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第05章物料管理__企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 最小訂貨量 、報(bào)廢率 ( 損耗系數(shù) ) 、 批量倍數(shù) 例:如果按批量算法確定的批量為 173, 這個(gè)批量可以滿足 5個(gè)時(shí)區(qū)的需求 。 訂貨批量 (1) 固定批量法 (FOQ), 由于受生產(chǎn)條件 、 運(yùn)輸或包裝的限制 , 不論需求量多少都必須按照訂貨的最小批量或標(biāo)準(zhǔn)批量 。 保管費(fèi)通常用占庫(kù)存價(jià)值的百分比來(lái)估算 。 ? 物料價(jià)值 。 ? 批量庫(kù)存 。 物料管理概述 一個(gè)制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)物流過(guò)程 生產(chǎn)計(jì)劃 , 實(shí)際上是物料流動(dòng)的計(jì)劃 計(jì)劃管理是 ERP系統(tǒng)的主線 , 物料管理就是 ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ) , 因?yàn)樗峁┝擞?jì)劃管理的監(jiān)控和保證手段 物料就是資金 , 資金是有時(shí)間價(jià)值的 在機(jī)械產(chǎn)品成本中 , 物料成本占 45%75%。 庫(kù)存是對(duì)生產(chǎn)的支持 , 又是生產(chǎn)的結(jié)果 庫(kù)存量過(guò)大被喻為 “ 眾弊之源 ” 控制庫(kù)存量要從兩方面考慮 ( 1) 庫(kù)存目的 ( 2) 庫(kù)存費(fèi)用 庫(kù)存目的和費(fèi)用 庫(kù)存目的:庫(kù)存主要是為了保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售正常進(jìn)行 , 它有 5種類型 。 ? 在途庫(kù)存 。 指為了獲取物料需要支付的費(fèi)用 。 確定批量是物料管理的一項(xiàng)重要工作 , 對(duì)加工周期的長(zhǎng)短有很大影響 。 因需定量是完全根據(jù)需求量決定訂貨量 , 是一種動(dòng)態(tài)方法 , 也是保持庫(kù)存量最小的訂貨方法 。 最初確定的 173件要作如下調(diào)整: 初步算出的訂貨量 173 減少到只覆蓋 3個(gè)時(shí)區(qū)的需求 121 考慮報(bào)廢率 , 增加 11件 , 得到 132 向上調(diào)整到 20的倍數(shù) , 得到最后確定的批量 140 為了彌補(bǔ)由于大量不確定因素的存在而引起的供需不平衡 , 需要在供需之間增加緩沖的手段 ( 1) 安全庫(kù)存 , 靠增加一定的庫(kù)存量來(lái)起到緩沖的作用 ( 2) 安全提前期 , 靠供應(yīng)時(shí)間上的余量來(lái)起到緩沖的作用 都是為了提高客戶服務(wù)水平 安全庫(kù)存常用庫(kù)存量來(lái)表示 。 利用庫(kù)存與資金占用之間的這種規(guī)律對(duì)庫(kù)存項(xiàng)目進(jìn)行分類 , 便是庫(kù)存管理中的 “ ABC分類法 ” 。 ● C類項(xiàng)目 (最低優(yōu)先級(jí) )要求: ? 計(jì)算機(jī)化自動(dòng)控制; ? 簡(jiǎn)單的維護(hù)庫(kù)存記錄與訂貨技術(shù); ? 較大訂貨量及安全庫(kù)存 (若是獨(dú)立需求 ); ? 較少的物理控制 (這些項(xiàng)目可存放在便于生產(chǎn)使用的區(qū)域 ); ? 不需經(jīng)常清點(diǎn) , 準(zhǔn)確性要求較低 。 1 B 15~ 30 15~ 30 每季一次 177。 ● ABC法 。 分區(qū)管理員以一個(gè)固定周期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn) 。 如果計(jì)數(shù)容限是 177。 :23:5506:23Mar2322Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 06:23:5506:23:5506:233/22/2023 6:23:55 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 22, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 23分 55秒 06:23:5522 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 23分 55秒 06:23: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 6時(shí) 23分 :23March 22, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 經(jīng)驗(yàn)表明 , 所用計(jì)數(shù)容限的范圍從 0~ 5%, 而沒(méi)有超過(guò) 5%的 。 如果物料放錯(cuò)了地方 , 正常的周期盤(pán)點(diǎn)就不能進(jìn)行 。 例: 項(xiàng)目數(shù) 每年盤(pán)點(diǎn)頻率 C類 —— 4000 2 = 8000 B類 —— 1500 4 = 6000 A類 —— 250 12 =3000 總計(jì):
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