【摘要】第四章國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略?主要名詞?國際企業(yè)戰(zhàn)略、許可證貿(mào)易、特許經(jīng)營、分包、綠地投資、并購、對外直接投資、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、橫向發(fā)展戰(zhàn)略、前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略?重點掌握?1、國際企業(yè)進入戰(zhàn)略的種類及其主要內(nèi)容?2、國際企業(yè)的跨國并購戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略聯(lián)盟?3、影響國際企業(yè)進入戰(zhàn)略選擇
2025-03-02 14:22
【摘要】學習目標與要求在學完本章后,學員應(yīng)該能夠?qū)Ξ斍皣H企業(yè)全球化戰(zhàn)略的類型及主要內(nèi)容有一個清楚的認識,掌握各種經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)缺點及彼此間的聯(lián)系。學習重點國際企業(yè)全球化戰(zhàn)略的種類及其主要內(nèi)容國際企業(yè)的跨國并購戰(zhàn)略和國際戰(zhàn)略聯(lián)盟學習難點國際企業(yè)各種經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)缺點分析國際企業(yè)各種經(jīng)營戰(zhàn)略產(chǎn)生的背景和發(fā)展趨向
2025-03-02 10:41
【摘要】第四章國際企業(yè)的全球化戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?????(補充)國際企業(yè)出口進入方式契約進入方式投資進入方式直接出口間接出口分包交鑰匙合同特許經(jīng)營許可證貿(mào)易制造合同管理合同兼并綠地投資其他投資
2024-10-21 12:50
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手
2025-01-09 11:52
【摘要】華為的全球化戰(zhàn)略?一、中華有為二、華為模式三、華為精神四、土狼躁動五、股權(quán)迷魂陣六、股權(quán)改革一、中華有為?任正非出身于一個鄉(xiāng)村教師家庭,1982年從部隊專業(yè)到深圳,在南油工作兩年后開了一家電子公司,后因受騙而倒閉。?1988年,任正非在找不到工作的情況下才被迫創(chuàng)立華為。創(chuàng)業(yè)之初幾乎兩手空空,2萬元起家。?當他在幾間
2025-02-28 10:51
【摘要】13/13【文獻號】1-508【原文出處】華東理工大學學報【原刊地名】滬【原刊期號】200401【原刊頁號】53~59【分類號】F13【分類名】社會主義經(jīng)濟理論與實踐【復(fù)印期號】200406【標題】產(chǎn)業(yè)全球化與戰(zhàn)略全球化的有效契合【英文標題】TheHarmonyBetweentheGlobalStrategyand
2025-05-30 23:38
【摘要】目錄?關(guān)于吉利?吉利的戰(zhàn)略?吉利收購沃爾沃的意義我們必須明確,理想和信念是我們各項事業(yè)成功之魂,吉利集團將永遠傳承紅軍精神并在我們的各項工作中繼續(xù)發(fā)揚光大,努力加快實現(xiàn)自已的歷史使命,造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,讓吉利汽車走遍全世界而不是讓全世界汽車走遍全中國。李書福現(xiàn)任吉利集團董事長集團總部
2025-01-03 21:35
【摘要】授課對象:《研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國家競爭優(yōu)勢?團簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國家競爭優(yōu)勢》一書
2025-04-08 14:06
【摘要】8全球化背景下的戰(zhàn)略?開篇案例:–MTV適應(yīng)全球化擴張的要求?必須在不同的地區(qū)建立不同的商業(yè)模式?實行一種為不同國家市場定制產(chǎn)品的戰(zhàn)略–【中興通訊的國際化】2Copyright?雷星暉.Allrightsreserved.全球化擴張--提高利潤?區(qū)位經(jīng)濟性–在最優(yōu)化地區(qū)
2025-02-18 16:49
【摘要】中山大學管理學院第七講全球化條件下的企業(yè)戰(zhàn)略?本講主要內(nèi)容:?國家競爭優(yōu)勢?團簇與地區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力?戰(zhàn)略聯(lián)盟?虛擬組織與OEM波特(M.Porter,1990)在《國家競爭優(yōu)勢》一書中認為:共有六個環(huán)境因素影響各國的產(chǎn)業(yè)競爭力,他構(gòu)建并開發(fā)了一個國家競爭力
2025-02-25 22:22
【摘要】國際企業(yè)管理汪鳳桂Tel:020-85283796E-mail:第一講世界經(jīng)濟全球化趨勢?一、經(jīng)濟全球化的實質(zhì)?概念:是指各國的商品、服務(wù)、資本、技術(shù)和人員的流動高速度大容量地跨越國界,在世界范圍內(nèi)相互開放、相互融合,并使這種開放與融合不斷向縱深發(fā)展的總趨勢。
2025-01-09 07:22
【摘要】2023年9月5-6日內(nèi)容概述?經(jīng)濟全球化和標準化戰(zhàn)略熱?國外標準化戰(zhàn)略的主要特點?深圳市實施標準化戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及規(guī)劃經(jīng)濟全球化和標準化戰(zhàn)略熱(1)?一些國際組織和發(fā)達國家先后發(fā)布了各自的標準化戰(zhàn)略–國際組織:ISO、IEC、ITU–發(fā)達國家:歐盟、美國、英國、加拿大、日本等經(jīng)濟全球
2025-02-20 06:28
【摘要】市場營銷學課件倪衛(wèi)紅制作第一節(jié)全球化戰(zhàn)略?全球競爭的加劇,使那些從來不考慮國外競爭者的國內(nèi)企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)這些競爭者正在使自己腹背受敵。案例:海爾的全球化戰(zhàn)略市場營銷學課件倪衛(wèi)紅制作全球化戰(zhàn)略?雖然一些國家以保護性立法的方式來限制國外競爭,但是保護主義從長期看只不過提高了生活費用并保護了沒有效率的國內(nèi)企
2025-03-12 20:55
【摘要】8,全球化背景下的戰(zhàn)略,,開篇案例:MTV適應(yīng)全球化擴張的要求必須在不同的地區(qū)建立不同的商業(yè)模式實行一種為不同國家市場定制產(chǎn)品的戰(zhàn)略【中興通訊的國際化】,2,Copyright?雷星暉.Allrigh...
2024-10-24 20:21
【摘要】8全球化背景下的戰(zhàn)略?開篇案例:–MTV適應(yīng)全球化擴張的要求?必須在不同的地區(qū)建立不同的商業(yè)模式?實行一種為不同國家市場定制產(chǎn)品的戰(zhàn)略–【中興通訊的國際化】2Copyright?雷星暉.Allrightsreserved.全球化擴張--提高利潤?區(qū)位經(jīng)濟性–在最優(yōu)化
2025-01-22 02:20