【摘要】慧誠(chéng)德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1慧誠(chéng)德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜
2025-01-18 23:39
【摘要】從勝利走向勝利:以少勝多的管理法則中國(guó)人的事情由中國(guó)人來(lái)做——評(píng)《從勝利走向勝利》在全球經(jīng)濟(jì)逐漸一體化的今天,每一個(gè)中國(guó)企業(yè)、每一位中國(guó)企業(yè)家都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。想要在這場(chǎng)挑戰(zhàn)中取得勝利,中國(guó)的企業(yè)家們需要什么樣的理念來(lái)指導(dǎo)?很多人的第一反應(yīng)就是引進(jìn)西方管理思想。多年來(lái),出版界一直在不遺余力地引進(jìn)西方經(jīng)管圖書(shū)。西方的經(jīng)管圖書(shū)有比較先進(jìn)
2025-04-14 13:47
【摘要】33/34公司法一、公司債券制度 ?。ㄒ唬┕緜姆尚再|(zhì) 公司債券是公司對(duì)外負(fù)債的一種融資工具,包括債券金額、利率、償還期限等三個(gè)主要內(nèi)容。公司在遵守證券法規(guī)定的前提下,以公司的凈資產(chǎn)為信用擔(dān)保,以融資用途為號(hào)召,以債券利息為回報(bào),吸引投資者收買債券。公司債券體現(xiàn)了一種債權(quán)債務(wù)關(guān)系,公司因其融資收入成為投資者的債務(wù)人,投資者因其擁有將來(lái)的本息回報(bào)成為公司的債權(quán)人。
2025-06-24 07:05
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1
2025-04-19 05:28
【摘要】安東尼.羅賓時(shí)間管理法則質(zhì)量管理部:潘克軍時(shí)間管理時(shí)間管理法則時(shí)間管理安東尼·羅賓時(shí)間管理法則1、根據(jù)重要和緊急程度,分出先后順序,每分每秒只做最有生產(chǎn)力、最重要最有效果的事。2、明確的目標(biāo)和計(jì)劃,列出工作清單,具體量化到每一天,每個(gè)小時(shí)。3、工作時(shí)專注認(rèn)真,樂(lè)在其中。4、凡事立即行動(dòng),決不拖拉。
2025-01-15 21:59
【摘要】《每天學(xué)點(diǎn)管理學(xué)知識(shí):管理定律篇》視頻微課程倒金字塔管理法則思考力學(xué)院講師:薛老師倒金字塔管理法則倒金字塔管理法(PyramidUpsideDown)最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出賦予員工權(quán)利倒金字塔管理法則作為一名管理者,要適當(dāng)?shù)氖跈?quán),給員工自由,讓他們?cè)谧杂傻目?/span>
2025-01-09 07:19
【摘要】——追求永久卓越的階梯中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖?4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實(shí)施流程6.實(shí)施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴(kuò)大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT
2025-02-26 13:09
【摘要】中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實(shí)施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評(píng)估公司當(dāng)前工作M改進(jìn)6σ管理法流程AI設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)6σ管理法AI擴(kuò)展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程??流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目
2025-02-24 23:03
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號(hào)召力的質(zhì)量改進(jìn)方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典管理法則之識(shí)人用人篇喬布斯法則喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才。一位出色的人才能頂50名平庸的員工。提出者:美國(guó)蘋(píng)果電腦公司老板史蒂夫·喬布斯點(diǎn)評(píng):寧要一個(gè)諸葛亮,不要三個(gè)臭皮匠。人才與利潤(rùn)法則人才與利潤(rùn)法則:人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。提
2025-02-23 23:07
【摘要】世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)典管理法則之領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇史坦普定理史坦普定理:成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。提出者:管理專家彼特·史坦普皮阿特法則皮阿特法則:能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。提出者:管理專家旦恩·皮阿特古狄遜定理古狄遜定理:不做一個(gè)被累壞的主管
2025-02-23 22:24
【摘要】1之一:好校長(zhǎng)的智慧管理法則江蘇省南京市芳草園小學(xué)校長(zhǎng)肖大明管理的最高境界應(yīng)該是智慧管理。智慧管理的本質(zhì)就是無(wú)為,管是為了不管。在管理的實(shí)踐中,我們追求大智慧,即無(wú)為的管理境界。在具體管理的操作上,我們做到小智慧,即使管理富有更多哲理、更多睿智、更多生命的靈性。小智慧終究匯成大智慧。一個(gè)好校長(zhǎng)需要掌握以下六個(gè)智慧管
2025-01-15 20:19