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河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告--462388-文庫吧在線文庫

2025-03-23 11:59上一頁面

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【正文】 督檢查執(zhí)行情況 216。 系統(tǒng)軟件及設(shè)備維護(hù)工作3/28/2023市公司業(yè)務(wù)處(秦皇島)崗位設(shè)置副處長(zhǎng)信息管理崗業(yè)務(wù)報(bào)表崗銷售管理崗業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)崗業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)崗進(jìn)貨兼價(jià)格管理崗3/28/2023潤(rùn)滑油公司部門職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司潤(rùn)滑油的市場(chǎng)營(yíng)銷及進(jìn)銷存管理;負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督全省基層單位潤(rùn)滑油各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展216。 企業(yè)精神文明建設(shè)216。 18:47:0218:47:0218:473/28/2023 6:47:02 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 6:47:02 下午 6:47 下午 18:47:02三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 216:47 下午 三月 2118:47March 28, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 18:47:0218:47:0218:47Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 三月 21三月 2118:47:0218:47:02March 28, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 28 三月 20236:47:02 下午 18:47:02三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 負(fù)責(zé)省公司機(jī)關(guān)和系統(tǒng)監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)察督導(dǎo);企業(yè)效能監(jiān)察216。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)信息收集、分析工作 3/28/2023潤(rùn)滑油公司崗位設(shè)置副經(jīng)理業(yè)務(wù)員崗公司經(jīng)理3/28/2023政工監(jiān)察處部門職責(zé)q 負(fù)責(zé)黨建、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委等各項(xiàng)工作的開展216。 監(jiān)督管理下級(jí)經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作216。 負(fù)責(zé)油品的批發(fā)、零售和直銷業(yè)務(wù),并提供相關(guān)服務(wù)216。 對(duì)物流的全部過程進(jìn)行監(jiān)控,檢查和落實(shí)油品的分配和運(yùn)輸計(jì)劃,保證物流體系的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn) 3/28/2023采購物流處崗位設(shè)置油品采購管理崗資源配置崗配送副處長(zhǎng)物流規(guī)劃崗 配送管理崗 倉儲(chǔ)管理崗采購物流處處長(zhǎng)3/28/2023營(yíng)銷管理處部門職責(zé)q 負(fù)責(zé)制訂公司營(yíng)銷體系發(fā)展規(guī)劃;零售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè);零售網(wǎng)點(diǎn)的拓展;營(yíng)銷策劃;銷售價(jià)格的制訂;客戶管理系統(tǒng)的建立與維護(hù);非油品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù);各個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)的督察等工作216。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)和信息傳輸系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備維護(hù),保證系統(tǒng)安全運(yùn)行216。 進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)培訓(xùn)與檢查,推行會(huì)計(jì)電算化,提高工作效率216。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作3/28/2023財(cái)務(wù)資產(chǎn)處崗位設(shè)置財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)資金副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)財(cái)務(wù)綜合崗 系統(tǒng)報(bào)表崗資產(chǎn)管理崗 基礎(chǔ)工作崗 機(jī)關(guān)綜合崗出納崗經(jīng)營(yíng)核算崗 資金結(jié)算崗 資金綜合崗3/28/2023市公司(秦皇島)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處部門職責(zé)q 根據(jù)省公司統(tǒng)一規(guī)劃安排財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的各項(xiàng)事宜,包括預(yù)決算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理以及財(cái)務(wù)核算等相關(guān)工作216。 負(fù)責(zé)編制公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并定期檢查216。 負(fù)責(zé)省公司成品油計(jì)量檢定站的日常運(yùn)行管理3/28/2023質(zhì)量計(jì)量處崗位設(shè)置質(zhì)量計(jì)量處處長(zhǎng)計(jì)量管理崗質(zhì)量管理崗3/28/2023安全基建處部門職責(zé)q 負(fù)責(zé)擬訂公司各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全檢查工作;負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目的可行性論證;負(fù)責(zé)擬訂公司固定資產(chǎn)投資和物資采購計(jì)劃并組織招投標(biāo)等216。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè) 216。 負(fù)責(zé)處理員工申訴,辦理員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障等工作216。 綜合性、重要會(huì)議的組織和對(duì)外接待216。 監(jiān)督檢查省公司機(jī)關(guān)及所屬單位黨風(fēng)、廉政建設(shè)有關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況 216。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)的督導(dǎo)工作,不斷提高各零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平216。 負(fù)責(zé)組織 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)研工作,包括對(duì)國(guó)際和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,同時(shí)對(duì)石油市場(chǎng)進(jìn)行分析,細(xì)分目標(biāo)客戶216。 負(fù)責(zé)所屬企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提升審計(jì)人員整體素質(zhì)216。 負(fù)責(zé)進(jìn)行公司財(cái)務(wù)分析,支持公司決策216。 負(fù)責(zé)系統(tǒng)質(zhì)量、計(jì)量人員的隊(duì)伍建設(shè)和管理216。 對(duì)其他部門的人力資源工作提供指導(dǎo)支持3/28/2023人力資源處崗位設(shè)置人力資源處處長(zhǎng)薪酬崗 系統(tǒng)勞資管理崗考核及干部管理崗招聘及檔案管理崗 培訓(xùn)及員工發(fā)展崗3/28/2023安全計(jì)量處部門職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司的油品儲(chǔ)運(yùn)銷的安全制度建設(shè),負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)油庫加油站進(jìn)行安全檢查;負(fù)責(zé)油品的數(shù)量、質(zhì)量的鑒定管理216。 協(xié)助相關(guān)部門完成應(yīng)用軟件的調(diào)研、甄選和開發(fā)利用工作216。 負(fù)責(zé)公司的制度建設(shè),建立健全公司規(guī)章制度 負(fù)責(zé)通聯(lián)、宣傳報(bào)道工作,經(jīng)研會(huì)等工作216。必要的部門合并252。明確細(xì)劃工作內(nèi)容與工作要求學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、高效3/28/2023同時(shí),應(yīng)該尊重歷史采取逐步轉(zhuǎn)型的策略,盡量避免調(diào)整的負(fù)面影響和引起大的震動(dòng)人力條件: 人員素質(zhì)不足組織條件: 崗位變動(dòng)過大對(duì)員工士氣產(chǎn)生不利影響物質(zhì)條件: 基礎(chǔ)設(shè)施不健全文化條件: 文化觀念轉(zhuǎn)變要有一個(gè)過程穩(wěn)步過渡、實(shí)現(xiàn)多贏造成系統(tǒng)混亂外部條件: 集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)框架的限制過于激進(jìn)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型3/28/2023并有針對(duì)性地解決目前管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)管理中的突出問題:252。3/28/2023河北石油分公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告3/28/2023導(dǎo)讀組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則未來的組織結(jié)構(gòu)部門設(shè)置與職責(zé)目前可實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整部門設(shè)置與職責(zé)3/28/2023組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要系統(tǒng)地考慮各方面因素,最終目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略,組織的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)具有決定性的影響,組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。部門設(shè)置偏多252。針對(duì)性的增設(shè)必要的崗位,精減劃分過細(xì)的崗位252。 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化的方案設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施216。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)、建設(shè),協(xié)同各部門做好宣傳工作3/28/2023綜合管理辦公室崗位設(shè)置行政副
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