國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略課件-文庫吧在線文庫
【正文】 的方式，實現(xiàn)無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移從而實現(xiàn)進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略。是企業(yè)在國外進(jìn)行的 以控制企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)為核心，以獲取利潤為主要目的的投資 。 ? 根據(jù)索尼和三星的協(xié)議 ， 索尼和三星將在明年第一季度成立一家生產(chǎn)第七代非晶 TFT LCD液晶顯示的器合資企業(yè) 。 ? 盡管三星正以超越索尼的驚人速度成長 ， 但是業(yè)內(nèi)人士預(yù)測 ， 基于相同的商業(yè)模式 ， 雙方還將在更多的領(lǐng)域進(jìn)行合作 。 英特爾 （ 中國 ） 有限公司高層多次表示： TCL是英特爾在中國最重要的策略合作伙伴之一 。漢德勒的矜持微笑中 ， 搜狐昨天正式成為迪斯尼在中國大陸惟一的互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴 ， 而 迪斯尼原先的 “ 中國搭檔 ” —— 海虹控股 ， 只能在北京的秋風(fēng)中無奈出局 。 “ 他們（ 海虹 ） 只是我們的短期合作伙伴 ， 而與搜狐的合作才是迪斯尼中國本土化的第一步 。霍普蘭德和管理學(xué)家羅杰 （ 2） 相近的戰(zhàn)略目標(biāo) 。在生產(chǎn)制造戰(zhàn)略聯(lián)盟中 ， 常見是產(chǎn)品品牌的聯(lián)盟 。 ? 3） 對風(fēng)險的意識程度和承受程度 ? 不同的投資形式有著不同的風(fēng)險 ， 一般獨(dú)資經(jīng)營方式風(fēng)險程度最高 ， 合資經(jīng)營方式次之 ， 非股權(quán)投資方式的風(fēng)險程度最低 。 如何使這一過程變?yōu)楝F(xiàn)實 ， 選擇有效的實現(xiàn)途徑 ， 就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要解決的問題 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ? 混合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ， 是指企業(yè)在原有的經(jīng)營方向和領(lǐng)域的基礎(chǔ)上 ， 通過對外直接投資向全新的經(jīng)營方向和領(lǐng)域的擴(kuò)展 ， 增加企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)完全不同的新產(chǎn)品或勞務(wù) ， 從事多種行業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 2)企業(yè)所處的發(fā)展階段 ? 一般來說 ， 處于初級發(fā)展階段的國際企業(yè) ， 有海外經(jīng)營尚處于開拓時期 ， 必須較多地借助于母公司現(xiàn)成的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗 ， 因而多選擇橫向發(fā)展戰(zhàn)略；當(dāng)企業(yè)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展已有相對穩(wěn)固的地位 ， 則進(jìn)一步的發(fā)展較多地會選擇縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略；當(dāng)企業(yè)在相關(guān)的部門和行業(yè)已經(jīng)建立了優(yōu)勢地位 ， 或原有的部門和行業(yè)已無多大的發(fā)展空間時 ， 則企業(yè)一般會選擇混合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ， 以進(jìn)一步拓展自己的經(jīng)營領(lǐng)域 ， 擴(kuò)大經(jīng)驗規(guī)模 。 10:35:3710:35:3710:353/19/2023 10:35:37 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 10時 35分 37秒 上午 10時 35分 10:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 10時 35分 :35March 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:35:3710:35:3710:35Sunday, March 19, 2023 1知人者智，自知者明。 :35:3710:35:37March 19, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時 35分 37秒 10:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 企業(yè)在國際化發(fā)展的過程中 ， 既可以集中運(yùn)用某一戰(zhàn)略 ， 也可能是多種戰(zhàn)略的相互滲透 ， 如在橫行發(fā)展的同時 ， 又有縱向發(fā)展 ， 甚至還有混合的發(fā)展 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ? 影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式選擇的主要因素是跨國公司的自身條件 。 ? 縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略的特點表現(xiàn)在：跨國公司的母公司和分布在不同國家和地區(qū)的子公司在縱向分工的基礎(chǔ)上 ， 在生產(chǎn)上形成有著相互銜接關(guān)系的密切聯(lián)系 ， 組成一條生產(chǎn)鏈 ， 緊密地結(jié)合為一體 。 若東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高 ， 技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng) ， 對跨國公司的高水平投資有吸引力 ，投資傾向于技術(shù)或資金密集型產(chǎn)業(yè) ， 投資形式則選擇獨(dú)資為多 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ⅳ .國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成動因 ? 促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 ? 避免經(jīng)營風(fēng)險 ? 減少競爭 ? 實現(xiàn)資源互補(bǔ) ? 開拓新的市場 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 影響 國際企業(yè) 進(jìn)入戰(zhàn)略選擇的因素 ? 影響 國際企業(yè) 進(jìn)入戰(zhàn)略模式選擇的主要因素是跨國公司的自身條件和東道國的投資環(huán)境 。（ 6） 面向全球的市場導(dǎo)向 。 ? 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指某個企業(yè)的結(jié)盟對象超越了國界 ， 在世界范圍內(nèi)與自己發(fā)展有利的企業(yè)結(jié)成合作伙伴 。 不過 ， 同樣的 “ 待遇 ” 并沒降臨到搜狐頭上 ， 搜狐目前已成為迪斯尼在中國的窗口 ， 搜狐廣告 、 短信 、 游戲等 6大業(yè)務(wù)線今后都將拼命 “ 搜刮 ” 迪斯尼巨大的版權(quán)財富 。 昨天 ， 這位年輕的首席執(zhí)行宮剛剛登上了《 福布斯 》 雜志的 “ 中國大陸百富榜 ” ， 身價超過了 20億元人民幣 。 而英特爾在芯片 、 無線和網(wǎng)絡(luò)等方面的強(qiáng)大研發(fā)能力和TCL在 3C方面所擁有的產(chǎn)業(yè)資源與用戶基礎(chǔ)具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性 ， 為二者的合作提供了現(xiàn)實基礎(chǔ) 。 ? 當(dāng)天 ， 夙愿以償?shù)挠⑻貭柟靖笨偛檬Y安邦和TCL集團(tuán)董事長李東生簽署了一份備忘錄 。 三星為索尼游戲機(jī) Displaystation提供 Rambus DRAM，索尼為三星提供記憶棒技術(shù)等等
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