20xx年度行政部工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 制度 ,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織 架構(gòu)，進行擴、縮編制。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司 領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善 . 四、人員流動與勞資關(guān)系 協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。包括：建立公司內(nèi)部溝通機制；企業(yè)文化的塑造和宣貫；辦公室管理等三部分。對部門主管工作作風、工作能力、工作 效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。 加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之 一。行政部在 20xx 年元月 31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。目標標準為：每月晤談員工不少于 5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位 職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。 20xx 年第一季度內(nèi)（ 3 月 31 日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。 計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。 行政部在操作 過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。行政部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1