【正文】 以產(chǎn)生主產(chǎn)品的原料 回收料 制造過(guò)程中所回收的物料，可以出售作為成本的減項(xiàng)者 ? 附加成本 (Cost產(chǎn) 品成本的分 類(lèi)? 直接原料 凈額 (Net謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:18標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：? 代號(hào)共有哪幾類(lèi)？? 成本會(huì)計(jì)科目代號(hào)由幾位數(shù)字構(gòu)成，第一位數(shù)代表什么？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:19標(biāo)準(zhǔn)成本講座成本的分 類(lèi)? 成本分 類(lèi) 的目的Product二次清潔高爐氣 (BlastGas)4141自產(chǎn)燃?xì)?(Producer43xx(Utilities)如水、氧氣燃料 (Fuels)工資0xxx用于 計(jì) 算 責(zé) 任 績(jī) 效 預(yù) 算200~499 是不可以 轉(zhuǎn)換 的基本 預(yù) 算因子，同 時(shí) 也是 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算因子(Fundamental DeterminantsNot Converted And Standard Practice Determinants) 用于 計(jì) 算 責(zé) 任 績(jī) 效 預(yù) 算(OperatorsControl Budget)和 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 (Standard Practice Budget)。Rate（ StandardControl預(yù) 算因子 統(tǒng) 一代號(hào)）? 成本中心代號(hào) (Code)4).Specification)，成本中心 規(guī) 范 說(shuō) 明 書(shū) ? 輔 助性成本中心 (Auxiliary責(zé) 任界限劃分清楚。劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:6標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1.? 在 產(chǎn) 品成份、尺寸、及 熱處 理不同的生 產(chǎn)過(guò) 程下，能確切 顯 示各生 產(chǎn)單 位的生 產(chǎn)績(jī) 效，以利內(nèi)部控制。做為衡量績(jī)效及決策的工具 ? 方法：一是開(kāi)源，二是 節(jié) 流 標(biāo) 準(zhǔn)成本制度是一個(gè)建立在 責(zé) 任制會(huì) 計(jì) 制度之上的科學(xué)管理制度；它是借? 責(zé)任范圍的劃分? 成本支用權(quán)的授予? 合理支用標(biāo)準(zhǔn)的訂定是降低成本的先決條件 ? ? 實(shí)際發(fā) 生的 費(fèi) 用，和原先 訂 定的 標(biāo) 準(zhǔn) 費(fèi) 用加以比 較? 通 過(guò)對(duì) 比得到差異，并找出差異的原因 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最重要的目標(biāo)是什么？ 2.標(biāo) 準(zhǔn)成本制度的建立成本中心（ 1）? 組織結(jié) 構(gòu)：部 門(mén) 廠 (處 )工 場(chǎng) 成本中心? 成本中心特 質(zhì)? Cost主要內(nèi)容如下 :1)、成本中心的功能。ControlRate .預(yù)算因子統(tǒng)一代號(hào)的意義謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:16標(biāo)準(zhǔn)成本講座代 碼 系 統(tǒng) （ Coding直接材料 (Direct1xxx3xxx7xxx8xxx40xx固體燃料 (Solids)Heat)Current)41xxGas4120GasRaw)4142Code)? 物料代號(hào) (Material? 內(nèi)部 轉(zhuǎn) 移成本 (Recirculated直接隨生 產(chǎn)產(chǎn) 品數(shù)量 變動(dòng) 而 變 動(dòng) 的 費(fèi) 用 在 單 位 時(shí)間 內(nèi)，不隨 產(chǎn) 量的 變動(dòng) 而保持一常數(shù)者稱 為 成本的分 類(lèi) (4) 產(chǎn)品成本如何構(gòu)成及損益的產(chǎn)生 (2) 圖 2— 3 成本分類(lèi)組成圖直接人工制造費(fèi)用直接材料附加成本管理費(fèi)用制造成本銷(xiāo)售費(fèi)用生產(chǎn)成本制銷(xiāo)總成本（銷(xiāo)貨 成本）售價(jià)利潤(rùn)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:23標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題： 1. 產(chǎn)品成本分成哪幾類(lèi)？ 2. 原始成本和內(nèi)部轉(zhuǎn)移成本如何區(qū)分？ 3. 費(fèi)用形態(tài)有哪幾種？謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:24標(biāo)準(zhǔn)成本講座基本 標(biāo) 準(zhǔn) 義 :Standards)HistoricalSynthesisProducts)及回收料 (Sundry劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)產(chǎn) 出率＝主 產(chǎn) 品 產(chǎn) 出量 247。即：產(chǎn) 出率 績(jī) 效＝ 實(shí)際產(chǎn) 出率 247。