【摘要】1SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??Why
2024-10-16 20:01
【摘要】提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP1講清幾個(gè)問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過程中應(yīng)注意哪些問題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失敗?2什么是ERP?
2025-02-20 15:08
【摘要】6sigma管理的DMAIC過程DMAIC過程和12步驟法一般工作的過程認(rèn)識(shí)問題收集信息分析信息選擇方案執(zhí)行方案監(jiān)督檢查DMAIC過程定義:辨認(rèn)需改進(jìn)的產(chǎn)品或過程,確定項(xiàng)目所需的資源。D:DefineM:Measur
2025-03-05 10:47
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解LGESG-6σ-00016σLG曙光s6推進(jìn)背景●6σ(sigma)是準(zhǔn)備進(jìn)入21世紀(jì)的超一流企業(yè)的新的經(jīng)營(yíng)革新活動(dòng),1987年Motorola(摩托羅拉公司)采用以來(lái),1995年是GE公司,1997年Sony公司等活潑的展開6σ活動(dòng)…!●在韓國(guó)是LG電子,三星
2025-01-08 14:41
【摘要】咨詢項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素科特勒營(yíng)銷集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān):張斌科特勒營(yíng)銷集團(tuán)中國(guó)公司印第安人狩獵的啟示W(wǎng)here印第安人Maptowin成功的地圖!MethodologyAttitudePractice科特勒營(yíng)銷集團(tuán)中國(guó)公司項(xiàng)目業(yè)主/客戶策略、研究和前期咨詢
2024-08-13 14:25
【摘要】6Sigma理論2023/3/231內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Sigma測(cè)量?Part56Sigma統(tǒng)計(jì)方法?Part66Sigma品質(zhì)突破策略?Part76Sigma實(shí)施案例?
2025-03-05 10:49
【摘要】SixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse1把理念變成現(xiàn)實(shí)的策略與步驟如何成功實(shí)施6SIGMASixSigmapracticedevelopment–Confidentialforinternaluse2內(nèi)容目錄?6SIGMA簡(jiǎn)介?6SIGMA對(duì)企業(yè)
2025-01-08 12:46
【摘要】6?綠帶介紹Introductionto6?GreenBelt1?Content1.6?QualitySystem-Whyneed2.6?-Overview3.6?-Methodology.6?-Define.6?-Measure.
2025-03-03 08:10
【摘要】企業(yè)()1關(guān)于企業(yè)推行6SIGMA管理的探討提綱一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(一)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1.從利益方面進(jìn)行分析2.從成本方面進(jìn)行分析(二)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理1.增加收入(銷售額)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。2.降低經(jīng)營(yíng)所需資源的成本二、
2025-06-13 20:34
【摘要】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/3/221倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-03-04 11:11
2025-03-05 10:48
2025-01-27 00:36
【摘要】關(guān)于企業(yè)推行6SIGMA管理的探討提綱一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性(一)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性分析1.從利益方面進(jìn)行分析2.從成本方面進(jìn)行分析(二)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性原理1.增加收入(銷售額)、利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。2.降低經(jīng)營(yíng)所需資源的成本二、什么是6SIGMA管理及推行的重要性(一)什么是6SIGMA質(zhì)量(二)什么是質(zhì)量成本
2025-04-07 20:31
【摘要】蘇州大朋電子有限公司蘇州大朋電子有限公司6s輕鬆入門21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)~是國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)~是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)1組織的力量可發(fā)揮乘數(shù)效果一場(chǎng)好戲需要每一位演員精湛的演出全員參與2數(shù)據(jù)能表達(dá)具體的事實(shí)身材=身高+三圍+身體比例身高身體比例臀圍明天的天氣:晴時(shí)?多雲(yún)?偶陣雨?3如果不能用數(shù)據(jù)來(lái)表示我們所知的,那麼
2025-01-04 09:36
【摘要】SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany1Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeploymen
2025-01-16 14:08