【摘要】新疆中泰化學(集團)股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進一步推進企業(yè)技術進步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識、愛崗敬業(yè)精神,結合公司實際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱合理化建議,是指有關改進和完善生產技術和經營管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】......合理化建議及技術革新獎勵辦法1.目的為鼓勵公司員工積極提出合理化建議和開展技術革新,推動管理、技術創(chuàng)新,增強內部活力,發(fā)掘各類有利于公司發(fā)展的可行性改善建議,達到提高工作效率、提高合格率,優(yōu)化流程,降低成本,促進公司增產增效,彰顯“注重細節(jié)、追求完美、爭創(chuàng)卓越”的企業(yè)文化精神,特制定員工合理化建議獎勵辦法。2.
2025-04-12 05:52
【摘要】CQS合理化建議獎勵制度1概述員工向公司獻計獻策,提合理化建議是挖掘員工的智力潛能,提高公司競爭力的重大措施,也是依靠員工推動公司發(fā)展的有效途徑。發(fā)動員工向公司獻計獻策,緊緊圍繞公司生產經營管理目標,進一步提高員工綜合素質,提高經濟效益和生產效率。在提高產品質量,搞好安全生產,發(fā)揮管理效能,增產節(jié)約,增效節(jié)支,改進服務等工作中,充分發(fā)掘員工的聰明才
2025-06-25 01:48
【摘要】......1、服務既有一般服務行業(yè)的特征,又有其獨特的個性,表現為:(一)制約性:①政策因素;②業(yè)主因素;③發(fā)展商因素;④技術因素;⑤環(huán)境因素。(二)相對長期性。(三)雙方滿意性。(四)差異性。(五)情感密集性。 2、
2025-06-26 08:34
【摘要】完美WORD格式工程投標階段合理化建議為了便于甲方及監(jiān)理有效地控制整個施工過程,我公司認為應施行工程例會制度,每周至少舉行一次各單位碰頭例會,屆時設計師和各單位施工負責人及施工主管必須參加,如實匯報工程進度和工程中存在的問題,并爭取在當天的會議中協(xié)商解決,遇到特殊情況甲方和監(jiān)理
2025-06-27 14:51
【摘要】合理化建議實施辦法為鼓勵廣大員工積極向企業(yè)獻計獻策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進企業(yè)生產經營發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負責合理化建議的收集整理工作,并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和督導實施工作;:參與合理化建議提報、評審并負責對確認可行的合理化建議進行實施,反饋,提出評估意見。:
2025-04-07 20:50
【摘要】人力資源部管理文件合理化建議管理條例為充分保護的調動全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經營效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應鼓勵和可接受的:經營管理思路和方法的改進;各種工作流程、規(guī)程的改進;新產品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議;現有產品性能
2025-06-25 00:37
【摘要】......油氣集輸總廠2015年度改善經營管理建議申報材料關于改進鍋爐房空壓機系統(tǒng),降低設備故障率,提高鍋爐效率的建議主要參加人:趙振剛鄧宏玲朱紅梅申報單位:輸油分廠東營原油
2025-06-22 05:13
【摘要】1合理化建議月活動總結為推動公司學習實踐科學發(fā)展觀活動向前發(fā)展,動員公司廣大職工與公司一道同舟共濟,共渡時艱,迎接挑戰(zhàn),共謀發(fā)展,五至六月份,公司組織開展了以“我為公司發(fā)展獻一策”為主要內容的合理化建議月活動,動員公司3000余名職工為科學發(fā)展建言,為內強管理獻策。公司各單位按照文件精神精心組織,暢通渠道,職工群眾以高度的主人
2024-11-10 16:53
【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵廣大職工群眾積極向企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)生產經營發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻計獻策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現;是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經濟的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-17 03:26
【摘要】現場八大浪費精益生產課程導讀第一講:認識浪費一、什么是浪費二、浪費的分類第二講:八大浪費詳解一、制造不良的浪費二、制造過多的浪費三、等待的浪費四、搬運的浪費五、動作的浪費六、庫存的浪費七、加工的浪費八、管理的浪費第三講:如何消除浪費一、“三無”管理二、消除
2025-03-12 23:09
【摘要】XX集團--關于“開展合理化建議征集活動”方案隨著市場環(huán)境的不斷變化,市場競爭的激烈程度和技術的更新速度都遠遠超過了我們的想象,能否正確認識錯綜復雜的市場形勢,抓住機會迎難而上,將直接影響到企業(yè)的發(fā)展命運。因而,集中廣大員工的信息和智慧,就顯得尤為重要。為了鼓勵員工積極為集團建言獻策,及時發(fā)現、解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,促進集團健康有序發(fā)
2024-10-19 08:20
【摘要】Page1學習充實自己,共享成就大家三霸機密文件,請勿泄漏目錄ContentsIE之八大浪費Page2學習充實自己,共享成就大家三霸機密文件,請勿泄漏更新履歷日期版本/次修改摘要修訂審核20231229V0初版制作王振強Page3學習充實自己,共享成就大家三霸機
2025-03-03 18:12
【摘要】一生產過剩的浪費管理的浪費二停工等待的浪費三搬運的浪費四加工過程本身的浪費五庫存的浪費六動作的浪費七制造不良的浪費管理方式方法控制力度執(zhí)行力…導引目錄第一部分:管理的浪費如何定義?第
2025-01-20 22:53
【摘要】對于辦公室的建設,并不是一開始就會做得很好,它需要不斷地進行完善,這時我們合理化的建議顯得尤其重要,那么合理化的建議怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼霓k公室合理化建議_辦公室合理化建議精簡版,以供大家參...
2024-09-24 21:46