) *工作評(píng)價(jià)與人事考核 *質(zhì)量控制 (Quality control) *經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、成本控制 *價(jià)值工程 (Value engineering) *人機(jī)工程 Page 31 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 四 . 如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) 工作研究的內(nèi)容 Page 32 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 四 . 如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) IE現(xiàn)場(chǎng)改善常用工具匯總 工作研究 方法研究 程序分析 工藝程序圖 流程程序圖 線路圖 作業(yè)分析 人機(jī)操作圖 聯(lián)合操作圖 雙手操作圖 動(dòng)作分析目 目視動(dòng)作研究 動(dòng)素分析 影片分析 時(shí)間研究 秒表時(shí)間研究 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間研究 工作抽樣 Page 33 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 四 . 如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi) IE現(xiàn)場(chǎng)改善常用工具匯總 發(fā)掘問(wèn)題 選定題目 追查原因 分析資料 提出辦法 選擇對(duì)策 草擬行動(dòng) 比較成果 標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)過(guò)剩 保密Security 等待 搬運(yùn) 加工過(guò)度 庫(kù)存過(guò)剩 動(dòng)作 不良修正 管理浪費(fèi) 節(jié)約Save 安全Safety 素養(yǎng) Sustain 清潔 Standardize 清掃 Shine 整頓 Set in order 整理 Sort out 人機(jī)法 五五法 雙手法 抽查法 流程法 防錯(cuò)法 改動(dòng)法 What？ Where？ When？ Who？ How？ Why？ 操作分析 搬運(yùn)分析 檢驗(yàn)分析 儲(chǔ)存分析 等待分析 消除Eliminate 合并Combine 重排Rearrange 簡(jiǎn)化Simplify 立即趕到 現(xiàn)場(chǎng) 立即看到 現(xiàn)物 立即掌握 現(xiàn)狀 JIT 自動(dòng) 化 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 Page 34 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 Thank you ! Page 35 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 觀察現(xiàn)場(chǎng)的方式： 看整體的作業(yè) 以工作和活動(dòng)不同的觀點(diǎn)來(lái)看作業(yè) 掌握發(fā)生活動(dòng)的原因 尋找消除活動(dòng)的方法。 組織再造，流程優(yōu)化，簡(jiǎn)化，標(biāo)準(zhǔn)化。執(zhí)行力（速度 \準(zhǔn)度 \精度） 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：層次多，流程復(fù)雜 。 ?工程順序檢討不足 。 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? “ 三不政策” ? 定期的設(shè)備、模治具保養(yǎng) ? 持續(xù)開(kāi)展“ 5S活動(dòng) ” Page 20 學(xué)習(xí)充實(shí)自己，共享成就大家 三霸機(jī)密文件，請(qǐng)勿泄漏
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