實(shí)際凈 原料成本＝ (實(shí)際 直接原料投入量 直接原料 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià) )實(shí)際凈 原料成本原料 標(biāo) 準(zhǔn)（ Material2） 實(shí)際凈 原料成本 （ 詳見(jiàn) 上表） ? 定 義 ：2.Facility)、服 務(wù)性及 輔 助性 設(shè)備 (Service原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:36標(biāo)準(zhǔn)成本講座生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 2）Product。? 包含開(kāi)機(jī) (Start up)、停機(jī) (Shut down)及停機(jī)更換軋輥班次 (Roll change on down turn)等各項(xiàng)操作時(shí)間。生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 3）謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:38標(biāo)準(zhǔn)成本講座生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)（ 4） —— 實(shí) 例 說(shuō) 明 1 線材工場(chǎng) “再加熱及軋延 ”成本中心某年 7月實(shí)例 尺寸代碼線材直徑（公厘）每公噸小鋼坯投入掙得 時(shí)數(shù)產(chǎn) 出 率 %(3)每 公 噸 主 產(chǎn) 品掙得 時(shí)數(shù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起 止 軋延時(shí)數(shù)（ 1）更換 RP時(shí)數(shù)（ 2）軋延時(shí)數(shù)（ 4）＝（ 1） /（ 3）更換 RP時(shí)數(shù)（ 5）＝（ 2） /（3）合計(jì)（ 6）＝（ 4）＋（ 5）公噸 /小時(shí)（ 7）＝ 1/（ 6） 班（ 8）＝（ 7）800 .016226 .00092 .017542 .000995 .0185370 43201 .014953 .00092 .016165 .000995 .0171600 46602 .013480 .00092 .014495 .000989 .0154840 51703 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48804 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48805 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 48806 .014397 .00092 .015398 .000984 .0163820 488生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 表 24 謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:39標(biāo)準(zhǔn)成本講座某年 7月的線材生產(chǎn)量為 ，其產(chǎn)品組合如下表前兩欄所示 實(shí)際操作時(shí)數(shù)為 掙得時(shí)數(shù)＝ ＋ ＝ 掙得時(shí)數(shù) 實(shí)際操作時(shí)數(shù)生產(chǎn)作業(yè)績(jī)效 ＝ =生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ 4） —— 實(shí)例說(shuō)明 2 表 25 掙得小時(shí)的計(jì)算線材直徑（公厘）本月產(chǎn)量（公噸）（ 1）每公噸 線 材 產(chǎn) 品 掙 得 時(shí) 數(shù) 掙 得 時(shí) 數(shù)軋延時(shí)數(shù)（ 2）更換 RP時(shí) 數(shù)（ 3）軋延時(shí)數(shù)（ 4）＝（ 1） （ 2）更換 RP時(shí)數(shù)（ 5）＝（ 1） （ 3） .017542 .000995 .014495 .000989 .015398 .000984 .015398 .000984 合計(jì) － － =謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:40標(biāo)準(zhǔn)成本講座思考題：1.何種成本中心須建立生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？3.:、 M179。等表示之 為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)成本系 統(tǒng)的作業(yè)，應(yīng)先將各項(xiàng)費(fèi)用的基本衡量單位予以標(biāo)準(zhǔn)化。如果可能的話，再經(jīng)過(guò)研究分析、比較并與操作人員研商作為水平調(diào)整的依據(jù)。basevolume）。節(jié) 研 討 的生 產(chǎn) 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)、原料 標(biāo) 準(zhǔn)及各生 產(chǎn)設(shè)備 的最大 產(chǎn) 能而定；? Technical）來(lái)決定。以 鋼 板 產(chǎn) 出表示的每月 預(yù) 算因子基本量 為 ：什么是 Basic Stabdard(基本標(biāo)準(zhǔn) )？3. 生產(chǎn)性成本中心與服務(wù)性成本中心的預(yù)算因子基本量如何訂定？ 謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:49標(biāo)準(zhǔn)成本講座? Rate標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品成本 (Standard 什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本？