精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)(參考版)
2025-01-24 01:59本頁(yè)面
【正文】 找出浪費(fèi)找出浪費(fèi)消除浪費(fèi)的做法 八大浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)場(chǎng)管理的 5項(xiàng)金科玉律項(xiàng)金科玉律（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場(chǎng)（有關(guān)的物件）消除浪費(fèi)的做法 八大浪費(fèi) 現(xiàn)象、申訴內(nèi)容、發(fā)生次數(shù)、 5W2H處置內(nèi)容 對(duì)零部件的確認(rèn)結(jié)果、原因分析、現(xiàn)在正在生產(chǎn)的該零部件的品質(zhì)狀況 連續(xù)問(wèn)五個(gè) “Why”的分析 發(fā)生的途徑、問(wèn)題再現(xiàn)試驗(yàn)、 Why Why分析 對(duì)策內(nèi)容、效果預(yù)測(cè)、 PPA 確認(rèn)對(duì)策的實(shí)績(jī)效果 需要落實(shí)到體制、組織或標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容五原則：五原則：三現(xiàn)：三現(xiàn)：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)物現(xiàn)狀現(xiàn)狀三現(xiàn)無(wú)原則 八大浪費(fèi)感謝大家的參與，謝謝！THANK YOU ！演講完畢，謝謝觀看！。 全員改善活動(dòng)TQM精益質(zhì)量保證柔性生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)代IE運(yùn)用生產(chǎn)與物流規(guī)劃TPM全面設(shè)備維護(hù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)均衡化同步化精益企業(yè)挑戰(zhàn)極限目標(biāo)：零浪費(fèi)、零缺陷、高柔性“三無(wú)三無(wú) ”工程工程人 員 機(jī) 器 材 料 方 法 品 質(zhì)無(wú)注視化 無(wú)空氣化 無(wú)螺絲化 無(wú)瓶頸化 無(wú)不合格品化無(wú)走路化 無(wú)輸送帶化 無(wú)毛邊化 無(wú)庫(kù)存化 無(wú)失誤化無(wú)尋找化 無(wú)切削空氣化 無(wú)等待化 無(wú)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)障礙化 無(wú)沖壓空氣化 無(wú)停止化目的：目的： 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)人員方便地確定問(wèn)題內(nèi)容：內(nèi)容：八大浪費(fèi)“三無(wú)三無(wú) ”工程工程無(wú)穩(wěn)工程：無(wú)穩(wěn)工程：、機(jī)器或生產(chǎn)流程的流暢性，被中斷無(wú)穩(wěn) 即為無(wú)規(guī)律化對(duì)策：對(duì)策：表現(xiàn)形式：表現(xiàn)形式：八大浪費(fèi)“三無(wú)三無(wú) ”工程工程無(wú)理工程：無(wú)理工程：無(wú)理無(wú)理 即為勞累，指作業(yè)員、機(jī)器以及工作的流程，處在一種費(fèi)力氣的 狀態(tài)下，使其成為一名熟練工 業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對(duì)策：對(duì)策：八大浪費(fèi)持有的心態(tài)持有的心態(tài) :到處都存在浪到處都存在浪費(fèi)費(fèi) 。 (相互 )技術(shù) 層次 ﹕ 認(rèn)知高度 ﹔ 把握度 ﹔ (相對(duì) )標(biāo)準(zhǔn)化 ﹕ 可行度 ﹔ 推廣度 ﹔ (點(diǎn)線(xiàn)面 )企業(yè)素質(zhì) ﹕ 整體素質(zhì) ﹔ (斜坡球體理論 ) (四 )浪費(fèi)的消除 ：培訓(xùn) ﹕ 理論與 案例 培訓(xùn) ?考核認(rèn)知 ﹕ 標(biāo)準(zhǔn)化 ﹔ 獲利壓力 ﹔ 可改善性 ﹔檢知 ﹕ 執(zhí)行績(jī)效 ﹔ 量化分析 ﹔獎(jiǎng)懲 ﹕ 獎(jiǎng)則 ﹔ 罰則 ﹔ 執(zhí)行制度 ﹔八 .管 理 浪費(fèi) 八大浪費(fèi)2/8/2023八大浪費(fèi)的思考？ 八大浪費(fèi)？？生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只有八大浪費(fèi)嗎？這些浪費(fèi)都能避免和消除嗎？把不可能的事情變成可能 創(chuàng)新和改善精益生產(chǎn)的思想才是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵2/8/2023時(shí)間的浪費(fèi)時(shí)間的浪費(fèi)表現(xiàn)形式： 原因：原因：對(duì)策：對(duì)策：?文件或信息放在桌上或在電腦內(nèi) 等待決策或簽字?因安排不當(dāng)造成項(xiàng)目進(jìn)程過(guò)長(zhǎng)?做了沒(méi)有價(jià)值的事情?沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃安排?作業(yè)手續(xù)太復(fù)雜?重復(fù)勞動(dòng)多?拖延、打擾和精力不集中?不要推遲進(jìn)行對(duì)你不合意的工作?要有詳細(xì)的工作計(jì)劃，并分解成許多可 操作的小任務(wù)，采取 “分而治之 ”的方法?利用科技的力量來(lái)提升效率?去除不必要的重復(fù)勞動(dòng)，精簡(jiǎn)作業(yè)
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