20xx年開門紅個險渠道業(yè)務(wù)競賽方案-文庫吧在線文庫
【正文】 造氛圍。達標一萬人員 200 人。破零人數(shù)達到 50 人，六萬以上人員 15 人，二萬達到 150 人，一萬以上 250 人，增員 50人。破零人數(shù)達到 500 人，三萬以上人員200 人，二萬以上 300 人，增員 50人。競賽保費達到 12 萬元（含）以上，省公司全額承擔(dān)專列獎勵成本。會議費用由排名第二名支公司提供。分目標 6 萬和 10 萬兩個檔次。 各職場要及時上報個說會和客戶經(jīng)營安排，將團隊綠牌考核達標、業(yè)務(wù) 發(fā)展、人力增員統(tǒng)籌兼顧。 七、工作要求 統(tǒng)一思想，強化執(zhí)行 。 主管率先綠牌獎 凡在元月份率先達標綠牌，獎勵主管組織發(fā)展基金 300元。 39快獎 活動期間，凡首年期交年進度不低于 55%且首年期交保費不 低于 100 萬元的縣支單位，省公司分別按期交年進度取前 39 名，授予“開門紅 39 快”稱號，獎勵 “論劍天山”專列游活動 名額一個。 —— 頂尖榮譽。破零人數(shù)達到 450 人，三萬以上人員 150 人，一萬以上 300 人，增員 50人。達標二萬人員 100 人。本階段實現(xiàn) 200人破零，預(yù)約保費 150 萬元，有效增員 50 人。在堅持以“隊伍增長推動業(yè)務(wù)增長”的前提下，全市系統(tǒng)根據(jù)盤活隊伍、盤活客戶的指導(dǎo)思想，緊抓省公司論劍天山的機遇，緊緊圍繞制度經(jīng)營、分職場經(jīng)營、周單元經(jīng)營，特制定本方案。通過工具的下發(fā)為拜訪制造借口，大量積累客戶。 第三階段：秒殺首賣周（ 20xx 年 1 月 2 日 — 1 月 7 日）。 第五階段：激情搶先月（ 20xx 年 2 月 9日 — 2 月 28 日）。 六、獎勵措施 ： （一）百萬客戶大派送 以“溫馨、溫情”的家文化為切入點，以“樂享全家福”照片分享活動為拜訪借口，以“福滿卡”進行客戶信息收集、以抽獎?chuàng)?PAD 推動伙伴拜訪、以四重大禮回饋客戶，實現(xiàn)客戶資源積累和有效開拓。 （三）主管奮進獎： 108 將 對于一季 度職級考核達標的主管，其直轄組競賽保費達30 萬元以上，且主管有效增員 2 人（含）以上的，按競賽保費排名，取前 108 名獎勵“論劍天山”活動名額。 如若支公司達比均高于 80%，所有費用由市公司提供。具體如下： 一季度業(yè)績競標目標 6萬元，交押金 50 元（ 3 個月以內(nèi)入司新人押金 20 元），享受優(yōu)
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