精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?生產(chǎn)安排不當(dāng)?shù)娜藛T等待?上下工程間未衍接好造成的工程間的等待材料、作業(yè)、搬運(yùn)、檢查之所有等待，以及寬放和監(jiān)視作業(yè)八大浪費(fèi)原因：原因：注意：注意：對(duì)策：對(duì)策：?生產(chǎn)線布置不當(dāng)，物流混亂?設(shè)備配置、保養(yǎng)不當(dāng)?生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?工序生產(chǎn)能力不平衡?材料未及時(shí)到位?管理控制點(diǎn)數(shù)過(guò)多?品質(zhì)不良?采用均衡化生產(chǎn)?制品別配置 — 一個(gè)流生產(chǎn)?防誤措施?自動(dòng)化及設(shè)備保養(yǎng)加強(qiáng)?實(shí)施目視管理?加強(qiáng)進(jìn)料控制?自動(dòng)化不要閑置人員?供需及時(shí)化?作管理點(diǎn)數(shù)削減八大浪費(fèi)不必要的移動(dòng)及把東西暫放在一旁表現(xiàn)形式： ?搬運(yùn)距離很遠(yuǎn)的地方，小批量的運(yùn)輸?主副線中的搬運(yùn)?出入庫(kù)次數(shù)多的搬運(yùn)?破損、刮痕的發(fā)生不必要的搬運(yùn)、工作的移動(dòng)、預(yù)置、改裝以及長(zhǎng)距離的搬運(yùn)流程和活性度差等流程中因兩點(diǎn)間距離遠(yuǎn) ﹐ 而造成的搬運(yùn) 走動(dòng) 等浪費(fèi)﹐ 包括人和機(jī)器如 ﹕ 直接 ﹕ 物流損失 ﹔ 時(shí)間損失 ﹔ 動(dòng)作損失 ﹔ 勞動(dòng)強(qiáng)度 ↑ ﹔ → 效率低 。超額使用資源而產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!!最小限度使用資源而產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng)浪費(fèi)的概念 精益生產(chǎn)浪費(fèi)的觀念 精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)制造過(guò)剩 搬 運(yùn)庫(kù)存 (在制品 ) 返 工動(dòng) 作 加 工等 待 大野耐一：大野耐一：減少一成的浪費(fèi)，就等于增加一倍的銷售額?，F(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)精益生產(chǎn)課程導(dǎo)讀第一講：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)一、精益生產(chǎn)的概念二、什么是浪費(fèi)三、 浪費(fèi)的分類第二講：八大浪費(fèi)詳解一、制造不良的浪費(fèi)二、制造過(guò)多的浪費(fèi)三 、 等待的浪費(fèi)四、搬運(yùn)的浪費(fèi)五、動(dòng)作的浪費(fèi)六、庫(kù)存的浪費(fèi)七、加工的浪費(fèi)八、管理的浪費(fèi)第三講：如何消除浪費(fèi)一、 “三無(wú) ”管理二、消除浪費(fèi)的做法 第一講 : 認(rèn) 識(shí) 浪費(fèi)生產(chǎn)管理之基本概念精益生產(chǎn)的概念 精益生產(chǎn)英文名稱： lean production， LP基于豐田生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式持續(xù)不斷地使浪費(fèi)最小化以使流動(dòng)最大化美國(guó)等國(guó)際稱：精益生產(chǎn)，精益制造，精細(xì)化日本：豐田生產(chǎn)方式， TPS（ TOYOTA PRODUCTION SYSTEM））實(shí)現(xiàn)多品種、小批量，低成本的生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念 精益生產(chǎn)精益 LEAN 精益生產(chǎn)（準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)）其核心是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和 零庫(kù)存 等手段確保企業(yè)在 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中的優(yōu)勢(shì)。無(wú)附加價(jià)值的勞動(dòng) 浪費(fèi) !!!252。 14 第二講 : 八大浪費(fèi)的詳解精益生產(chǎn)浪費(fèi)的層次 精益生產(chǎn)過(guò)多人員過(guò)剩設(shè)備過(guò)剩物料過(guò)剩廠房第一層次： 過(guò)剩生產(chǎn)能力制造過(guò)剩第二層次： 工作進(jìn)度過(guò)度庫(kù)存過(guò)剩第三層次：多余倉(cāng)庫(kù)多余庫(kù)存管理多余搬運(yùn)多余搬運(yùn)設(shè)備第四層次：隱藏等待隱藏等待無(wú)法保證可賣出的產(chǎn)品做了太多表現(xiàn)形式：?物流阻塞?庫(kù)存、在制品增加?產(chǎn)品積壓造成不良發(fā)生?資金回轉(zhuǎn)率低?材料、零件過(guò)早取得?影響計(jì)劃彈性及生產(chǎn)系統(tǒng)的適應(yīng)能力是浪
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