8d的產(chǎn)生背景與主要特點(ppt21頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 – 是否可以量測？ – 是否可以達(dá)成？ – 是否有明確的責(zé)任人（他們知悉的渠道？） – 實施期限？ 17 8 D使用舉例 18 8D的要求 ? 發(fā)現(xiàn)問題 ﹕ 當(dāng)出現(xiàn)潛在或?qū)嶋H問題時發(fā)現(xiàn)單位負(fù)責(zé)發(fā)起糾正預(yù)防行動 ,并填妥 8D報告的基本內(nèi)容 ﹐ 并根據(jù)以下原則確定預(yù)定完成日期 ﹕ ? 問題識別及行動計劃確定 ﹕ 48小時。 20 8D總結(jié) ﹕ 8D 改善的情況 ﹐ 包括未結(jié)案的檢討和已結(jié)案的匯總 ,由 QE負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總﹐ 并計算出 KPI(績效 ) ? 結(jié)案件數(shù) 計算方法為 ﹕ EDR如期結(jié)案率 = X 100% ? 總的 EDR件數(shù) ? QE及時將 8D改善的情況登錄于 Eight Discipline Report Log 并跟蹤 8D執(zhí)行的總體情況。 ? 如問題與供應(yīng)商有關(guān) ﹐ 相關(guān)品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單須在 72小時內(nèi)傳送至供應(yīng)商并依 時間表完結(jié)。一旦正式生產(chǎn)後，監(jiān)視長期的影響。原文是 TEAM ORIENTED PROBLEM SOLVING，簡稱為 TOPS 5 2. 8D的定義 ,適用范圍 ? 8D的定義 . ? Discipline1 步驟 1 Team Formation 成立團(tuán)隊 ? Discipline2 步驟 2 Problem Description 問題描述 ? Discipline3 步驟 3 Containment Action 圍堵政策 ? Discipline4 步驟 4 Define and Verify Root Canse ? 明確并核實根本原因 ? Discipli
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