超市促銷執(zhí)行細(xì)節(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 去了眾多的顧客，不能有效地提升銷量。 05:37:2705:37:2705:37Friday, January 22, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 05:37:2805:37:2805:371/22/2023 5:37:28 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:37:28 上午 5:37 上午 05:37:28一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:37 上午 一月 2105:37January 22, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:37:2805:37:2805:37Friday, January 22, 2023? 1知人者智，自知者明。 22 一月 20235:37:28 上午 05:37:28一月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:37 上午 一月 2105:37January 22, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。我們 K/A的心態(tài)?終 生 學(xué) 習(xí)?終 生 反 省?積 極 主 動(dòng)?決 不 放 棄 謝謝聆聽！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? 特殊情況的解決放式！超市不允許促銷的原因 ? 由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多，隨著促銷人員的日益增加，相互之間詆毀對(duì)方產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越多，容易造成超市內(nèi)混亂的局面，給超市管理增加了難度。? ③ 促銷人員應(yīng)積極主動(dòng)地介紹產(chǎn)品和活動(dòng)信息，加強(qiáng)理貨，及時(shí)反饋活動(dòng)效果和和相關(guān)數(shù)據(jù)?！?5． 做好日常性的檢查、監(jiān)督? 促銷主管對(duì)促銷活動(dòng)的日常工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、監(jiān)督，有效監(jiān)督是使促銷活動(dòng)健康有序地進(jìn)行的必要條件。 2．提前布置好促銷現(xiàn)場(chǎng) 企業(yè)要提前制作和準(zhǔn)備好促銷物品，如制作好宣傳單張、促銷海報(bào)，落實(shí)促銷臺(tái)和備足產(chǎn)品，搭建舞臺(tái)等，并在超市開始正式營(yíng)業(yè)前就做好現(xiàn)場(chǎng)的宣傳布置，以免影響超市的正常營(yíng)業(yè)。 ② 如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行不是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，活動(dòng)前策劃人員要對(duì)執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說明方案內(nèi)容，同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行予以輔導(dǎo)。（ 2）促銷管理制度 促銷活動(dòng)時(shí)間越長(zhǎng)，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，比如活動(dòng)期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或準(zhǔn)備不足，促銷員遲到、串崗，新補(bǔ)充的促銷員對(duì)促銷活動(dòng)不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負(fù)責(zé)，出現(xiàn)意外事件不知如何處理等，基于這種情況，要規(guī)范促銷活動(dòng)的制度，明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)，并有專門人員督導(dǎo)促銷。此表由現(xiàn)場(chǎng)促銷人員填寫。? 超市促銷不能一成不變，要根據(jù)時(shí)尚、節(jié)日等各種契機(jī)找出新的恰當(dāng)?shù)拇黉N主題?！ ?1．選擇合適的促銷方式? 針對(duì)超市具有目標(biāo)顧客集中、人群流動(dòng)頻繁和宣傳效果好的特點(diǎn)，超市促銷的目的主要有： ? （ 1）鼓勵(lì)顧客大量購(gòu)買，迅速提升銷售量；? （ 2）吸引競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客改變購(gòu)買習(xí)慣，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；? （ 3）爭(zhēng)取潛在顧
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