總差異 ＝ 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出預(yù)算 － 實(shí)際耗用實(shí)際單價(jià) (Earnings) (Actual At Actual) ＝ 價(jià)格差異＋責(zé)任績(jī)效差異＋非標(biāo)準(zhǔn)情況差異 ＋設(shè)備參與率差異＋產(chǎn)品組合差異、量差異、標(biāo)準(zhǔn)修訂差異預(yù) 算與差異 (1)價(jià)格差異 預(yù) 算與差異 (2)謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:58標(biāo)準(zhǔn)成本講座 任 績(jī) 效差異 (Responsibility＝ =}above)(依成本科目代 碼順 序逐一印列 ) 績(jī) 效 (HOURS)、生 產(chǎn) 作業(yè)績(jī) 效 (PRODUCTIONYIELD)。表 29－ 50%60%Mix6.標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 出 預(yù) 算 標(biāo) 準(zhǔn)操作 預(yù) 算 準(zhǔn)修 訂 差異 (Standardsstatement） ,以便差異分析。例如一 項(xiàng) 赤字（不利）差異的 發(fā) 生，往往可能 為 了避免以后更多、更無(wú) 謂 的 支出而于當(dāng)期必 須 做出改善的 處 置行 動(dòng) 。每月成本會(huì) 議 上，成本中心主管 為 了充分了解 該 月失去常 規(guī) 的差異，他不但想知道 錢(qián)花到哪里去了，而且想知道其原因，接著 發(fā) 掘 問(wèn)題 所在 對(duì) 癥下 藥 ，以求 補(bǔ) 救。謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:69標(biāo)準(zhǔn)成本講座下列各 項(xiàng)為 成本中心控制成本 時(shí) 可能遭遇到的 問(wèn)題 ：1.制造不符合 標(biāo) 準(zhǔn)品 質(zhì) 的 產(chǎn) 品；9.Product提供 業(yè)務(wù) 部 門(mén) 各種 產(chǎn) 品的成本，以作 為 制定售價(jià)的參考，同 時(shí)經(jīng)過(guò) 成本和售價(jià)的比 較，可以得知哪一種 產(chǎn) 品 較 有利 潤(rùn) 可 圖 。Operating六、 財(cái)務(wù)計(jì) 劃（ FinancialandPlanning）：系 統(tǒng) 的 應(yīng) 用 超 額 更 換 工具及 設(shè)備 零件；5. 差異分析（ Variance Variance)＝ /月，但 實(shí)際 操作 時(shí) ，因 甲 設(shè)備 中途故障只生 產(chǎn) 1,000MT， 乙 設(shè)備加班趕工生 產(chǎn) 3,000MT， 則產(chǎn) 生 200,000元的不利差異 (1,000MT200元 ∕MT)。＝ 差異預(yù) 算與差異 (4)2﹦ 6,000萬(wàn)元 績(jī) 效、年度累 計(jì)績(jī) 效。B. USAGE)。DATE)。；本月成本中心 績(jī) 效 =此表亦即 為 各成本中心原料及附加成本之 實(shí) 耗量和 標(biāo) 準(zhǔn)耗用量 間 的差異。實(shí)際 耗用 標(biāo) 準(zhǔn) 單 價(jià) 責(zé) 任 績(jī) 效差異 實(shí)際 耗用 實(shí)際單 價(jià)Variance)劃分成本責(zé)任區(qū)域基本標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(lèi)B、 應(yīng)該 如何做才能改正 這 些偏差。 什么是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格？2.由于 產(chǎn) 品是由生 產(chǎn) 性成本中心生 產(chǎn) 出來(lái)的，所以我 們 依 產(chǎn) 品的流程將有關(guān)的生 產(chǎn) 性成本中心的 變動(dòng) 及固定成本歸納 后，即可求出所需之 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 品成本。? 就生 產(chǎn)單 位而言，能拋開(kāi) 實(shí)際 價(jià)格的影響，不致歪曲或 隱 藏真正的 績(jī) 效。. 而 Basic Standard(基本標(biāo)準(zhǔn) )一欄所表示者，即是在該預(yù)算因子下，每軋制 1公噸扁鋼胚所需各種費(fèi)用的 標(biāo)準(zhǔn)量。567小 時(shí) 247。12=567小 時(shí)cost原料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)附加成本標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本基本量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、費(fèi)率與產(chǎn)品成本預(yù)算與差異謝昌達(dá)Tel: 83627218 Email:46標(biāo)準(zhǔn)成本講座標(biāo) 準(zhǔn)成本基本量? 附加成本 預(yù) 算因子（ Determinant） 預(yù)算因子是用以決定成本發(fā)生數(shù)的最適合單位，以時(shí)間或數(shù)量表示之，例如 100MT生鐵產(chǎn)出、100MT鋼板產(chǎn)出、成本中心操作班、成本中心操作小時(shí)等，在設(shè)定附加成本的基本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，皆以該衡量單位為表達(dá)的基礎(chǔ)。、 附加成本 標(biāo) 準(zhǔn)是指原料成本之外，生 產(chǎn) 一個(gè) 單 位的 產(chǎn) 品或提供一個(gè) 單 位的服 務(wù) 或于一定的 時(shí)間 內(nèi)完成特定的操作所允 許 的