國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略課件(文件)
【正文】 戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型： ? （ 1） 研究開發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：具有充分獨立性的兩個或多個國際企業(yè) ， 共同開發(fā)新技術(shù)和共同研制某種新產(chǎn)品 ， 共同提供 、 共同分享開發(fā)所需資源 、 共擔(dān)風(fēng)險 ， 共享研制所產(chǎn)生的利益 ， 但不組成經(jīng)營實體 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? （ 3） 聯(lián)合銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：國際企業(yè)間達(dá)成相互銷售對方產(chǎn)品 （ 或合作生產(chǎn)的產(chǎn)品 ）的協(xié)議 。 概括起來主要有下述內(nèi)容： ? 1） 國際企業(yè)整體優(yōu)勢地位的強(qiáng)弱 ? 主要表現(xiàn)在跨國公司在技術(shù) 、 資本 、 產(chǎn)品 、 管理和市場營銷等方面的經(jīng)營實力 ， 經(jīng)營實力越高 ，越具有優(yōu)勢 ， 就越有選擇的主動權(quán) ， 在東道國投資的股權(quán)上就能占據(jù)主導(dǎo)地位 。 因此 ， 對風(fēng)險程度的認(rèn)識也是選擇投資形式的重要因素 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 除此之外東道國的人員素質(zhì)和管理能力對投資方式的選擇也有很大影響 ， 若當(dāng)?shù)赜欣硐氲暮献骰锇?， 則可采取合資方式 ， 反之則要采取其它方式 。 ? 企業(yè)在國際化的進(jìn)程中可采用的發(fā)展戰(zhàn)略主要有橫向發(fā)展戰(zhàn)略 、 縱向發(fā)展戰(zhàn)略和混合發(fā)展戰(zhàn)略三種基本模式 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 縱向一體化戰(zhàn)略可進(jìn)一步分為前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 混合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略可進(jìn)一步分為相關(guān)多樣性發(fā)展戰(zhàn)略和復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 。 概括起來主要有下述內(nèi)容 。 ? 3)企業(yè)所在部門或行業(yè)的特點 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 企業(yè)所在部門和行業(yè)本身擁有較大的經(jīng)營空間 ， 又符合社會技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢 ， 從而擁有良好的發(fā)展前景 ，而本企業(yè)的產(chǎn)品又具有獨到的優(yōu)勢 ， 此時企業(yè)會致力于在部門或行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展 ， 傾向于選擇橫向發(fā)展戰(zhàn)略 。 選擇何種戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實際情況而定 。 :35:3710:35Mar2319Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 10時 35分 :35March 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 10:35:3710:35:3710:353/19/2023 10:35:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時 35分 37秒 10:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 19日星期日 10時 35分 37秒 10:35:3719 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 19日星期日 上午 10時 35分 37秒 10:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:3710:35Mar2319Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 19日星期日 10時 35分 37秒 10:35:3719 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 10:35:3710:35:3710:35Sunday, March 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 10時 35分 37秒 上午 10時 35分 10:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :35:3710:35:37March 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 當(dāng)然 ， 企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇并不是唯一的 。 實力強(qiáng)大的企業(yè) ， 具有向新的經(jīng)營領(lǐng)域拓展的能力 ， 因而多選擇縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略或混合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ， 實力較弱者則多選擇橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 。 ? 復(fù)合多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 ， 是指企業(yè)通過對外直接投資 ， 在原有經(jīng)營方向和領(lǐng)域基礎(chǔ)上 ， 向全新的經(jīng)營方向和領(lǐng)域擴(kuò)展 ， 增加與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或勞務(wù)完全不相同的新產(chǎn)品或勞務(wù) 。 ? 后向一體化戰(zhàn)略 ， 是指企業(yè)向其產(chǎn)品或勞務(wù)的供應(yīng)商的經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展 ， 即從整個生產(chǎn)鏈來看 ， 向著生產(chǎn)的上游方向發(fā)展 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ? 縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 ， 是指從產(chǎn)品的供 、 產(chǎn) 、 銷等一系列相關(guān)環(huán)節(jié)上 ， 通過對外直接投資擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)和規(guī)模的發(fā)展戰(zhàn)略 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? 企業(yè)的國際化經(jīng)營過程必然是一個有小到大 、 由弱到強(qiáng) ， 不斷發(fā)展的過程 。 ? 5． 東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其技術(shù)基礎(chǔ) ? 東道國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其技術(shù)基礎(chǔ)對跨國公司對外投資方式的選擇起著制約作用 。 但是 ， 每一投資項目對實現(xiàn)全球戰(zhàn)略的影響角度和程度是不同的 。 ? （ 4） 合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 ：是指國際企業(yè)將各自不同的資產(chǎn)組合在一起 ， 共同生產(chǎn) 、共擔(dān)風(fēng)險和共享收益 。 這一聯(lián)盟將合作領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到了中游 產(chǎn)品的制造生產(chǎn) 。 （ 5） 聯(lián)盟的協(xié)同效應(yīng) 。 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ⅰ .國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征 : ? 跨國性 ? 戰(zhàn)略性 ? 獨立性 ? 平等性 ? 復(fù)雜性 第二節(jié) 國際企業(yè)的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略 ? ⅱ .國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成條件： ? （ 1） 各自的比較
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