生產(chǎn)主管怎樣管現(xiàn)場控成本講座-文庫吧在線文庫
【正文】 壓縮 工廠淘金郭 輝質(zhì)量成本的模型質(zhì)量成本質(zhì)量水平總質(zhì)量成本預(yù)防鑒定成本 失敗成本3. 降低質(zhì)量成本④ 質(zhì)量成本模型60成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 降低質(zhì)量成本⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 質(zhì)量成本月報(bào)統(tǒng)計(jì)61成本壓縮 工廠淘金郭 輝How much失敗成本是多少？內(nèi)部是多少？外部是多少？各部門具體是多少？what主要涉及那些產(chǎn)品？涉及那些不良項(xiàng)目where發(fā)生在那個階段？哪個部門？那個班組？那個工序？How 追溯不良是怎么產(chǎn)生的？產(chǎn)生時的關(guān)聯(lián)條件如何？when不良項(xiàng)目發(fā)生在什么時間？即與時間的關(guān)系是什么？How much為什么會產(chǎn)生？連問五個為什么，找到根本原因who是誰造成了不良，人？機(jī)器？3. 降低質(zhì)量成本⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 5W1H62成本壓縮 工廠淘金郭 輝? DON’T ACCEPT 不接受！? DON’T MAKE 不制造 !!? DON’T DELIVER 不傳遞 !!!3. 降低質(zhì)量成本⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 三不原則63成本壓縮 工廠淘金郭 輝3. 降低質(zhì)量成本64成本壓縮 工廠淘金郭 輝自働化是當(dāng)生產(chǎn)有問題時，設(shè)備或生產(chǎn)線具有自動停止或作業(yè)員主動使之停止的能力零缺陷3. 降低質(zhì)量成本⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 自働化65成本壓縮 工廠淘金郭 輝自働化的有效工具 ——自動自動自動⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 自働化3. 降低質(zhì)量成本66成本壓縮 工廠淘金郭 輝好處 : 提供下列視覺和聽覺幫助 : 目前生產(chǎn)狀態(tài) 庫存情況 設(shè)備狀態(tài) 質(zhì)量狀態(tài) 需求援助狀態(tài) 按節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)支持小組的快速反應(yīng) 提高運(yùn)行能力Andon 板自 働 化⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 自働化3. 降低質(zhì)量成本67成本壓縮 工廠淘金郭 輝發(fā)掘問題警示燈顯示停線情況管理者的行動解決問題防止再發(fā)生產(chǎn)線安定目標(biāo)快速處理問題⑤ 降低質(zhì)量成本的方法 —— 自働化3. 降低質(zhì)量成本68成本壓縮 工廠淘金郭 輝只把結(jié)果拉上來是不能解決問題的結(jié)果 ↓ 原因都拉上的話結(jié)果原因改善案 ①對策改善案 ②把 線拉上來PROCESS改善案也跟著拉上來對策3. 降低質(zhì)量成本69成本壓縮 工廠淘金郭 輝第一個為什么：為什么組裝不良率比較高 ？因?yàn)橥庥^劃傷比較多，占總不良的 60%。問題是：不良率高3. 降低質(zhì)量成本70成本壓縮 工廠淘金郭 輝TPM 基本概念TPM(Total Preventive Maintenance) 全員預(yù)防保全全員預(yù)防保全TPM(Total Productive Management)全面生產(chǎn)管理TPM(Total Productive Maintenance)全員生產(chǎn)保全C最大限度提高 生產(chǎn)效率生產(chǎn)效率 為目標(biāo)C以 5S活動為基礎(chǔ)C從總經(jīng)理到一線員工的 全體成員全體成員 為主體C以相互連接的 小組小組 活動形式C以 設(shè)備設(shè)備 為切入點(diǎn)進(jìn)行思考C創(chuàng)造合理有機(jī)的 生產(chǎn)體系生產(chǎn)體系4. 降低設(shè)備成本 —— TPM71成本壓縮 工廠淘金郭 輝對故障 “0”的思考故障的定義和語源故障的定義和語源◎ 故障的語源 —— 是人 故 意引起 障 礙 即，是人故意引起的意思，意味著總的來說因?yàn)? 人的思考方式或行動上有錯誤才發(fā)生的。 因?yàn)樗_達(dá)姆經(jīng)常左手拿了前蓋以后，會同時捎帶裝飾板。預(yù)防成本Prevention用來預(yù)防制成品或服務(wù)缺陷而進(jìn)行的各項(xiàng)活動費(fèi)用。34成本壓縮 工廠淘金郭 輝35成本壓縮 工廠淘金郭 輝① 何謂制造成本2. 降低加工成本 現(xiàn)場 IE分析36成本壓縮 工廠淘金郭 輝② 人機(jī)分析? 發(fā)掘空閑與等待時間；? 使工作平衡；? 減少周期時間；? 獲得最大的機(jī)器利用率；? 合適的指派人員與機(jī)器；? 決定最合適的方法。 何謂浪費(fèi)252。即點(diǎn) 檢 掃 修1. 零不良2. 零故障3. 零抱怨清 潔點(diǎn) 檢 制度化 準(zhǔn)化1. 維 持2. 樂觀素養(yǎng) 1. 養(yǎng)成 習(xí)慣 （遵守 標(biāo) 準(zhǔn)化的 習(xí)慣 ）2. 自 動 自 發(fā) （自主管理）1. 提升個人素 質(zhì)2. 提升企 業(yè) 素 質(zhì)雜雜怪怪丑丑差差亂亂26成本壓縮 工廠淘金郭 輝n 有物必有位n 有位必分類n 分類必標(biāo)識n 標(biāo)識必規(guī)范27成本壓縮 工廠淘金郭 輝單元目錄課程內(nèi)容第三單元 — 現(xiàn)場成本降低的方法1. 降低庫存成本 —— 拉動生產(chǎn)2.
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