房地產(chǎn)項(xiàng)目合同控制概述-文庫吧在線文庫
【正文】 方按甲方提供的地質(zhì)（由具有勘察資質(zhì)單位提供）和管線資料組織施工，因資料不完善和錯(cuò)誤導(dǎo)致的損失由甲方承擔(dān)。 （4）索賠控制：發(fā)包方必須對所有的索賠事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。 （2）費(fèi)用索賠：要求業(yè)主補(bǔ)償費(fèi)用的損失，調(diào)整合同價(jià)款的索賠。,（3）索賠文件的構(gòu)成 ①承包商或其授權(quán)致業(yè)主的信函：就索賠要求、意外事件經(jīng)過、索賠理由進(jìn)行簡單說明。 ⑤索賠證據(jù)分析：研究對方提出的索賠證據(jù)的充足性、恰當(dāng)性、全面性、否定證據(jù)不足、證據(jù)不恰當(dāng)?shù)乃髻r要求。 總體分析。 4.訴訟:訴訟是運(yùn)用司法程序解決合同爭執(zhí)。 ⑤總結(jié)論:明確業(yè)主承擔(dān)的索賠損失或業(yè)主向承包商提出的的索賠要求，并就雙方爭執(zhí)提出解決方案。 ①引言：簡要列出合同號、索賠報(bào)告提出的索賠要求等。 ①索賠事件的真實(shí)性：尋找否定對方索賠要求的依據(jù)。,按索賠所依據(jù)的理由分類 (1)合同內(nèi)索賠 (2)合同外索賠 (3)道義索賠 按引起索賠的干擾事件性質(zhì)分類 (1)工期拖延索賠 (2)外部條件變化索賠 (3)工程變更索賠 (4)工程中斷或終止的索賠 (5)其他索賠 按索賠處理方式分類 (1)單項(xiàng)索賠 (2)總索賠,二、索賠與反索賠控制,（一）索賠與反索賠控制的任務(wù) 1.索賠控制 2.反索賠控制 預(yù)測索賠機(jī)會 尋求和發(fā)展索賠機(jī)會 防止對方索賠事項(xiàng)的發(fā)生 處理索賠事件 反駁對方不合理的索賠要求,（二）索賠與反索賠工作程序,1.索賠工作程序 2. 反索賠工作程序 發(fā)出索賠意向通知 項(xiàng)目合同分析 進(jìn)行索賠內(nèi)部處理 索賠相關(guān)事態(tài)調(diào)查 提交索賠報(bào)告 狀態(tài)分析 索賠事項(xiàng)解決 索賠報(bào)告分析 提交反索賠報(bào)告,（三）索賠與反索賠報(bào)告,1.索賠報(bào)告 索賠報(bào)告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的書面文件，是承包商對索賠事件的處理結(jié)果。 （4）索賠控制：索賠事項(xiàng)及索賠過程的控制和管理。,三、項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的控制,在項(xiàng)目合同實(shí)施過程中，業(yè)主對合同的控制工作主要有： 合同實(shí)施監(jiān)督（漏洞工程師） 合同跟蹤 合同診斷 合同效果后評價(jià),設(shè)計(jì)/計(jì)劃,招投標(biāo),合同策劃,合同起草/審查,合同分析,合同交底,合同監(jiān)督,合同跟蹤,變更管理,索賠管理,工 程 施 工,項(xiàng)目結(jié)束,合同后評價(jià),,（五）項(xiàng)目施工合同控制,發(fā)包方（監(jiān)理單位）對施工合同的控制 （1）施工合同的簽訂控制：發(fā)包方或者監(jiān)理單位，通過對承包方的資格、資信和履約能力進(jìn)行預(yù)審來實(shí)施控制。常見的分標(biāo)方式有如下兩種。 店高6米，買一層送一層，一層價(jià)格兩層使用，營業(yè)面積增加一倍,(2)承諾： 承諾的概念和條件： 概念：指受要約人作出的同意要約的意思表示 條件：承諾必須是受要約人提出 承諾只能向要約人發(fā)出 承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致 承諾必須在承諾期限內(nèi)發(fā)出 要約和承諾的生效： 《合同法》規(guī)定，無論要約還是承諾，均采取到達(dá)生效,(二)合同的成立： 合同成立的時(shí)間： 當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方 當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立。不管裁決決定如何，裁決人的費(fèi)用由業(yè)主和承包商平均分?jǐn)偂ieursConseils) 主要適用：1）無
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