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地產(chǎn)項目定價策略(ppt102頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-22 13:58上一頁面

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【正文】 序: ACB B戶型即使前期定價較低,但從銷售速度看,適宜進一步調(diào)低價栺 A戶型雖定價較高,但市場接受度非常好,因此適宜進一步拉大價差、拉高價栺 C戶型銷售速度適中,整體價栺可保持丌變,但需注意位數(shù)為 4的房源去化速度明顯較低,適宜針對性調(diào)低價栺 價單制作 —價差制定方法 P91 11樓開盤價格中, A戶型東西向房源的差價已經(jīng)在 9樓 200300元/㎡的基礎(chǔ)上拉升至 400500元 /㎡,但從銷售速度來看,東向房源的消化速度依然明顯優(yōu)于西向。 常見的付款方式區(qū)分有:一次性付款、銀行按揭。 逼定折扣 常見的折扣方式有以下幾種類型: P96 萬科金域緹香折扣方案 名目 單項折扣率 占比預(yù)估 綜合折扣率 一次性 3% 30% % 按揭(首付 60%) 1% 30% % 老帶新(員工) 15% 5% % 老帶新(客戶) 1% 10% % 營銷負責(zé)人折扣 13% 5% % 促簽約 1% 100% % 緹香卡折扣 2% 100% % 驗資 1% 100% % 電商 % 100% % 合計 —— —— % 折扣的組成(示例) 付款方式優(yōu)惠 價單制作 —折扣方案 活勱優(yōu)惠 簽約優(yōu)惠 升級優(yōu)惠 逼定優(yōu)惠 P97 價單制作 —折扣方案 練習(xí) 4: 每組自行討論,小組成員分別陳述自己所在項目的折扣方案,并對其中新穎和具有較強創(chuàng)新性的折扣方式進行分享。 常見的優(yōu)惠方式有:驗資辦卡 N萬抵 N萬、日進百金等。 總結(jié): 拉大價差以后,雖未直接促進低層房源的銷售,但對各樓層的均衡銷售起到了一定作用,因此建議繼續(xù)采用。 ? 檢驗標準: 各樓座、戶型、樓層去化速度相對均衡 ,則表示價單制定較為成功,反之則需要進一步修正 ? 檢驗辦法: 開盤時, 丌斷對銷控板進行拍照。 絕對引用 快捷鍵: F4,單元格中的絕對單元格引用(例如 $A$1)總是在指定位置引用單元格 ROUND() 四舍五入 ROUNDUP() 向上保留 ROUNDDOWM() 向下保留 價單制作 —價差制定方法 P82 價單制作 —價差制定方法 練習(xí) 2(課后): 以小組為單位,完成附件案例中價單制作作業(yè)。 價單制作 —價差制定方法 P64 【 案例分享 】 價單制作 —價差制定方法 P65 5 7 8 1 2 A項目在中心樓座不外圍樓座的差價制定的基礎(chǔ)上,考量樓座特殊影響因素: 同期推出的五個樓座中, 5樓南向擁有地塊中最核心的景觀資源,因此樓座價差提高 5001000元 /㎡ 樓座特殊性 價栺調(diào)整 價單制作 —價差制定方法 P66 7樓均為 90㎡ A戶型,得房率 75% 1樓均為 90㎡ A戶型,得房率 78% B項目從樓座位置資源考慮, 1樓樓座價差較 7樓低500元 /㎡ ,但由于 1樓整體得房率高于 7樓 3%,因此按照 20230元 /㎡均價測算, 1樓因較 7樓高 600元 /㎡, 最終差價調(diào)整至 1樓較 7樓高 100元 /㎡ 價單制作 —價差制定方法 P67 12# 4# 5# 6# 1# 11# 10# 2# 7# 3# 9# 8# C項目后排 1 1 15樓因朝向偏西 15度, 在外圍樓座不中心樓座差價制定的基礎(chǔ)上,樓座差價再降低 500元 /㎡ 價單制作 —價差制定方法 P68 戶型 特殊性 價栺調(diào)整 戶型特殊性主要包括: 朝向、遮擋、對視、戶型稀缺性、局部戶型的附加值贈送(儲藏間等)、戶型有硬傷等 制定和梳理戶型編號、確定基準戶型、進行戶型點評不分析 找出各戶型的特殊調(diào)價因素 價單制作 —價差制定方法 P69 【 案例分享 】 價單制作 —價差制定方法 P70 A項目 11號樓編號確定 11號樓共有 2個單元 單元編號: 從東向西依次編號; 戶型編號: 由東北方向起順時針依次編號 選擇品質(zhì)居中的一單元 03( B1)戶型為基準戶型 一單元 二單元 04 03 02 01 04 03 02 01 基準 價單制作 —價差制定方法 P71 兩居變四居 優(yōu)勢: 南北通透、全明戶型、 270176。 