【摘要】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCCP:粗略產能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【摘要】第十七章準時生產與精細生產n第一節(jié)準時生產(JIT)的實質n第二節(jié)看板控制系統(tǒng)n第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件n第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質nJIT哲理n理想的生產方式n綜合的管理一、JIT哲理u按需生產是組織生產過程
2025-02-22 12:52
【摘要】JIT準時生產方式江西理工工業(yè)工程湯紹麗內容綱要產生背景及思想哲理特征及目標案例分析實施條件總結拉式生產系統(tǒng)一、JIT產生背景及思想哲理產生背景 在20世紀后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段,而且對質量的要求也越來越高,隨之給制造業(yè)提出的新課題即是,如何有效地組織多品種小批量生產,否則的話,生產
2025-02-19 11:39
【摘要】標準工時講義在我們的生產過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產性時間與具體完成產品的作業(yè)內容所花的時間相比其數值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-23 14:53
【摘要】第五章工作抽樣及預定時間標準工作抽樣及預定時間標準均為作業(yè)測定的主要方法。與時間研究不同,工作抽樣是在較長時間內以隨機的方式分散地觀測操作者;預定時間標準方法是利用預先為各種動作制定的時間標準,而不是通過直接觀察或測定,來確定進行各種操作所需要的時間n工作抽樣原理n預訂時間標準及模特法§1工作抽樣原理n背景及意義
2025-01-14 00:19
【摘要】第六章準時制(JIT)與精細生產(LP)?第一節(jié)準時(JIT)生產的思想和實質?第二節(jié)看板管理?第三節(jié)組織準時生產的條件?第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時制生產方式的思想與實質一、JIT產生的背景20世紀后半期,進入了一個市場需求多
2025-02-19 11:42
【摘要】)無庫存生產方式一、無庫存生產方式的實質二、準時生產制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產的條件四、MRPII與JIT的結合五、生產方式的演變)一、無庫存生產方式的實質1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
【摘要】1JIT2第一節(jié)JIT生產系統(tǒng)的概念及目標1、JIT生產系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準時制生產或準時生產制。準時生產方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法。它的基本思想可用現在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。?通過組織和協調在需要的時間和地
2025-03-13 16:54
【摘要】第十七章準時生產與精細生產?第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復生產類型組織準時生產的條件?第四節(jié)精細生產(LeanProduction)第一節(jié)準時生產(JIT)的實質?JIT哲理?理想的生產方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:50
【摘要】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCC
2025-02-26 08:49
【摘要】天津財經大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄本章結構
2025-01-22 06:20
【摘要】準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-02-22 12:42
【摘要】POMJustinTime(JIT)準時化生產2023/3/161POMJIT的基本概念提高生產效率的方法實施JIT的前提JIT和MRPⅡ結合的生產管理方法JIT實施案例分析2023/3/162POM“豐田生產系統(tǒng)”的開發(fā)——70年代末,在石油危機的沖擊下,以消除制造過程中的一切浪費
2025-02-26 08:54
【摘要】第七章第七章準時化(準時化(JIT)生產系統(tǒng))生產系統(tǒng)一、一、JIT的管理思想的管理思想二、二、JIT的計劃系統(tǒng)的計劃系統(tǒng)三、三、JIT的看板系統(tǒng)的看板系統(tǒng)四、四、JIT的生產系統(tǒng)組織的生產系統(tǒng)組織五
2025-01-23 23:02