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物業(yè)招標(biāo)方案-文庫吧在線文庫

2025-03-24 14:02上一頁面

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【正文】 西 兩向設(shè)置出入口,以東為出口,西為入口,同時(shí)配備兩名保安人員在 出入口進(jìn)行車輛的指揮與調(diào)控,以保證車輛在進(jìn)出時(shí)遇到突發(fā)事件形 成堵塞。并立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)或公安部 進(jìn)行處理。 一切進(jìn)入停車場的機(jī)動車輛,一律發(fā)給顧客IC卡進(jìn)入本停車場;出門 時(shí)憑IC卡放行。 (三)車場發(fā)生車禍:如發(fā)生人員損傷,需馬上打“120”電話叫急救車; 保護(hù)現(xiàn)場并通知部門主管或報(bào)警;對現(xiàn)場進(jìn)行拍照留底;疏導(dǎo)其他車輛, 免至車輛堵塞。,第九節(jié) 保潔人員配置與服務(wù)方案 保潔人員注意事項(xiàng),冬季雨雪天氣增多一旦下雨雪,保潔人員將蹭腳墊與“小心地滑”的標(biāo) 示牌擺放在各處入口。 ①上崗前必須掌握保安、通訊及消防設(shè)備器材的使用和操作; ②新入職的保安員須進(jìn)行3-5天時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí),掌握本職工作和基 本技能,然后開始正式上崗;,第十節(jié) 員工培訓(xùn) (保安培訓(xùn)),保安崗位培訓(xùn) ①保安培訓(xùn),根據(jù)每年制定的保安部制定的培訓(xùn)計(jì)劃,擬訂保安培訓(xùn)方案,通過授課與實(shí)際操作相結(jié)合的方式,分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn),從而提高保安員的警惕性、“四防”意識、應(yīng)變能力和身體素質(zhì),使其掌握基本技能; ②消防培訓(xùn):根據(jù)每年制定的保安部內(nèi)部制定的培訓(xùn)計(jì)劃,擬訂消防培訓(xùn)方案、年度消防演習(xí)計(jì)劃安排及滅火等培訓(xùn)內(nèi)容,通過授課與實(shí)際操作相結(jié)合的方式,分月、季定期進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到提高保安員的防火意識、掌握滅火搶救能力的目的; ③每位保安員必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃參加公司和部門組織課程,培訓(xùn)前進(jìn)行書面通知,并要求每位參加培訓(xùn)的人員在員工培訓(xùn)簽到表上簽到。保證中 聯(lián)電子信息城及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地實(shí)施預(yù)防控制疏散和自救互救等措施, 保障全體員工身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全。 立即啟動火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,組織全員疏散,及時(shí)撥打“119”火警電話 報(bào)警,并設(shè)專人在汽車車道引領(lǐng)消防車抵達(dá)現(xiàn)場。如修理時(shí)間較長,在 8小時(shí)以上,應(yīng)事先由商場物業(yè)向商戶人 員/顧客發(fā)出公告說明情況。23.3.2102:42:3202:42Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。02:42:3202:42:3202:423/21/2023 2:42:32 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月21日星期二2時(shí)42分32秒02:42:3221 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2023年3月21日星期二上午2時(shí)42分32秒02:42:3223.3.21 1楚塞三湘接,荊門九派通。2023年3月上午2時(shí)42分23.3.2102:42March 21, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。,第十一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案,▲臺風(fēng)、暴雨、雷擊的應(yīng)急預(yù)案 迅速采取必要預(yù)防潛在危險(xiǎn)措施:設(shè)置隔離欄,搬開道路上障礙物, 關(guān)閉有關(guān)電閘,堆筑沙包等;引導(dǎo)搶修人員進(jìn)入現(xiàn)場,介紹現(xiàn)場情況; 記錄事故全程。 疏散引導(dǎo)組疏散引導(dǎo)組職責(zé):引導(dǎo)人員疏散自救,確保人員安全快速疏散。治安保障組盡快組織人力,加強(qiáng)治安管理和安全保衛(wèi)工作, 維護(hù)公共秩序,配合公安部門預(yù)防和打擊各類違法犯罪活動,保證搶險(xiǎn)救 災(zāi)工作順利進(jìn)行。 實(shí)行公司對部門、部門對班組、班組對個(gè)人的檢查和考核制度,將檢查考 核成績記錄在案,堅(jiān)持“優(yōu)勝劣汰”工作原則 除每次培訓(xùn)后對員工考核外,每月定期對員工的工作技能、服務(wù)意識、思 想素質(zhì)等方面進(jìn)行考核,一次考核不合格者,取消其上崗資格進(jìn)行培訓(xùn), 直至考核合格方能上崗;累計(jì)兩次考核不合格者,退回綜合部門安排。,第十節(jié) 員工培訓(xùn) (保潔培訓(xùn)),新員工崗前培訓(xùn) 新聘員工上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,否責(zé)不準(zhǔn)上崗。 擦:用一軟而干凈的布配合清潔劑來回擦拭,抹布臟了百分之五十就換一 塊干凈的。,第九節(jié) 保安人員配置與服務(wù)方案,停車場交通管理制度: 為維護(hù)商場秩序,保持商場區(qū)域的安靜、整潔、保持消防通道和人 行道的暢通,特制訂本制度: 一、所有進(jìn)入商場區(qū)域的車輛,必須服從商場管理人員和保安人員的管 理指揮,不得以任何借口阻止管理指揮,對違反者、管理人員有權(quán)移交 相關(guān)部門。 三、禁止推銷廣告、收拾垃圾等閑雜人員進(jìn)入車庫。 三、車輛管理員必須認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,禮貌待人,熱情服務(wù)保證車輛 安全,維護(hù)車輛良好的停車秩序。做好自己的保潔工作。不得坐臥、倚靠、打盹、吸煙、與人閑聊、吃東西、看書報(bào)、亂打電話和聽收、錄音機(jī)等; 上班人員必須提前十五分鐘達(dá)到各執(zhí)勤點(diǎn);不得遲到早退,不得擅自離開崗位; 不得脫離崗位,按照規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)站崗;,五、保安人員崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,著裝整齊、舉止端莊、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),樹立 公司良好的形象和個(gè)人道德風(fēng)范; 指揮、疏導(dǎo)進(jìn)入車輛停放以及行駛速度、路線、維護(hù)停車場的正常秩序; 負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件及時(shí)匯報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場,疏導(dǎo)群眾,維護(hù)秩序; 做好本崗位的清潔衛(wèi)生; 完成公司交接的其他工作; 當(dāng)班保安員要妥善保管所佩戴的警棍,如有損壞,要照價(jià)賠償。有精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,精確衡量投資風(fēng)險(xiǎn)和利弊。 公司建立并嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)等企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),具有優(yōu)良的經(jīng)營管理業(yè)績。 被授權(quán)代表無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)。保潔保安服務(wù)投標(biāo)書,青島樂誠物業(yè)服務(wù) 有限公司,目錄,第一節(jié) 投 標(biāo) 報(bào) 價(jià)、報(bào) 價(jià) 明 細(xì) 表 第 二節(jié) 投 標(biāo) 函 、授 權(quán) 委 托 書 第 三節(jié) 投 標(biāo) 單 位 工 商 執(zhí) 照、資 質(zhì) 證 書 及 銀 行開 戶 證 明 第 四節(jié) 管 理 人 員 一覽 表 及 證 書 第 五 節(jié) 公 司 簡 介 第 六 節(jié) 物 業(yè) 組 織 架 構(gòu) 圖 第 七 節(jié) 物 業(yè)
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