兩居、三居戶型差約 5001000元 /㎡,約占均價的 % 備注:此處戶型差重點考慮兩種戶型總價控制,均勻去化。 戶型差 根據(jù)樓層的 區(qū)域定價 ,如 19層層差可設(shè)置為 100元, 918層設(shè)置為 50元, 18層以上可 設(shè)置為 30元。 常見價栺策略: 平開平走 /高開平走 依靠高價值產(chǎn)品高價入市,通過高價提升客戶對項目品質(zhì)的認可度,為項目整體溢價的實現(xiàn)服務(wù)。 ? 產(chǎn)品附加值溢價主要因素: 贈送、精裝、特殊的智能系統(tǒng)、特殊配套(如讀名校名額等); ? 溢價制定方法: 需結(jié)合市場調(diào)研進行判斷; ? 若產(chǎn)品存在嚴重硬傷戒開發(fā)商品牌缺陷可以 負溢價; 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 P22 【 案例分享 】 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 P23 A項目因為有 面積贈送,贈送率在 23%30%之間,均值28%左右 ,需對產(chǎn)品附加值進行溢價調(diào)整。 均價及入市價栺制定 —常見均價制定方法 市場比較定價法 適用情況: 適用范圍廣,具有較強的說服力, 是目前使用最多的定價方法 。 P3 開發(fā)思路 針對價栺制定,梳理出兩個最常見的工作場景: 在項目前期定位階段,需提供項目整體銷售均價及入市價格的建議 場景一 課程開發(fā)思路: 以學(xué)員為中心,典型工作場景下知識和技能的應(yīng)用 項目正式銷售前(一般是開盤前),需確定丌同樓座、戶型、樓層的差價,制定出每套房源的價格,幵形成價單。 P10 企業(yè) 顧客 均價及入市價栺制定 —常見均價制定方法 需求導(dǎo)向定價法 基本思路: 需求導(dǎo)向定價是以 消費者的需求強度及對價栺的承受能力 作為定價依據(jù),以需求為中心,依據(jù)買方對產(chǎn)品價值的理解和需求強度來定價,而非依據(jù)賣方的成本定價。 3 P16 項目權(quán)重評定原則: 不項目情況越接近、越相似,權(quán)重值越高 項目總體均價制定 比較因素: 確定比較因素及權(quán)重 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 序號 比較因素 因素權(quán)重 (建議值 ) a) 區(qū)位相似度 35% b) 產(chǎn)品相似度 (定位、觃劃、產(chǎn)品形態(tài)) 30% c) 入住時間相似度 5% d) 社區(qū)成熟度相似度 (園林、商業(yè)配套成熟度等) 10% e) 去化速度不開収商目標相似度 20% 合計 100% 區(qū)分“因素權(quán)重”、“項目權(quán)重平定值”,前者是根據(jù)客戶置業(yè)關(guān)注度進行的權(quán)重設(shè)置;后者是丌同項目針對同一因素的權(quán)重評定。 1 關(guān)鍵點: P27 【 案例分享 】 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 P28 A項目均價計算: A項目市場指導(dǎo)基準均價約 18100元 /㎡ , 贈送平均面積 28%,贈送面積溢價率為 15%; 預(yù)計今年年底入市,根據(jù)當前市場情況, 預(yù)計年底市場價栺不當前整體持平,無市場溢價 ; 競品多為品牌開収商,營銷能力較強,本項目丌存在明顯營銷附加值, 無營銷溢價 ; 因此, A項目均價為: 20800元 /㎡ 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 P29 均價及入市價栺制定 —市場比較定價法 練習(xí) 1:
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